Вопрос 4 Методика анализа количественного уровня исследования финансовых результатов

Основными факторами, определяющими динамику прибыли, является изменение объема, себестоимости, структуры и ассортимента продукции, уровня цен.

Известно, что производственные затраты делятся на переменные, постоянные и условно постоянные.

К переменным расходам относится

К постоянным затратам относятся

К важным элементам методики названного анализа относятся: ​​определение точки безубыточности, в том числе графическим способом, определения объема реализации, необходимого для получения плановой суммы прибыли, исследования факторов влияния на точку безубыточности.

Под точкой безубыточности понимается

Точка безубыточности может быть определена тремя методами:

При применении первого метода используют общую формулу расчета дохода от реализации

(9.2)

или ; (9.3)

де – объем реализованной продукции;

, –соответственно переменные и постоянные расходы;

– прибыль от реализации;

– цена единицы продукции;

Отсюда формула расчета точки безубыточности будет иметь вид:

(9.4)

В зависимости от деления затрат на переменные и постоянные в анализе уровня прибыли любого производителя может быть использован метод «контрольной точки» или «точки безубыточности». Суть его заключается в том, что анализ проводится во взаимосвязи уровня реализации с прибылью, себестоимостью, спросом, предложением.

Рассмотрим пример взаимосвязи объема продаж, прибыли и себестоимости на основе графического метода (рис.9.2)

Рис.9.2. Взаимосвязь уровня продаж, расходов прибыли.

На графике по горизонтали показывают объем продаж (%), ориентируя его на максимальную сумму производства, по вертикали - расходы и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации. График позволяет ответить на вопрос: при каких условиях объема продаж предприятие получит прибыль и при каких условиях его не будет. График определяет точку, в которой затраты на производство и реализацию продукции будут равны выручке от реализации и себестоимости. Данная точка получила название "критическая точка объема продаж "(Тк).

Согласно примера Тк расположена на уровне 50% возможного уровня объема реализации. При этом условии, если пакет заказов на продукцию предприятия превышает 50% производимой продукции, то оно будет иметь прибыль. Например, при пакете заказов в 75% возможного производства и продажи прибыль составит 1/2 плановой прибыли, определенный графиком в 4 млн. условных единиц. При условии равенства размера постоянных затрат и плановой прибыли критическая точка объема продаж (Тк) будет находиться на отметке в 50% максимального объема продукции. Если постоянные издержки согласно плану предусматриваются в меньшем размере, чем прибыль, то сумма будет ниже 50%, сместится влево.

График показывает, что на

Переменные затраты, которые изменяются пропорционально объему производства в выручке от реализации, растут пропорционально росту самой выручки. По той причине, что их доля в цене за единицу продукции не меняется, связь прибыли с объемом продаж и себестоимости проданного является таким, что прибыль будет зависеть не только от объема реализации, но и от доли постоянных затрат, которая будет отнесена на единицу проданного. Принимая решение о расширении производства, делают соответствующие расчеты планов постоянных затрат, а оптимальным признается тот план, где доля постоянных затрат будет наименьшей.

На примере рассматриваемого предприятия проведем расчет «Критической точки продаж» и рассчитаем запас финансовой продолжительности (прочности) (таблица 9.4).

Таблица 9.4 - Анализ количественного уровня исследования финансовых результатов (методом маржинального дохода)

Показатель	Сумма, тыс. грн.		Отклонения (+;-)
	предыдущий период	отчетный период
1. Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	31335,7	44666,5	+13330,8
2. Себестоимость реализованной продукции(товаров, работ, услуг)	27065,3	38728,3	+11663
3. Валовая прибыль (маржинальный доход) (п.1 - п. 2)	4270,4	5938,2	+1667,8
4. Доля маржинального дохода выручки от реализации (п. 3: п. 1)	0,136	0,133	-0,003
5. Постоянные и условно-постоянные расходы	3173,3	4373,2	+1199,9
6. "Критическая точка" объема продаж (п. 5: п. 4)	23333,0	32881,2	+9548,2
7. Запас финансовой продолжительности (п. 1 - п. 6)	8002,7	11785,1	+3782,4
8. Запас финансовой продолжительности, % к объему продаж (п. 7: п. 1)	25,5	26,4	+0,9
9. Прибыль (убыток) от реализации (п. 1-п. 2 - п. 5)	1097,1	1565,0	+467,9
10. Прибыль от реализации, в% к ЗФП (п. 9: п. 7)	13,7	13,3	-0,4

Данные в таблице 9.4 показывают,