1.Инновационный менеджмент как особый тип управления. Структура инновационной деятельности.

Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Отсюда следует, что основными свойствами (критериями) инновации являются:

− научно-техническая новизна;

− практическая воплощенность (промышленная применимость

− коммерческая реализуемость, которая означает, что новшество «воспринято» рынком, т.е. реализуемо на рынке; что, в свою очередь, означает способность удовлетворить определенные запросы потребителей.

Инновационный процесс представляет собой процесс создания и распространения нововведений (инноваций).

Инновационный менеджмент как особый тип управления.

Инновационный менеджмент представляет собой совокупность принципов и методов, инструментов управления инновационными процессами. Другими словами, инновационный менеджмент как самостоятельная область экономической науки и профессиональной управленческой деятельности представляет собой одну из разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы во всем их разнообразии.

Структура инновационной деятельности.

Деятельность по организации и осуществлению инновационного процесса называется инновационной деятельностью. Следовательно,инновационная деятельность – это использование результатов законченных научных исследований, опытно-конструкторских разработок либо иных научно-технических достижений для

создания нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, их распространение, а также связанные с этим дополнительные научные исследования, разработки и опытно-конструкторские работы.

Основными видами инновационной деятельности являются научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР); приобретение патентов и др.

Основными элементами структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты и программы и выполняющие их организации. В качестве важнейшей подсистемы в структуре инновационной деятельности выделяется инновационная инфраструктура – та подсистема, которая направлена на содействие и поддержку инновационной деятельности.Сама эта подсистема имеет сложную структуру.Ее основные элементы – это проекты и программы поддержки инновационной деятельности, а также выполняющие их организации.

Необходимо отметить, что часто инновационный проект определяется как комплекс взаимосвязанных документов, которые предусматривают осуществление конкретной инновационной деятельности в определенный период времени. Субъектами инновационной деятельности являются организации и лица, которые ее осуществляют и развивают.