Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мен перс осн пакет.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.87 Mб
Скачать

2. Теоретичне питання.

  1. Поняття вивільнення персоналу, його причини, види, організаційні процедури

3. Практичне завдання.

Вихідні дані: Населення міста Харкова складає 900тис. чоловік, в якості безробітних зареєстровано 17 тис. чол., На протязі року з підприємств міста було вивільнено 54 тис. чол.., з яких 25 тис. чол.. працевлаштовані на тих самих підприємствах. На ринок праці вступають 7 тис. раніше не працюючих людей; сальдо міграції трудових ресурсів складає 3 тис. чол.

Постановка завдання: розрахуйте річну пропозицію робочої сили?

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________Стоянець Н.В.

Розглянуто

на засіданні кафедри Менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

Протокол №__9__ від_08.01 2013 р.

Зав. кафедри_________Л.І.Михайлова

Комплексна контрольна робота з Менеджменту персоналу

Варіант 13

  1. Тестові завдання

    1. Предметом науки управління персоналом є:

А. вивчення відносин керівництва організації з працівниками, а також серед них з метою найбільш повного та ефективного використання їх потенціалу;

Б. аналіз між особистих відносин в колективі;

В. дослідження ринку робочої сили у визначеному регіоні з метою найбільш повного та ефективного використання її потенціалу.

Г. система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;

    1. Управління персоналом - це:

А. сукупність заходів по підвищенню продуктивності праці в організації;

Б. система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;

В. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

Г. аналіз між особистих відносин в колективі;

    1. Основна мета управління персоналом — це:

А. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації

Б. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і стимулювання їх до виконання робіт вищого рівня

В. розвиток персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

    1. Основними завданнями управління персоналом є:

А. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і стимулювання їх до виконання робіт вищого рівня

Б. дотримання наукових принципів при підборі та розстановці кадрів в організації, формування стабільних ефективних трудових колективів для реалізації поставленої перед ними мети

В. залучення та відбір кадрів в організацію

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

    1. Управління персоналом як цілісна система виконує такі функції:

А. організаційну, соціально-економічну, відтворювальну

Б. організаційну, соціально-економічну

В. організаційну, соціальну, економічну, відтворювальну

Г. економічну, відтворювальну

    1. Під організаційною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу Б. забезпечення розвитку персоналу В. планування потреб і джерел комплектування персоналу Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

    1. Під відтворювальною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

    1. Під соціально-економічною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

    1. При управлінні персоналом необхідно враховувати такі аспекти:

А. техніко-технологічні, організаційно-економічні, правові, соціально-психологічні, педагогічні

Б. техніко-технологічні, організаційно-економічні, правові, педагогічні

В. організаційно-економічні, соціально-психологічні, педагогічні

Г. дотримання наукових принципів при підборі та розстановці кадрів в організації, формування стабільних ефективних трудових колективів для реалізації поставленої перед ними мети