Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
типы резюме.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
178.18 Кб
Скачать

Выберите свою "профессиональную" маску

С уществует несколько стратегий написания резюме. Чтобы выбрать наиболее подходящую именно для вас, спросите себя: что вы хотите сказать посредством этого документа, и о чем, наоборот, стремитесь умолчать, какие детали своей биографии представить максимально выпукло, а какие замаскировать в потоке ничего не значащих фраз?

Какие бывают типы резюме?

Для того чтобы определиться с наиболее подходящим именно вам типом резюме, нужно сначала решить, какую информацию о себе вы стремитесь изложить максимально подробно, а какие сведения стоит завуалировать. Если предварительный ответ получен, то следует задуматься о выборе формата. При всем многообразии стилей и способов оформления текста основных типов резюме не так уж много. Эксперты выделяют 7 видов:

  1. Хронологическое. Самый распространенный и известный всем формат: простое перечисление позиций и обязанностей в хронологическом порядке. Подходит для большинства сотрудников.

  2. Функциональное. В нем перечислены освоенные сотрудником функции и навыки, но не указана хронология занимаемых позиций. Хороший способ что-то скрыть или о чем-то умолчать, однако этот формат связан с некоторым риском, поскольку может вызвать подозрения у работодателя.

  3. Гибридное. Резюме, в котором перечислены и основные функции, и хронология. Сочетает многие преимущества функционального резюме с общепринятым хронологическим форматом.

  4. Таргетированное резюме руководителя. Резюме, предназначенное для конкретной вакансии. Формат подходит для опытных менеджеров с большим опытом работы.

  5. Резюме в текстовом формате. Упрощенный текст, как правило, предназначенный для пересылки по электронной почте «в теле» письма.

  6. Резюме для временного (контрактного) работника. Вариант для соискателей, у которых были периоды контрактной работы одновременно на нескольких работодателей.

  7. Удлиненное резюме руководителя. Подходит для менеджеров очень высокого уровня и по объему превышает стандартные 2 страницы, отведенные для резюме.

По сути, эти 7 типов представляют собой 7 способов конструирования собственной виртуальной личности. За ними скрыта своя «профессиональная» маска и свой жизненный стиль. Можно даже в шутку вообразить, как выглядит характерный человеческий тип, стоящий за каждым из этих форматов. Хронологическое резюме – это воплощение стабильного карьерного роста, середнячок, не хватающий с неба звезд, но и ничем не запятнавший свою скромную трудовую биографию. Функциональное – человек с большими достоинствами, но бурным и не вполне ясным прошлым. Гибридное – молодой яппи, стремящийся выделиться из хронологического стандарта и подскочить сразу на несколько ступенек вверх. Таргетированное резюме руководителя – менеджер-трансформер, способный менять свое прошлое, настоящее и будущее, в любой момент готовый «слепить» из своего разнообразного опыта композицию, привлекательную для очередного работодателя. Резюме в текстовом формате – человек-вирус, преодолевающий все антиспамерские фильтры. Резюме контрактного работника – воплощение самого способа существования свободного агента. Удлиненное резюме руководителя – ну, тут нам представляется очень солидный товарищ, который абсолютно уверен в том, что работодатель будет читать и 10, и 20, и 30 страниц его жизнеописания.

Какое «я» выберете вы?

Как написать удлиненное резюме руководителя?

Резюме этого типа могут быть длиннее двух страниц и включать очень подробную информацию об опыте руководящего работника.

Преимущества

  • Достаточно места, чтобы дать полный отчет о своей карьере.

  • Может убедить работодателя в вашей компетентности, а не просто заинтересовать.

Недостатки

  • Подходит только для высших менеджеров.

  • Работодатель, возможно, не станет тратить время на чтение всего резюме.

Структура

  • Используется стандартный хронологический формат.

  • Целесообразно отделить должностные обязанности от достижений. В резюме должно быть и описание функционала, и информация о том, в чем именно сотрудник добился успеха.

  • Достижения можно вынести на отдельную страницу.

МАРИЯ ЛЕГАЛИНА

Ул. Петроградская, 45

(812) 111-1111

Санкт-Петербург, 123456

mlegalina@server.ru

ЦЕЛЬ

Главный юрист и член Совета директоров компании, занимающейся бизнес-развитием и стратегическими изменениями. Подходящая позиция должна требовать одновременно обширных юридических знаний и зрелого делового мышления. Кроме того, она должна включать деятельность по построению и совершенствованию внутренней юридической базы бизнес-развития, корпоративного управления, организационной культуры, прямое участие в работе топ-менеджмента компании.

ХАРАКТЕРИСТИКА

Одиннадцать лет постоянного карьерного роста в качестве консультанта топ-менеджера и менеджера высшего звена. Выполняла деятельность по стратегическому бизнес планированию, построению сильных внешних и внутренних связей, антикризисному управлению и всесторонний контроль корпоративного управления и корпоративной юридической деятельности. Сферы компетенции:

Стратегическое юридическое и бизнес-планирование, включая слияния и поглощения, отделение активов, ценные бумаги и финансовые операции.

Развитие и управление юридической деятельностью компании, судебные вопросы и управление рисками.

Корпоративное управление, корпоративное законодательство и законодательство по ценным бумагам.

Всесторонний анализ корпоративной культуры.

ОПЫТ РАБОТЫ

"ТЕЛЕКОМ ФИНАНС"/ "ОМЕГА-НЕВА", Санкт-Петербург

1998 - 2006

Крупнейшая в регионе публичная вертикально интегрированная компания, специализирующаяся на всех видах финансовых операций в сети Интернет, преимущественно трансакций между финансовыми организациями. В настоящее время занимает лидирующие положение в сфере операций с ценными бумагами через Интернет и другие современные каналы коммуникаций.

