
- •Приводится условие задачи.
- •Указывается наименование задачи, для которой выполняется постановка по варианту студента.
- •3. Варианты заданий контрольной работы Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •5.3. Описание контроля исходной информации
- •5.4. Описание результатной информации
- •Расчет заработной платы работников октябрьского отделения сб рф план
- •1. Организационно-экономическая сущность задачи
- •2. Описание исходной информации
- •3. Описание контроля исходной информации
- •4. Описание результатной информации.
- •5. Описание контроля результатной информации.
- •6. Описание используемой условно-постоянной информации
- •7. Описание алгоритма решения задачи.
- •Список литературы
Вариант 4
Выполнить постановку задачи по расчету планируемой выручки магазина от реализации товара, прибывшего в магазин через одного посредника. Торговая фирма ООО «Северная».
Входными данными являются первичные документы «Ведомость отпускных цен товаров» и «Закупочные цены товаров». Результатным является документ «Ведомость расчета планируемой выручки» (см. тал. 5).
Таблица 5 – Исходные данные для решения задачи
«Ведомость отпускных цен товаров» |
«Закупочные цены товаров» |
«Ведомость расчета планируемой выручки» |
Основная часть таблицы |
||
№ п/п |
№ п/п |
№ п/п |
Категория товара |
Категория товара |
Категория товара |
Название товара |
Название товара |
Название товара |
Код товара |
Код товара |
Код товара |
Свободная отпускная цена товара с НДС, руб |
Свободная отпускная цена товара с НДС, руб |
Закупочная цена товара для магазина, руб |
Процент торговой надбавки, % |
||
|
Сбытовая надбавка, % |
Величина торговой надбавки, руб |
|
Закупочная цена товара для магазина, руб |
Розничная цена товара, руб |
|
Планируемая реализация товара, шт |
|
|
|
Планируемая выручка магазина, руб |
Промежуточные итоги в таблице |
||
|
|
ВСЕГО (по категории товара, руб) |
Итоговая часть таблицы |
||
|
|
ИТОГО (по товарам, руб) |
Примечание: В качестве категории, названия, кода товара, сбытовой и торговой надбавок принять:
Канцелярские товары:
Органайзер (код – ОРГ12А): сбытовая надбавка – 8%, торговая надбавка – 21%;
Письменный набор (код – ПСМ24Б): сбытовая надбавка – 7%, торговая надбавка – 22%;
Подставка для дисков (код – ПДД56В): сбытовая надбавка – 9%, торговая надбавка – 23%.
Бытовая техника:
Миксер (код – МКС78Г): сбытовая надбавка – 10%, торговая надбавка – 22%;
Чайник электрический (код – ЧНК47Д): сбытовая надбавка – 9%, торговая надбавка – 24%;
Кофеварка (код – КФВ96Е): сбытовая надбавка – 7%, торговая надбавка – 20%.
Вычислительная техника:
Персональный компьютер (код – ПКМ54Ж): сбытовая надбавка – 11%, торговая надбавка – 25%;
Принтер (код – ПРН32И): сбытовая надбавка – 9%, торговая надбавка – 24%;
Монитор (код – МНТ14К): сбытовая надбавка – 10%, торговая надбавка – 22%.
Свободную отпускную цену товара с НДС принять произвольно.
Вариант 5
Выполнить постановку задачи по расчету объема финансовых средств на дополнительные виды материального поощрения. Предприятие ООО «Красный коммунар».
Входными данными являются первичные документы «Виды и размер дополнительного материального поощрения» и «Ведомость расчета количества сотрудников, представленных на дополнительное материальное поощрение». Результатным является документ «Ведомость расчета объема дополнительного материального поощрения работников предприятия» (см. табл. 6).
Таблица 6 – Исходные данные для решения задачи
«Виды и размер дополнительного материального поощрения» |
«Ведомость расчета количества сотрудников, представленных на доп. материальное поощрение» |
«Ведомость расчета объема дополнительного материального поощрения работников предприятия» |
Основная часть таблицы |
||
№ п/п |
№ п/п |
№ п/п |
Вид дополнительного материального поощрения |
Название структурного подразделения |
Вид дополнительного материального поощрения |
Код вида материального поощрения |
Код структурного подразделения |
Название структурного подразделения |
Размер материального поощрения, руб |
Вид дополнительного материального поощрения |
Код структурного подразделения |
|
Количество сотрудников, представленных на дополнительное материальное поощрение, чел |
Количество работников, представленных к поощрению, чел |
Размер материального поощрения, руб |
||
Объем материального поощрения, руб |
||
Промежуточные итоги в таблице |
||
|
ВСЕГО (по структурному подразделению, чел) |
ВСЕГО (по виду дополнительного материального поощрения, руб) |
Итоговая часть таблицы |
||
|
ИТОГО (по предприятию, чел) |
ИТОГО (по всем видам дополнительного материального поощрения, руб) |
Примечание: В качестве названий, кодов структурных подразделений и видов дополнительного материального поощрения по структурным подразделениям предприятия и количество человек, представленных к поощрению, принять:
Служба маркетинга, код – МАР12Н:
оплата обучения (код – 1ООБ12) – 2 чел.;
оплата кредитов работников на покупку жилья (код – 2ОКР24) – 4 чел.;
дополнительная оплата отпуска (код – 3ООТ65) – 9 чел.
Бухгалтерия, код – БУХ01Д:
оплата обучения (код – 1ООБ12) – 3 чел.;
оплата кредитов работников на покупку жилья (код – 2ОКР24) – 2 чел.;
дополнительная оплата отпуска (код – 3ООТ65) – 12 чел.
Планово-финансовый отдел, код – ПФО21К:
оплата обучения (код – 1ООБ12) – 1 чел;
оплата кредитов работников на покупку жилья (код – 2ОКР24) – 3 чел.;
дополнительная оплата отпуска (код – 3ООТ65) – 7 чел.
Размер дополнительного материального поощрения по каждому виду принять произвольно.