Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Lektsii_Glava_4.doc
X
- •Глава 4. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании
- •Эффективность действующей стратегии компании
- •Определение сильных сторон и ресурсного потенциала компании
- •Компании для достижения успеха необходимы ценные с точки зрения обеспечения конкурентных преимуществ ресурсы.
- •Выявление слабых сторон компании и недостаточности ресурсов
- •Сильные стороны компании — это ее конкурентные активы; слабые стороны — конкурентные пассивы.
- •Ключевые компетенции как ценный внутренний ресурс
- •Концентрация усилий на избранных ресурсах и возможностях
- •Выявление угроз прибыльности компании
- •Конкурентоспособность компании по ценам и издержкам
- •Оценка конкурентоспособности компании по издержкам — важнейшая часть анализа положения компании.
- •Причины различий в цепочках ценности конкурирующих компаний
- •Основные виды деятельности
- •Вспомогательные виды деятельности
- •Сокращение издержек на этапе распространения
- •Сокращение издержек в собственной деятельности компании
- •Конкурентная устойчивость компании
- •Системный анализ сильных и слабых сторон конкурентной позиции компании и сравнение с ближайшими конкурентами — важнейшие элементы общего анализа положения компании.
- •Оценка конкурентной силы
- •Система взвешенных оценок обеспечивает более высокий уровень объективности, поскольку различные показатели конкурентной силы имеют разное значение.
- •Высокие относительные показатели конкурентной силы компании говорят о перспективах улучшения ее рыночной позиции в долгосрочном периоде.
- •Эффективная стратегия должна содержать варианты решения всех стратегических проблем, стоящих на пути компании к финансовому и конкурентному успеху в долгосрочной перспективе.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]