
- •Содержание
- •Раздел 1 организация труда
- •Тема 1 организация и измерение труда
- •1.1 Организация труда
- •1.2 Разделение труда
- •1.3 Режим труда и отдыха
- •1.4 Задачи, упражнение и тестовые задание по теме
- •Тестовые задания
- •Тема 2 структура производственного процесса и затрат рабочего времени
- •2.1 Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •2.3 Задачи, упражнение и тестовые задание по теме
- •Тестовые задания
- •Тема 3 методы изучения затрат рабочего времени
- •3.1 Хронометраж
- •3.1.1 Методика наблюдения
- •3.1.2 Обработка результатов хронометража
- •3.2 Фотография рабочего времени
- •3.3 Задачи, упражнения и тестовые задания по теме
- •Тестовые задания
- •Раздел 2 нормирования труда
- •Тема 4 трудовые нормы, виды и способы их расчета
- •4.1 Сущность трудовых норм, принципы и их назначение
- •4.2 Способы расчета нормы времени
- •4.3 Способы расчета нормы выработки
- •4.4 Способы расчета нормы обслуживания
- •4.5 Способы расчета нормы численности
- •4.6 Задачи, упражнения и тестовые задания по теме
- •Тестовые задания
- •Раздел 3 оплата труда
- •Тема 5 кадры (персонал) предприятия и оплата их труда
- •5.1 Кадры (персонал) предприятия
- •5.1.1 Задачи и упражнения по теме
- •5.1.2 Задания на лабораторную работу по определению численности рабочих–строителей и машинистов
- •5.2 Сущность, принципы, формы и системы оплаты труда
- •5.2.1 Отечественные системы оплаты труда
- •5.2.2 Зарубежная система оплаты
- •1 Система дифференцированной сдельной оплаты Тейлора
- •2 Система Ганта (gantt)
- •3 Система Хэлси-Уилланса (halsey-willans)
- •4 Система Рована (rowan)
- •5 Система Йорка (york)
- •6 Система Бедо (bedaux)
- •1 Пропорционально базовой оплате
- •2 По времени, отработанному в бригаде:
- •5.2.3 Задачи и упражнения по теме
- •Тестовые задания для самоконтроля знаний
- •Раздел 1 Организация труда
- •Раздел 4 Оплата труда
- •Список использованной рекомендуемой литературы
1 Пропорционально базовой оплате
Если S×t - индивидуальная оплата, то каждый рабочий получит заработную плату:
,
где Р - премия бригаде.
2 По времени, отработанному в бригаде:
.
3 По баллам или долям каждого члена бригады, которым присвоено некоторое число баллов (b), соответствующих их функциям:
.
В системе пропорциональной заработной платы Schueller общая масса заработной платы изменяется с выручкой от реализации. Устанавливается неизменное отношение: масса заработной платы / выручка от реализации продукции.
При участии работающих в прибыли, полученной за счет повышения производительности труда, коллективную премию распределяют среди членов персонала предприятия. Выделяют следующие системы данной формы.
1 Система Скэнлона основана на распределении между работниками и предприятием экономии издержек на заработную плату, полученной в результате повышения производительности труда.
Первоначально определяется базовый норматив:
К1- доля фактического фонда заработной платы в стоимости продукции.
Если К1<Ко, то сумма экономии (S), подлежащая распределению, равна:
S=Vl*Ko-Ф1.
Полученная экономия S распределяется в соотношении 1:3 между предприятием и работником. Из суммы, предназначенной для премирования работников, 1/5 направляется в резервный фонд, а остальная часть распределяется между работниками в зависимости от их трудового вклада в увеличение объема реализованной продукции.
2 Система Ракера базируется на премировании работников за снижение доли издержек на заработную плату в добавленной стоимости (объем продаж –проценты за кредит и выплаты банкам – изменение товарных запасов – стоимость сырья и материалов – прочие выплаты внешним организациям). Первоначально на основе количественного анализа определяется «стандарт Ракера» – доля фонда заработной платы в сумме добавленной стоимости. Определяется он как средняя величина за 5 лет. Если на предприятии отмечен рост производительности труда, то доля фактического фонда заработной платы в сумме добавленной стоимости будет ниже стандарта Ракера. Сумма премиального фонда за превышение производительности труда определяется умножением фактической суммы добавленной стоимости на «стандарт Ракера» и вычета из полученной величины фактически выплаченной работникам суммы заработной платы.
3 Система Ипрошеара основана на премировании работников за экономию рабочего времени (в человеко-часах), затрачиваемого на выпуск заданного объема продукции. Вначале определяется базовый норматив – количество человеко-часов рабочего времени, необходимого для производства единицы продукции (общее количество отработанных человеко-часов рабочего времени делится на количество единиц произведенной продукции). Затем фактическое количество человеко-часов рабочего времени, затраченного на выпуск единицы продукции в текущем периоде, сопоставляется с базовым нормативом. Если фактическое количество человеко-часов меньше базового норматива, работникам выплачивается премия из прибыли по итогам года.
Зарубежный опыт организации оплаты труда показывает, что премирование за количественные и качественные показатели работы, имеющие большое значение для развития творчества и инициативы, должны рассматриваться как дополнительное важное средство воздействия на повышение производительности труда и премия не должна превращаться в обязательный, постоянный вид доплат.