
- •Приводится условие задачи.
- •Указывается наименование задачи, для которой выполняется постановка по варианту студента.
- •3. Варианты заданий контрольной работы Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •5.3. Описание контроля исходной информации
- •5.4. Описание результатной информации
- •Расчет заработной платы работников октябрьского отделения сб рф план
- •1. Организационно-экономическая сущность задачи
- •2. Описание исходной информации
- •3. Описание контроля исходной информации
- •4. Описание результатной информации.
- •5. Описание контроля результатной информации.
- •6. Описание используемой условно-постоянной информации
- •7. Описание алгоритма решения задачи.
- •Список литературы
Вариант 9
Выполнить постановку задачи по расчету экономии численности рабочих в результате организационно-технических мероприятий. Предприятие ООО «Аврора».
Входными данными являются первичные документы «Ведомость учета работ по участкам предприятия» и «Снижение трудовых затрат». Результатным является документ «Ведомость расчета экономии численности рабочих» (см. табл. 10).
Таблица 10 – Исходные данные для решения задачи
«Ведомость учета работ по участкам цеха» |
«Снижение трудовых затрат» |
«Ведомость расчета экономии численности рабочих по цеху» |
Основная часть таблицы |
||
№ п/п |
№ п/п |
№ п/п |
Название цеха |
Название цеха |
Название цеха |
Код участка |
Код участка |
Код участка |
Нормативный годовой фонд рабочего времени по участку, час |
Количество операций за год, ед |
Снижение трудозатрат, час |
Коэффициент выполнения норм |
Снижение трудозатрат, час |
Фактический годовой фонд рабочего времени по участку, час |
Фактический годовой фонд рабочего времени по участку, час |
|
Количество операций за год, ед |
|
|
Экономия численности рабочих по участку, чел |
Промежуточные итоги в таблице |
||
|
|
ВСЕГО (экономия численности рабочих по цеху, чел) |
Итоговая часть таблицы |
||
|
|
ИТОГО (экономия численности рабочих по предприятию, чел) |
Примечание: Расчет экономии численности рабочих выполняется путем деления величины снижения трудозатрат на фактический годовой фонд рабочего времени. Полученная величина умножается на количество операций, выполняемых за год.
В качестве названий цехов, кодов участков, нормативного годового фонда рабочего времени, коэффициента выполнения норм и количества операций за год по участкам принять:
Литейный цех:
участок (код – 1Л27ДГ), нормативный годовой фонд рабочего времени – 1800 час, коэффициент выполнения норм – 1,2, количество операций – 10 000 ед, снижение трудозатрат – 0,87 час;
участок (код – 2Л28ДД), нормативный годовой фонд рабочего времени – 1600 час, коэффициент выполнения норм – 1,1, количество операций – 11 000 ед, снижение трудозатрат – 0,67 час;
участок (код – 3Л29ДЕ), нормативный годовой фонд рабочего времени – 1700 час, коэффициент выполнения норм – 1,3, количество операций – 10 500 ед, снижение трудозатрат – 0,75 час.
Сборочный цех:
участок (код – 1С37ДГ), нормативный годовой фонд рабочего времени – 2100 час, коэффициент выполнения норм – 1,15, количество операций – 12 000 ед, снижение трудозатрат – 0,84 час;
участок (код – 2С38ДД), нормативный годовой фонд рабочего времени – 2250 час, коэффициент выполнения норм – 1,2, количество операций – 11 500 ед, снижение трудозатрат – 0,78 час;
участок (код – 3С39ДЕ), нормативный годовой фонд рабочего времени – 2230 час, коэффициент выполнения норм – 1,1, количество операций – 12 200 ед, снижение трудозатрат – 0,63 час.
Обрабатывающий цех:
участок (код – 1О47ДГ), нормативный годовой фонд рабочего времени – 3200 час, коэффициент выполнения норм – 1,3, количество операций – 15 000 ед, снижение трудозатрат – 0,86 час;
участок (код – 2О48ДД), нормативный годовой фонд рабочего времени – 4250 час, коэффициент выполнения норм – 1,25, количество операций – 17 500 ед, снижение трудозатрат – 0,48 час;
участок (код – 3О49ДЕ), нормативный годовой фонд рабочего времени – 3750 час, коэффициент выполнения норм – 1,11, количество операций – 14 800 ед, снижение трудозатрат – 0,52 час.