Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практическая работа 3.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
783.98 Кб
Скачать

Практическая работа № 3 Методы анализа затрат на качество продукции. Определение конкурентоспособности продукции

Цель: изучить методы анализа затрат на качество продукции и определения конкурентоспособности продукции.

Порядок проведения практической работы: студенты самостоятельно выполняют задание.

Вариант 5

Задание 1

  1. В соответствии с данными таблицы необходимо определить затраты на качество по каждому предприятию.

  2. Проанализируйте и определите причины брака

  3. Разработайте план мероприятий по каждому предприятию для снижению затрат на брак с учетом прямых и косвенных затрат

Категория затрат

Предприятие

4

5

6

  1. 1

проектирование качества

150

15

Приобретение СИ для автоматизации технологического процесса

170

75

обучение качеству

100

5

50

Разработка документации по менеджменту качества

150

-

30

Затраты на маркетинговые исследования

50

-

30

Входной контроль

45

50

10

Затраты некачественного сырья

-

30

5

Покупка СИ для лаборатории

15

20

5

Испытания продукции в целях декларирования

20

-

20

стоимость продукции, несоответствующей стандарту

30

-

Сертификация продукции

75

расходы в процессе работы с браком

50

-

5

Поверка СИ лаборатории

15

20

5

Отходы производства

30

50

-

Оплата рабочим за переделку продукции по результатом приемочного контроля

50

5

Затраты на гарантийный ремонт продукции

-

возвраты потребителей

20

-

3

Затраты по рекламации

-

Общие затраты,

в том числе №

Предупредительные затраты

Затраты на контроль

Общие издержки на исправление внутреннего

Общие издержки на исправление внешнего брака

Задание 2.

Определите уровень конкурентоспособности продукций по отношению к стандартной

Результаты балльной оценки продукции

Наименование показателя

К зн

А

Б

В

С

Вкус и запах

0,4

3

4

5

4

Цвет

0,2

4

4

5

4

Консистенция

0,2

4

5

4

3

Внешний вид

0,2

3

5

4

3