
- •Характеристика анализируемого предприятия
- •Тема 1. «Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия ».
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Детерминированная факторная система объема реализации услуг.
- •Используя приемы маржинального анализа по данным таблицы определите безубыточный объем реализации услуг.
- •Решение:
- •Безубыточный объем реализации услуг равен 500 единицам.
- •Тема 2. «Анализ технико-организационного уровня предприятия».
- •Анализ фондовооруженности труда.
- •Оценка эффективности управления предприятием.
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Тема 3. «Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов». Анализ фондоотдачи, способ цепных подстановок.
- •Анализ фондорентабельности способом ценных подстановок.
- •Тема 4. «Анализ оборотных средств предприятия».
- •Показатели оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств.
- •Эффективность использования материальных ресурсов.
- •Vотд – планированный V от тока денежных средств
- •Тема 5. Анализ состояния трудовых ресурсов использования рабочего времени и затрат на заработную плату. Анализ обеспеченности предприятия персоналом.
- •Движение персонала на предприятии.
- •Анализ темпов роста среднегодовой выработки и среднегодовой заработной платы на предприятии.
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Тема 6. «Анализ объема реализации услуг и обслуживания». Объем реализации услуг за два года.
- •5 Баллов – уровень качества услуг и обслуживания на предприятии наивысшем уровне и соответствующая международным стандартам.
- •Сравнительный анализ качества услуг.
- •Сравнительный анализ качества обслуживания.
- •Задания повышенного уровня сложности.
- •Vобщ – общий объем реализации услуг за анализируемый период.
- •Тема 7. «Анализ себестоимости услуг».
- •Задание повышенного уровня сложности.
- •Тема 8. «Анализ финансовой отчетности результатов деятельности предприятия и его финансового состояния».
- •Задания повышенного уровня сложности.
Анализ темпов роста среднегодовой выработки и среднегодовой заработной платы на предприятии.
№ |
Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
Темпы роста |
1 |
Среднегодовая выработка 1-го рабочего, тыс. руб. |
579,2 |
552,4 |
95,4 |
2 |
Среднегодовая заработная плата 1-го рабочего тыс. руб. |
162 |
169,2 |
104,4 |
В отчетном периоде по сравнению с базисным, наблюдается увеличение среднегодовой заработной платы одного рабочего на 4,4% при сокращении среднегодовой выработки на 4,6%. Можно сделать вывод о неэффективном использовании средств, направляемых на оплату труда. Сохранение этой тенденции на предприятии может привести к сокращению объема реализации услуг, увеличению себестоимости и снижению прибыли.
Задания повышенного уровня сложности.
Ответ 1: Основные направления анализа трудовых ресурсов:
- анализ численности, состава, структуры и уровня квалификации персонала;
- изучение форм и причин движения персонала;
- оценка обеспеченности предприятия персоналом требуемой квалификации, оценка будущих потребностей в персонале;
- анализ достигнутого уровня производительности труда на предприятии;
- определение факторов и резервов роста ПТ;
- исследование эффективности применяемых на предприятии форм и системы оплаты;
- оценка эффективности использования средств направляемых на оплату труда;
- определение соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы.
Показатели, используемые для анализа численности состава персонала предприятия:
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
Кпр=4пр/4ср сп
где 4пр – количество принятых на работу
4ср п – среднесписочная численность персонала.
Коэффициент оборота по приему персонала
Кв=4в/4ср СП
4в – количество уволившихся.
Коэффициент текучести кадров (Кm)
Кm=4ув/4ср сп
4ув – количество уволившихся по собственному желанию.
Коэффициент постоянства персонала (Кпс)
Кпс=4пс/4ср сп
где 4пс – количество работников проработавших в течение года.
Ответ 4. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям о плановой потребностью.
Показатели используемые для оценки движения персонала на предприятии:
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
Кпр=4пр/4ср сп
Коэффициент оборота по приему персонала
Кв=4в/4ср сп
Коэффициент текучести кадров
Кm=4ув/4ср сп
Коэффициент постоянства персонала
Кпс=4пс/4ср сп
Ответ 6. Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности работающих (4), количества отработанных дней одним работающим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).
ФРВ=4*Д*П
Производительность труда – это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих и частных показателей.
Среднегодовая выработка услуг на одного работающего в стоимостном выражении
В=V/4
Трудоемкость услуг (t)
t=T/Q
T – общее количество времени затраченное на производство всего объема услуг.
Q – объем реализации услуг в натуральном выражении.
Величина фонда оплаты труда зависит от 3-х основных факторов:
Численности работающих (4);
Количество часов (норма часов), отработанных и оплаченных за анализируемый период (Т);
Среднечасовой заработной платы (3орг)
ФОТ=4*Т*3ср ч
Численность рабочих зависит от общей численности работающих и структуры персонала.