
- •А.И. Панов Стратегический менеджмент
- •Содержание
- •Глава 1. Стратегическое управление в системе современного менеджмента
- •1.1.Тенденции развития современного менеджмента
- •1.2. Причины возникновения стратегического менеджмента
- •1.3. Сущность стратегического менеджмента
- •Различия оперативного и стратегического управления
- •1.4. Уровни стратегического управления
- •1.5. Функциональные стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Процесс стратегического управления
- •2.1. Этапы процесса стратегического управления
- •2.2. Структура, цели и задачи анализа среды организации
- •2.3. Общая среда
- •2.4. Оперативная среда
- •2.5. Внутренняя среда
- •2.6. Методы анализа среды
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Определение общего направления деятельности фирмы
- •3.1. Миссия фирмы
- •3.2. Имидж организации
- •3.3. Цели организации
- •Глава 4. Разработка стратегий фирмы
- •4.1. Виды стратегий
- •4.2. Стратегии развития фирм малого бизнеса
- •4.3. Оценка выбранной стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Реализация стратегий фирмы
- •5.1. Определение уровня перемен для реализации стратегии
- •Уровни стратегической перемены
- •5.2. Выбор подхода к реализации стратегии
- •5.3. Оценка результатов реализации стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Маркетинговая стратегия фирмы
- •Анализ отношений "потребитель-товар"
- •- В каких ситуациях предлагаемый продукт покупается и используется ими?
- •6.2. Выбор стратегии сегментирования рынка
- •Географическое сегментирование
- •Демографическое сегментирование
- •Психографическое сегментирование
- •Девять образов жизни американцев по типологии vals
- •Сегментирование на основе искомых выгод
- •Сегментация рынка зубной пасты на основе «искомых выгод»
- •6.3. Разработка комплексной маркетинговой стратегии
- •Стадии жизненного цикла товара
- •Причины успеха товара
- •Некоторые вопросы, полезные при анализе стратегий товара
- •6.4. Стратегия ценообразования
- •6.5. Стратегия продвижения товара
- •Некоторые общие задачи стратегий стимулирования рынка
- •Стратегия каналов распределения
- •Основные типы маркетинговых посредников
- •Функции маркетинга, выполняемые каналами распределения
- •6.6. Реализация и контроль маркетинговой стратегии
- •7.2. Конкурентное преимущество – решающий фактор стратегического успеха фирмы
- •7.3. Методы управления конкурентным потенциалом фирмы
- •Отличия между маркетинговым подходом, анализом
- •7.4. Виды конкурентной стратегии
- •7.5. Конкурентные стратегии по признаку доли рынка
- •7.6. Основные типы конкурентной борьбы
- •7.7. Формирование стратегии конкурентоспособности фирм
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Виханский, о. С. Стратегическое управление : учебник / о. С. Виханский. – 2-е изд., перераб и доп. - м. : Гардарики, 2003. – 292 с.
Сегментирование на основе искомых выгод
В основе данного подхода сегментирования лежит утверждение, что выгоды, с целью извлечения которых люди потребляют определенный товар, являются действительными причинами существования истинных сегментов рынка. Такой подход представляет собой попытку определить системы ценностей потребителя и его восприятие различных торговых марок в выбранном классе товаров.
Классический пример сегментирования рынка на основе искомых выгод можно продемонстрировать на основе рынка зубной пасты (см. табл. 6.4).
Т а б л и ц а 6.4
Сегментация рынка зубной пасты на основе «искомых выгод»
|
Сегмент «чувствительные» |
Сегмент «общительные» |
Сегмент «озабоченные» |
Сегмент «независимые» |
Искомая принципиальная выгода |
Вкус и внешний вид товара |
Белизна зубов |
Предотвращение кариеса |
Цена |
Демографическая категория |
Дети |
Тинэйджеры и молодые люди |
Большие семьи |
Мужчины |
Особенности поведения |
Любители зубной пасты с мятным вкусом |
Курильщики |
Постоянные пользователи |
Постоянные пользователи |
Предпочитаемые торговые марки |
Colgate |
|
|
Самые дешевые марки |
Характеристики образа жизни |
Гедонисты |
Активные |
Консерваторы |
Ориентированы на определенные ценности |
Как показано в данной таблице, были выделены четыре основных сегмента рынка: «чувствительные», «общительные», «озабоченные» и «независимые».
Сегменты, описанные в табл. 7.4, имеют важное значение для многих аспектов маркетинговой стратегии, включая выбор средств массовой информации, продолжительность рекламы, оформление упаковки и дизайн товара. Например, яркие цветные упаковки наиболее подходят для сегмента «чувствительных», упаковки цвета аква (который ассоциируется с флюоритом) для группы «озабоченные», а блестящие белые упаковки для сегмента «общительные», поскольку они заботятся о белизне своих зубов.
Сегментирование рынка на основе искомых выгод является полезным приемом при исследовании значимости и ценности товаров и торговых марок для потребителей.
В табл. 6.5 приведен ряд вопросов, которые полезно использовать при анализе отношений потребитель товар и сегментировании рынков.
Т а б л и ц а 6.5
Некоторые вопросы для анализа отношений
«потребитель товар»
1. Почему потребители покупают данный товар? |
2. Что он значит для потребителей и насколько важна его покупка? |
3. Что «делает» товар для потребителей с функциональной и организационной точек зрения? |
4. В каких ситуациях товар покупается и используется? |
5. Каковы подходящие критерии для сегментирования рынка данного товара? |
6. Необходимо ли исследование по сегментированию рынка? Если да, то каковы затраты на его проведение и ожидаемые выгоды? |
7. Достаточно ли велик выбранный сегмент рынка для того, чтобы обеспечить прибыль? |
8. Имеет ли организация ресурсы, необходимые для эффективного обслуживания данного сегмента рынка? |
9. Какова степень конкуренции на целевом рынке? |
10. Что дает проведенный анализ с точки зрения маркетинга? |