6.3. Види, структура та типовий алгоритм розробки бізнес-плану

Бізнес-план як форма конкретизації підприємницької ідеї може мати різні види, відображені в таблиці 6.2.

Таблиця 6.2.

Види бізнес-планів

Класифікаційна ознака		Види бізнес-планів
1	Період планування	Стратегічний Оперативний
2	Ступінь новизни підприємницької ідеї	Бізнес-план створення підприємства або його підрозділу. Бізнес-план розширення та перепрофілювання діючого підприємства
3	Сфера діяльності	Бізнес-план виробничого підприємства Бізнес-план торгівельної компанії Бізнес-план сервісної компанії Бізнес-план інноваційного проекту
4	Суб’єкт кредитування	Заявка на кредит Заявка на грант
5	Масштаб бізнесу	Великий Середній Малий
6	Цільові орієнтири	Бізнес-план форма Бізнес-план суть Бізнес-план розуміння

З міст та структура бізнес-плану залежить від багатьох факторів, основні з яких відображені на рис. 6.6.

У загальному вигляді бізнес-план містить такі розділи:

1. Резюме.

2. Опис підприємства, товарів та послуг, які воно пропонує.

3. Дослідження й аналіз ринку.

4. План маркетингу.

5. Інвестиційний план.

6. Організаційний план.

7. Виробничий план.

8. Фінансовий план.

9. Оцінка ризику й страхування.

10. Інша інформація.

Існують певні правила технічного оформлення бізнес-плану, які передбачають:

• наявність титульного аркуша;

• обов’язковість сторінки змісту;

• розміщення резюме на початку бізнес-плану, а додатків в кінці;

• наявність приміток та посилань на джерела використаної інформації.

Форма титульного аркуша. На титульному аркуші зазначається:

• повна назва підприємства;

• адреса підприємства;

• телефон підприємства;

• прізвища (назви), титули, адреси, телефони власників (засновників) підприємства;

• відомості щодо характеру та сфери бізнесу підприємства;

• відомості про загальні фінансові потреби¹;

• вказівку на конфіденційність бізнес-плану²;

• місяць та рік складання бізнес-плану;

• прізвища авторів бізнес-плану.

На титульному аркуші не повинно бути зайвої інформації.

Оформлення змісту. Бізнес-план треба поділити на розділи та параграфи. Тому за титульним аркушем наводиться зміст, який містить перелік розділів, параграфів, таблиць та іншого ілюстративного матеріалу й додатків.

Оформляючи бізнес-план, необхідно користуватися послідовною системою нумерації сторінок у межах документа, дотримуючись таких правил:

1) титульний аркуш не нумерується;

2) сторінка змісту не нумерується (якщо їх кілька, то вони нумеруються римськими цифрами);

3) основні розділи нумеруються арабськими цифрами 1, 2, 3 і т.д.;

4) додатки позначаються великими літерами А, Б, В і т.д., наприклад, «Додаток А»;

5) сторінки додатків нумеруються так: А1, А2, АЗ; Б1, Б2, Б3 і т.д.

Складання резюме. Бізнес-план розпочинається з резюме, яке складають тільки після того, як написано основні розділи бізнес-плану.

Головне завдання резюме — показати, що підприємець добре усвідомлює основні положення бізнес-плану і може чітко й логічно їх викласти. Занадто детальне та просторове резюме важко читати, а занадто стисле — може створити неадекватне уявлення про бізнес.

Резюме — це короткий (1—2 сторінки) огляд підприємницького проекту, його ключових аспектів, здатних зацікавити потенційного інвестора в поглибленому вивченні бізнес-плану. Резюме є гранично стислою версією бізнес-плану, не вступом до нього, а ніби «повідомленням про наміри».