Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мен перс осн пакет.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.87 Mб
Скачать

2. Теоретичне питання.

        1. Охарактеризуйте правові аспекти управління персоналом?

3. Практичне завдання.

Вихідні дані: Населення міста складає 800тис. чоловік, в якості безробітних зареєстровано 13 тис. чол., На протязі року з підприємств міста було вивільнено 44 тис. чол.., з яких 15 тис. чол.. працевлаштовані на тих самих підприємствах. На ринок праці вступають 5 тис. раніше не працюючих людей; сальдо міграції трудових ресурсів складає 2 тис. чол.

Постановка завдання: розрахуйте річну пропозицію робочої сили?

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________Стоянець Н.В.

Розглянуто

на засіданні кафедри Менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

Протокол №__9__ від_08.01 2013 р.

Зав. кафедри_________Л.І.Михайлова

Комплексна контрольна робота з Менеджменту персоналу

Варіант 6

1.Тестові завдання

.1.У яких випадках роботодавцям доцільно звертатися до послуг рекрутингових (кадрових) агенцій для пошуку кандидатів на вакантні посади:

  1. Треба терміново заповнити вакансію.

  2. Для добору фахівця виділено достатньо фінансових ресурсів.

  3. Функція добору персоналу передана на аутсорсинг.

  4. Служба персоналу не обізнана із ситуацією на ринку праці.

2. Який метод оцінювання кандидатів на вакантну посаду передбачає збирання інформації про кандидата від його попередніх керівників, колег по роботі, клієнтів, постачальників та інших ділових партнерів, з якими контактували кандидати:

  1. Вивчення документів.

  2. Анкетування.

  3. Перевірка рекомендацій.

  4. Телефонне інтерв’ю.

3. Як називається сукупність заходів, вжитих керівництвом підприємства для того, щоб звести до мінімуму негативні наслідки звільнення групи працівників:

  1. Аутсорсинг.

  2. Аутстафінг.

  3. Лізинг персоналу.

  4. Аутплейсмент.

4. До кадрів управління відносять наступні групи працівників

    1. керівники, спеціалісти, МОП

    2. керівники, спеціалісти, робітники

    3. керівники, МОП, допоміжні робітники

    4. керівники, спеціалісти

5. В якій із перерахованих нижче концепцій управління персоналом, людина розглядається як “цінність” для фірми

  1. “використання трудових ресурсів”

  2. “управління персоналом”

  3. “управління людськими ресурсами”

  4. “управління людиною”

6. В центрі уваги якої з перерахованих нижче концепцій управління персоналом знаходиться не сама людина, а її праця

  1. “використання трудових ресурсів”

  2. “управління персоналом”

  3. “управління людськими ресурсами”

  4. “управління людиною”

7. В якій із перерахованих нижче концепцій управління персоналом, Людина розглядається через формальну роль — посаду:

  1. “використання трудових ресурсів”

  2. “управління персоналом”

  3. “управління людськими ресурсами”

  4. “управління людиною”

8. Людина розглядається в єдності трьох основних компонентів (трудової функції, соціальних відносин стану працівника) в концепції управління персоналом ...

  1. “використання трудових ресурсів”

  2. “управління персоналом”

  3. “управління людськими ресурсами”

  4. “управління людиною”

9. Група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільної мети - це

  1. колектив

  2. організація

  3. кадри

  4. персонал

10. На зростаючій ролі людини в процесі виробництва і в суспільстві базуються теорії управління

  1. марксистські

  2. класичні

  3. неокласичні

  4. тейлористські

11. Який підхід властивий управлінню персоналом

  1. системний, а не комплексний

  2. комплексний, а не системний

  3. і системний, і комплексний

  4. ні системний, ні комплексний

12. В управлінні персоналом кадри виступають

  1. об’єктом, а не суб’єктом управління

  2. не об’єктом, а суб’єктом управління

  3. не об’єктом і не суб’єктом управління

  4. і об’єктом, і суб’єктом управління

13. Предметом вивчення управління персоналом є

  1. професійні здібності людей

  2. взаємовідносини працівників у колективі

  3. люди

  4. трудові ресурси

14. Основною метою управління персоналом в сучасних умовах є

  1. вивчення взаємовідносин працівників

  2. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та мотивації для розвитку здібностей працівників

  3. відбір працівників, оцінка трудової діяльності з метою досягнення цілей організації та особистих цілей працівників

  4. покращення умов праці людей з метою підвищення продуктивності і якості праці

15. “Створення ефективної системи роботи з кадрами на виробництві та механізму у правління нею” як один із етапів управління персоналом означає

  1. відбір і підготовку кваліфікованих спеціалістів і менеджерів по кадрах та розробка оптимальної структури кадрової служби

  2. розробку системи мотивації з метою залучення, найму та збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах

  3. знання та використання джерел задоволення потреби в кадрах

  4. розробку та здійснення програм для навчання трудовим навикам, які необхідні для ефективного виконання роботи