Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БП ПРЕССА 1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.01.2020
Размер:
1.38 Mб
Скачать

6.3 Анализ конкурентов

Согласно проделанному маркетинговому исследованию, на Калининградском рынке основным конкурентом для компании «Пресса» является торговая сеть печатной продукции «Новости 39».

«Новости 39» - это сеть киосков и павильонов прессы в Калининградской области. В состав издательско-типографического комплекса компании входит современная газетная типография и логистический центр по обработке печатной продукции. Количество киосков и павильонов в городе достигает порядка 75 единиц. Внешнее оформление выполнено в едином корпоративном стиле и включает в себя информативные вывески, и оформление фасадной части или витрин магазина.

Ниже приведен SWOT – анализ деятельности компании «Пресса» (Таблица 5.3.1), который раскрывает все сильные и слабые стороны предприятия на этапах своего функционирования, а раскрывает возможности развития и преграды (угрозы), с которыми, желательно, не сталкиваться.

Таблица 6.3.1

SWOT – анализ

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

  • Новые павильоны с современным оборудованием

  • Использование инновационных энергосберегающих солнечных батарей

  • Установка hi-teck фризера для мягкого мороженного

  • Налаженные партнерские отношения с поставщиками

  • Широкий ассортимент продукции

  • Единая ценовая политика

  • Качественная выкладка товара, акценты на новинках

  • Признанный рыночный лидер

  • Сильное конкурентное давление

  • Сезонность продаж отдельных категорий товаров

Возможности (O)

Угрозы (T)

  • Возможность расширения торговых площадей

  • Улучшение сервиса

  • Развитие системы лояльности

  • Расширение диапазона возможных товаров и услуг

  • Увеличение объема реализации за счет проведения Чемпионата Мира 2018

  • Ожесточение конкуренции

  • Сокращение доли рынка

  • Законодательное изменение цены, условий продажи

  • Сокращение спроса на печатную продукцию в киосках и павильонах

  • Административное вмешательство

Для лучшей иллюстрации конкурентных преимуществ, а также недостатков нашей компании по отношению к конкуренту помогут нижеприведенные схемы (рис.6.31, рис.6.3.2 ). Чем ближе к десяти показатель компании, тем он лучше.

Рисунок 6.3. 1. Конкурентные преимущества и недостатки на данный момент

Рисунок 6.3.2. Конкурентные преимущества и недостатки за 2014-2016 гг.

Таким образом, видно, что «Пресса» на данный момент имеет равные показатели с компанией «Новости 39» по таким категорям как: «Местоположения», «Ценовая политика», «Ассортимент», «Обслуживание». Однако по таким категориям как «Дополнительные услуги» и «Торговые площади» наша компания прилично отстает от конкурентов. В течение 2013-2016 годов ООО «Пресса» планирует «догнать и обогнать» конкурента, а именно увеличить торговые площади, расширить ассортимент и количество оказываемых услуг.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]