Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мен перс осн пакет.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.87 Mб
Скачать

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

СУМСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Факультет економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

ЗАТВЕРДЖУЮ

Проректор з науково-педагогічної

та навчальної роботи

__________________В.М. Жмайлов

«____»____________________2013 р.

П А К Е Т

комплексної контрольної роботи

з Менеджменту персоналу

для студентів денної форми навчання 5 курсу

напряму підготовки 0305 «Економіка і підприємництво»

спеціальність 8.03050901 «Облік і аудит»

Підготував:

Доцент,к.е.н., доцент кафедри Менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________Стоянець Н.В.

Розглянуто

на засіданні кафедри Менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

Протокол №__9__ від_08.010 2013 р.

Зав. кафедри_________Л.І.Михайлова

Суми – 2013

Комплексна контрольна робота

з Менеджменту персоналу

Варіант 1

  1. Тестові завдання

  1. Предметом науки управління персоналом є:

А. вивчення відносин керівництва організації з працівниками, а також серед них з метою найбільш повного та ефективного використання їх потенціалу;

Б. аналіз між особистих відносин в колективі;

В. дослідження ринку робочої сили у визначеному регіоні з метою найбільш повного та ефективного використання її потенціалу.

Г. система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;

  1. Управління персоналом - це:

А. сукупність заходів по підвищенню продуктивності праці в організації;

Б. система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;

В. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

Г. аналіз між особистих відносин в колективі;

  1. Основна мета управління персоналом — це:

А. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації

Б. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і стимулювання їх до виконання робіт вищого рівня

В. розвиток персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

  1. Основними завданнями управління персоналом є:

А. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і стимулювання їх до виконання робіт вищого рівня

Б. дотримання наукових принципів при підборі та розстановці кадрів в організації, формування стабільних ефективних трудових колективів для реалізації поставленої перед ними мети

В. залучення та відбір кадрів в організацію

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

  1. Управління персоналом як цілісна система виконує такі функції:

А. організаційну, соціально-економічну, відтворювальну

Б. організаційну, соціально-економічну

В. організаційну, соціальну, економічну, відтворювальну

Г. економічну, відтворювальну

  1. Під організаційною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

  1. Під відтворювальною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

  1. Під соціально-економічною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

  1. При управлінні персоналом необхідно враховувати такі аспекти:

А. техніко-технологічні, організаційно-економічні, правові, соціально-психологічні, педагогічні

Б. техніко-технологічні, організаційно-економічні, правові, педагогічні

В. організаційно-економічні, соціально-психологічні, педагогічні

Г. дотримання наукових принципів при підборі та розстановці кадрів в організації, формування стабільних ефективних трудових колективів для реалізації поставленої перед ними мети