
- •Разработка социального проекта
- •Критерии оценки введения:
- •Критерии оценки раздела «Постановка проблемы»:
- •Критерии оценки раздела «Цели и задачи»:
- •Критерии оценки раздела «Методы»:
- •Критерии оценки раздела «Оценка и отчетность»:
- •Критерии оценки раздела «Дальнейшее финансирование»:
- •Критерии оценки бюджета:
Разработка социального проекта
Студенты должны разработать и защитить проект, который может быть реализован в общественном секторе. Работа осуществляется в группах по 3-5 человек, при этом студенты должны выступать от имени организации общественного сектора (реальной или смоделированной). При защите проекта студенты должны ответить на вопросы:
Какой подсектор общественного сектора они представляют.
Как можно охарактеризовать «свою» организацию, сформулировать миссию.
В чем состоят проблема и актуальность проекта.
Каковы цель, задачи, методы реализации проекта.
Кто является субъектом и объектом проектной деятельности, бенефициариями.
Какие виды ресурсов будут задействованы.
В чем будут выражаться результаты проекта (количественные и качественные характеристики, прямые и конечные результаты).
Можно ли назвать результаты проекта общественными благами, если можно, то какими именно.
Как будут оцениваться результаты проекта.
Кто будет выступать партнером по проекту.
В чем будут заключаться экономический и социальный эффекты проекта, поддаются ли они измерению.
Какие управленческие технологии применяются при подготовке и реализации проекта.
Каковы потенциальные источники финансирования проекта.
Является ли проект пилотным и существуют ли возможности его тиражирования.
Приложение
Социальное проектирование и социальный проект
В основе любой деятельности по привлечению ресурсов лежит социальное проектирование. Прежде чем обратиться в ту или иную «организацию – донор» с просьбой о выделении денежных или иных средств, необходимо разработать и письменно оформить вашу идею в виде социального проекта.
Социальное проектирование – деятельность, направленная на разработку и реализацию проектов, имеющих социальную значимость.
Социальный проект – информационное и финансово-экономическое обоснование осуществления системы мер, направленных на решение той или иной социальной проблемы.
Основные характеристики проекта:
имеет конечную цель и промежуточные задачи;
производит хорошо определённый конечный результат, который может быть оценен;
состоит из последовательности взаимосвязанных работ;
имеет обозначенные временные рамки, т.е. даты начала и окончания;
использует ограниченное количество ресурсов: финансовых, временных, информационных и человеческих.
Не все организации требуют подробного описания проекта, но в описании должна содержаться информация, способная заинтересовать донора. Ниже приводится примерная структура проекта, содержание которого, в основном, отвечает на интересующие «организацию – донора», вопросы.
Из чего состоит описание проекта:
Титульный лист.
Титульный лист служит визитной карточкой Вашего проекта. Он должен на одной странице содержать всю необходимую информацию.
Название проекта
Организация-исполнитель
Руководитель проекта
География
Срок выполнения проекта
Стоимость проекта
Краткая аннотация содержит ясное и краткое описание сути проекта. Занимает полстраницы, максимум – страницу. Включает по одному – два предложения, отвечающих на вопросы: кто будет выполнять проект; почему и кому нужен этот проект; что получится в результате; как проект будет выполняться; сколько потребуется денег.
Критерии оценки аннотации:
Аннотация дает ясное и краткое описание проекта. Рекомендуемый объем: 1 абзац (3-10 строк – короткая заявка) – 1 страница (длинная заявка).
Включает по крайней мере одно предложение о заявителе (кто будет выполнять проект) и о его прежних достижениях.
Включает по крайней мере одно предложение о проблеме (почему нужен проект).
Включает по крайней мере одно предложение о целях и задачах проекта (что получится в результате).
Включает по крайней мере одно предложение о методах и ресурсах (как будет выполняться проект).
Указывает полную стоимость проекта, собственный вклад заявителя и запрашиваемую сумму (сколько требуется денег).
Кратко – не более 200-300 слов (1 стр.), и ясно.
Интересно – привлекает внимание читающего.
Введение содержит сведения об организации-заявителе. Объясняет, кто подает заявку, кто будет выполнять проект, и почему заявители/исполнители наилучшим образом выполнят задачи проекта (в силу своей квалификации, опыта, убеждений, репутации…). Вызывает доверие к заявителю.