5.3 Причины сопротивления стратегическим изменениям

Любая организация объединяет отдельных людей, группы, коалиции, имеющие собственные стратегические интересы, часто противоречащие друг другу, поэтому политическая борьба (за их реализацию) – естественное ее свойство. При этом в период неопределенности ситуации такая борьба обостряется, так как возникает возможность сдвига рав­новесия власти.

Основной формой борьбы является сопротивление изменениям, поскольку людям требуется время, чтобы оценить связанные с ними выгоды.

Сопротивление стратегическим изменениям бывают активными и пассивными. Формами пассивного сопротивления (бездействия) могут быть:

• публичные высказывания опасений по поводу новых идей, благоприятного исхода преобразований; их критиканство; отрицание необходимости перемен вообще;

• затягивание под различными предлогами принятия соответствующих решений и начала активных действий;

• сокрытие или игнорирование информации о выгодах изменений;

• формальное использование новых методов работы;

• отказ от обучения им других и уклонение от повышения собственной квалификации.

Список литературы

1. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: «Питер» 2009.

2. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2005.

3. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учебное пособие / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. – СПб.: «Питер», 2009.

4. Круглова, И.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / И.Ю. Круглова, М.И. Круглов. – М.: Высшее образование, 2007.

5. А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент: концепции и ситуация для анализа. Пер.с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006.

6. Минцберг Г., Алъстрэд Брюс, Лэмпел Джозеф. Школы стратегий: Пер. с анг. СПб.: Питер, 2000.

7. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб.: ПИТЕР, 2001.

8. Савчук В.П. Стратегия + Финансы. Базовые знания для руководителей – М: Бином, 2009.

9. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менеджмента. – М: Юнити-Дана, 2008.

10. К. Фляйшер, Б. Бенсуссан. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. – М.: Бином, 2009.

11. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. Стратегическое управление- М: Омега-Л, 2010.

Ресурсы Интернета

12. http://www.aup.ru Административно-Управленческий Портал - Публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу.

13. http://www.cfin.ru Корпоративный менеджмент. Материалы и публикации по всем отраслям менеджмента.

14. http://www.consulting.ru Консалтинговый сайт.

15. http://www.devbusiness.ru Развитие Бизнеса. Организационный дизайн.

16. http://www.econline.h1.ru – Экономикс он-лайн. Сборник ресурсов по экономике, менеджменту и т.п.

17. http://www.emd.ru Сайт компании «Евроменеджмент».

18. http://www.hrm.ru Управление персоналом, кадровый менеджмент.

19. http://www.marketing.spb.ru I. Marketing - Библиотека маркетинга.

20. http://mc-ma.narod.ru/portal.htm Портал «Русский менеджмент».

21. http://www.profy.ru Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту.

22. http://www.ptpu.ru/default.asp Сайт журнала «Проблемы теории и практики управления».

23. http://superidea.ru/index.htm (Идеи в различных сферах бизнеса).

Владимир Игоревич Красильников,

Дмитрий Валерьевич Хавин