Заместитель председателя Совета директоров, Главный юрист (2004 - 2006) Заместитель председателя Правления, Исполнительный секретарь (2002 - 2004) Член Правления(1999 - 2002) Ведущий юрист (1998 - 1999)

После вхождения закрытого акционерного общества "Омега-Нева" в компанию "Телеком Финанс", переговорами с которой занималась в течение года с 2003 по 2004, мне было преложена позиция Главного юриста в объединенной компании с сохранением позиции заместителя председателя правления по юридическим вопросам. Помимо этого мне было поручено руководство юридической составляющей еще трех процессов поглощения и развития бизнеса. Эта роль требовала хорошей юридической подготовки и навыков работы с законодательством, а также специфических знаний корпоративной культуры, навыков ведения переговоров и опыта крупных финансовых операций.

Ранее, в течение четырех месяцев работы в качестве ведущего юриста мне было поручено ведение проектов по юридическому совершенствованию деятельности нескольких крупных региональных партнеров "Омега-Нева". Это включало в себя приведение экономической и юридической документации компаний в соответствие действующему законодательству, а также юридическое планирование процессом реструктуризации. Впоследствии в качестве члена правления (Директора по юридическим вопросам) осуществляла стратегическое планирование внутренней политики компании, взаимодействие с региональной властью и внешними партнерами.

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК РАЗВИТИЯ, Санкт-Петербург

1996 - 1998

Крупнейший региональный банковский холдинг. Директор по юридическим вопросам После нескольких лет работы в качестве внешнего юридического консультанта по вопросам роста и развития компании получила должность Юридического директора. Осуществляла руководство крупными и средними финансовыми операциями с юридическими лицами, а также сыграла руководящую роль в процессе выделения юридического отдела внутри банка. В процессе работы удалось снизить судебные и иные относящиеся к юридическим издержки на 25%.

"ФПК-КОНСАЛТ", Санкт-Петербург

1995 - 1996

ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО "НОВА", Санкт-Петербург

1994 - 1995

Ассистент Преддипломную практику проходила в юридическом бюро "Нова", где осуществляла ассистентскую работу по сопровождению финансовой деятельности юридических лиц. Впоследствии получила предложение продолжить работу в сфере юридического консалтинга в партнерской структуре.

ОБРАЗОВАНИЕ

1998, Санкт-Петербургский Государственный Университет, Аспирантура, Кандидат юридических наук.

1995, Санкт-Петербургский Государственный Университет, Юридический факультет.

Публикации: «Изменения в законодательстве в сфере финансовой отчетности предприятий». - СПб, 1997.

«Совершенствование законодательства в сфере финансовой отчетности предприятий». - Спб, 1996.

Во время учебы направлялась на практику в Администрацию Ленинградской области, Сбербанк Российской Федерации.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ и ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Санкт-Петебургская Ассоциация Юристов: Первый вице-президент, Председатель комиссии по корпоративному законодательству, 2002 - до наст. времени. Межрегиональная Ассоциация Юрисконсультов: Региональный директор, 1996-2002. Клуб выпускников СПбГУ: член, 1998 - до наст. времени.

ОСОБЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

I. Стратегическое планирование

Сыграла ключевую позицию во время поглощения компанией "Телеком-Финанс" ЗАО "Омега-Нева", реализовав план увеличения общей производительности и резкого повышения капитализации объединенной компании.

Осуществляла бизнес-планирование и предварительную оценку поглощения ряда средних и мелких телекоммуникацонных компаний Северо-Западного региона.

Руководила процессом подготовки и получения патентов на осуществление специфической деятельности в сфере финансовых операций в Интернете.

II. Развитие юридической деятельности компании

В "Телеком-Финанс" руководила процессом реструктуризации юридической деятельности компании, задействовав ресурс внешних консультантов. Это позволило снизить расходы на штат на 35%.

Участвовала в реорганизации работы юридического отдела компании, отвечала за разграничение функционала сотрудников и увеличение производительности труда.

Руководила процессом экспертизы юридической деятельности "дочек" компании, а затем и оптимизации их юридической деятельности, введя универсальные нормы работы юридических департаментов.

III. Юридическое и другое консультирование

Сопровождение на высшем управленческом уровне процессов поглощений и дальнейшего бизнес-планирования компаний "ФинБлок", "Нева Network", "РусТеле-93", "NorthWest Link", "Псковские коммуникации", "Banking Software NW" .

Консалтинг и внешнее сопровождение сделок и внутренних изменений для дочерних структур и внешних партнеров компании, таких как Северо-Западный Банк Развития, Новый Европейский Банк, "North West Mobil - GSM".

IV. Взаимодействие с властями, судебные вопросы

Ответственна за сопровождение финансовых и иных судебных тяжб компании, ее дочерних структур и внешних партнеров.

Взаимодействие с региональными и федеральными властями по вопросам совершенствования законодательства. (2000 - 2001, 2005 - наст.вр.).

V. Решение проблем и антикризисное управление

Организация внутренних расследований по вопросам гендерного неравенства, слабой производительности дочерних структур, сложностям реорганизации бизнеса.

Регуляция споров и кардинальных несоответствий взглядов среди топ-менеджмента путем организации многосторонних и двусторонних переговоров, внеочередных перевыборов состава Совета, усовершенствования внутренней нормативной базы.