- •Характеристика анализируемого предприятия
- •Тема 1. «Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия ».
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Детерминированная факторная система объема реализации услуг.
- •Используя приемы маржинального анализа по данным таблицы определите безубыточный объем реализации услуг.
- •Решение:
- •Безубыточный объем реализации услуг равен 500 единицам.
- •Тема 2. «Анализ технико-организационного уровня предприятия».
- •Анализ фондовооруженности труда.
- •Оценка эффективности управления предприятием.
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Тема 3. «Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов». Анализ фондоотдачи, способ цепных подстановок.
- •Анализ фондорентабельности способом ценных подстановок.
- •Тема 4. «Анализ оборотных средств предприятия».
- •Показатели оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств.
- •Эффективность использования материальных ресурсов.
- •Vотд – планированный V от тока денежных средств
- •Тема 5. Анализ состояния трудовых ресурсов использования рабочего времени и затрат на заработную плату. Анализ обеспеченности предприятия персоналом.
- •Движение персонала на предприятии.
- •Анализ темпов роста среднегодовой выработки и среднегодовой заработной платы на предприятии.
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Тема 6. «Анализ объема реализации услуг и обслуживания». Объем реализации услуг за два года.
- •5 Баллов – уровень качества услуг и обслуживания на предприятии наивысшем уровне и соответствующая международным стандартам.
- •Сравнительный анализ качества услуг.
- •Сравнительный анализ качества обслуживания.
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Vобщ – общий объем реализации услуг за анализируемый период.
- •Тема 7. «Анализ себестоимости услуг».
- •Задание повышенного уровня сложности.
- •Тема 8. «Анализ финансовой отчетности результатов деятельности предприятия и его финансового состояния».
- •Задания повышенного уровня сложности.
Тема 6. «Анализ объема реализации услуг и обслуживания». Объем реализации услуг за два года.
№ |
Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
1 |
Объем реализации услуг, тыс. руб. |
40549 |
43636 |
2 |
Абсолютный прирост к предыдущему году, тыс. руб. |
- |
+3087 |
3 |
Темп роста к предыдущему году, % |
100 |
107,6 |
4 |
Темп прироста, % |
- |
+7,6 |
В динамике показатель объема реализации услуг увеличился на 3087 тыс. руб. Увеличение этого показателя – результат воздействия различных факторов. В качестве основного нецелевого фактора можно назвать сезонность (сезонные колебания спроса на услуги).
Месяц |
Базисный год |
Отчетный год |
||
Объем услуг тыс. руб. |
Коэффициент сложности |
Объем услуг тыс. руб. |
Коэффициент сложности |
|
1 |
79 |
1,24 |
85 |
1,23 |
2 |
80 |
1,25 |
90 |
1,3 |
3 |
82 |
1,28 |
96 |
1,39 |
4 |
65 |
1,02 |
72 |
1,04 |
5 |
53 |
0,83 |
70 |
1,01 |
6 |
48 |
0,75 |
50 |
0,72 |
7 |
45 |
0,7 |
51 |
0,74 |
8 |
53 |
0,83 |
48 |
0,69 |
9 |
52 |
0,81 |
52 |
0,75 |
10 |
54 |
0,85 |
55 |
0,79 |
11 |
76 |
1,19 |
79 |
1,14 |
12 |
80 |
1,25 |
82 |
1,2 |
Итого: |
767 |
1,2 |
830 |
1,2 |
По данным таблицы видно, что загрузка предприятия по месяцам не равномерна. Это связано с сезонными колебаниями спроса на такую услугу, как балансировка колес. Повышенный спрос на эту услугу в осенние и весенние месяцы обусловлен ее спецификой.
Коэффициент вариации:
Кв=Ксез(max)-Ксез(min)
Кв базовый год=1,28-0,7=0,58
Кв отчетный год=1,39-0,69=0,7
Расчеты показывают, что влияние сезонности на объем реализации услуг значителен. В базисном году коэффициент вариации составил 0,58, в отчетном году – 0,7.
Неравномерная загрузка предприятия в течение года, простой оборудования при спаде спроса на услуги и max их загрузка при возрастающем спросе отрицательно влияют на объем реализации услуг и состояние основных производственных фондов предприятия. Для сглаживания сезонных колебаний спроса и равномерной загрузки предприятия в течение года можно провести ряд мероприятий, таких как снизить себестоимость данной услуги при спаде спроса на нее либо сделать данную услугу обязательной при каждом прохождении технического обслуживания автомобиля.
Обобщающим показателем качества услуг предприятия является бальная оценка. В данном случае можно использовать рекомендуемую специалистами пяти бальную систему оценки качества услуг.