1. Прочтите высказывания и отметьте верны ли они (t) или нет (f). Если нет, исправьте. (Are the following true (t) or false (f). If false, than correct.

• A team is a group of people working towards a common goal

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• Team building is a process of enabling each patricians of the team to achieve his own goal

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• The stages involved in team building including clarifying the goal, identifying the inhibitors and removing them.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• The nature of the team building varies in terms of scale, and what you are trying to achieve

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• Only managers of the team regularly receive and understand information about the group, for example, about the group’s purpose, membership, status and accomplishments.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• New group members go through a systematic process to join the group – they understand the group’s purpose, their role, their next steps and where to get help.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Прочтите описание проблемных ситуаций, возникших в компании. Какая программа корпоративного тимбилдинга поможет решить сложившуюся проблему? Почему? (Read the descriptions of problem situations, during the work process in Company. How do you think, which program can help with solving this problem? Why?)

• В компании происходит расширение коллектива. Пришло большое количество новых сотрудников, еще не знакомых ни с корпоративной политикой, ни с другими сотрудниками.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• Между двумя сотрудниками явно назревает конфликт. Вместе они не способны принять ни одного решения, без перехода на личности.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• Уже не первый раз некоторые сотрудники неверно или не в срок выполняют поставленные перед ними задачи. Это ведет к падению показателей вашей Компании.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• В команде появился неофициальный лидер, который тем не менее принимает все решения в одиночку, не считаясь с мнением окружающих. Остальные сотрудники подчиняются, в основном стесняясь ему противоречить.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Представьте, что вы являетесь лидером команды, и вам необходимо провести корпоративный тимбилдинг. Какую программу вы выберете? Почему? Напишите план проведения тимбилдинга. (Imagine, that you are a manager of the team, and you need to have corporative teambuilding. Which program would you choose? Why? Write the plan of teambuilding).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Focus on vocabulary.

1. Слова относящиеся к теме "тимбилдинг".

• teamwork - работа в составе группы

• teambuilding - тимбилдинг, "построение команды" (мероприятия по сплочению коллектива)

• conflict - конфликт

• argumentative - приводящий доводы, аргументацию

• grapevine - слухи, неподтвержденные сообщения

• long term objectives - долгосрочные цели

• collaboration - сотрудничество, участие

• work ethic - корпоративная этика

• cooperation - сотрудничество, взаимодействие, совместные усилия

• compromise - компромисс, соглашение, идти на компромис

2. Термины относящиеся к теме "тимбилдинг"

• work group - рабочая группа

• problem-solving team - группа по решению проблем

• self-managed work team - самоуправляемая рабочая группа

• сreating effective team - создание эффективной команды

• key components of effective teams - ключевые компоненты эффективной команды

• team effectiveness model - модель командной эффективности

• adequate resources - адекватные, подходящие ресурсы

• сlimate of trust - климат, атмосфера доверия

• performance evaluation and reward systems - оценка производительности и система поощрений

• abilities of members - квалификация членов команды

• personality of members - индивидуальность членов команды

• allocation of roles - распределение ролей

• organizational demography - организационная демография

• size of team - размер группы

• member preference - преимущественное право члена группы

• common plan and purposes - общий план и задачи

• specific goals - конкретные цели

• team efficacy - эффективность команды

• mental models - умозрительная модель (знание команды о том, как должна быть сделана работа по достижению общей задачи)

• conflict levels - слишком большой (либо малый) уровень разногласий, препятствующий совместному выполнению поставленных задач

• social loafing - "круговая порука" - ситуация, когда один из членов команды может отсидеться, ничего не делая, опираясь на заслуги других членов команды

• selecting: hiring team players - отбор: нанимать командных игроков

• training: creating team players - подготовка: создавать командных игроков

• rewarding: providing incentives to be good team player - награждение: стимулирование хорошего командного игрока.

Exercises.