
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •1. Структура отдела, функционал, задачи.
- •2. Общее и различия рекламы и pr-деятельности.
- •3.Причины появления pr-отдела в компании или его отсутствия
- •5.Отличия функционала pr-отдела от функционала пресс-службы.
- •6. 4 Основных направления, по которым ведется работа pr-отдела.
- •7.(8,9,10)Перечень типовых работ для службы pr (и.Викентьев приводит следующий перечень типовых работ для служб pr.)
- •11. Определения «Имидж», «Репутация», «Паблисити». (Корпоративный имидж).
- •Репутационный менеджмент, репутационный аудит .
- •13. Последовательность работ по созданию имиджа фирмы (в зависимости от этапа жизненного цикла компании).
- •14) Организация взаимодействия со сми (задачи пресс-службы, установление отношений со сми, создание информационных поводов).
- •15. Виды мероприятий для журналистов, пресс-релиз и другие виды контактной документации.
- •16. Организация работы с потребителями.
- •17. Организация внутрикорпоративной работы (обязанности отдела pr внутри корпорации, корпоративные издания, праздники, обучения, льготы и другие виды стимулирования).
- •18. Классификации коллективов.
- •19. Роль маркетинговых исследований в организации pr-деятельности .
- •20.Виды и задачи маркетинговых исследований
- •21.Брэндинг как область применения pr-инструментов
21.Брэндинг как область применения pr-инструментов
При разработке проекта PR-кампании обязательно следует опираться на два принципа: набор инструментов стандартен, а вот эффективность PR-кампании во многом зависит от правильного их сочетания; нестандартные ходы, новые формы подачи сообщений дают больший эффект. «Возраст» фирмы также влияет на разработку проекта PR-кампании. Если предприятие не велико, в первую очередь следует продвигать товар. Имиджем можно заняться параллельно, если позволит бюджет. Важно и информационное поле, сформированное вокруг фирмы. Случается, что прежде всего необходимо восстанавливать подмоченную конкурентами репутацию или отстраиваться от ранее сформированного брэнда. Узнаваемость бренда важна для любого бизнеса, а для стартапа, который только-только начинает свой путь на рынке, она жизненно необходима. Узнаваемость на самых первых этапах развития бизнеса помогает открывать двери и начинать диалог с нужными людьми. Если у вас нет возможности с самого начала привлечь в команду опытного специалиста, не поленитесь потратить время на теорию. Правильно выстроенная коммуникация может сыграть ключевую роль. И наоборот: отпустив общение с внешним миром на самотек, вы рискуете оказаться у разбитого корыта, несмотря на качественную бизнес-модель и рыночные перспективы