5. Стратегии развития бизнеса на базе новых технологий в скс и т.

Новые технологии в различных сферах туристской индустрии Транспортная инфраструктура:Совершение трансп-ой инфраструктуры и системы элект-ых данных обеспечит быстрое и прямое сообщение между регионами, сделает тур-ие маршруты более разнооб-ыми и менее дорогост-ими. Использ-ие авиатран-та как самого скоростного средства доставки туристов к месту назнач. возрастет. Перелет из Москвы в Нью-Йорк займет всего 2,5 часа. Место авиапассажира будет оборудовано индивид-ым телеэкраном, что даст возможность туристу получать необх-ую информ. о стране прибытия (экскурсии, полезные советы, телефоны тур-их бюро, консульства) на борту самолета. Объекты размещения: становится выгодным и прибыльным быть «зеленой» гостин., т. е. заботиться об охране окруж. среды. Известно, что больш-о орга-ов конгрессного туризма, выбирая отель, придают большое значение эколог. По прогнозу ВТО, долгоср-ые проекты уже к 2020 г. позволят совершать поездки в космос. Перспектива разраб-и космич. туров стала реальной после того, как на Луне была найдена вода. Между-ая цепь отелей «Хилтон» планирует возвести на Луне отель. Проект обойдется корпор-и в 6-12 млрд. долл. США. Отель будет предст-ть собой стальную констр-ию. Его клиентам будет пред-ен сервис на уровне 5* отеля. При отеле план-ся пляж. Комплекс будет распол-ся под огромным герметичным куполом. В рамках реализации проекта корпорация «Хилтон» уже израсходовала 200 тыс. долл. США на консультации с НАСА, чьи «Шатл», как предполагается, будут доставлять на Луну стройматериалы. Energy Management System (Система управления электроэнергией). Посредством данной системы отель может снизить расход электр-ии примерно на 30%. Через центральный компьютер контрол-тся и меняется t* в каждой комнате гостиницы. Управляя климатом в комнате, вы сокращаете расходы и вносите вклад в изменения окруж. среды в лучшую сторону.

Connectivity Panel (выносная панель аудио-, видеоразъемов,). Очень удобное устройство, позволяющее гостю подключать свое оборудование. В зависимости от модели гость может: - подключить ноутбук или другое устройство через HDMI/VGA вход; - используя Bluetooth, слушать музыку со своего телефона через динамики телевизора; - вывести изображение и звук с видеокамеры или фотоаппарата на телевизор в HD-качестве; - при наличии в номере iPod/iPhone docking station (устройство для подключения iPod/iPhone) слушать музыку и подзаряжать устройство одновременно.

6.Инновационные риски в скс и туризме.

Классификация рисков инновационного проекта.По наиболее распространённой классификации их делят на систематические (чистые) и несистематические (спекулятивные).Систематические риски - это те риски, действие которых нельзя ограничить (их нельзя избежать). Примерами систематических рисков являются риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами: природные катаклизмы, политические перевороты и др.Несистематическими рисками можно управлять, их действие можно минимизировать или полностью устранить. Примерами наиболее часто встречающихся спекулятивных рисков являются: коммерческий риск (в основном опасность неполучения расчётного уровня прибыли); валютный риск (риск падения или роста курсов валют); информационный риск (опасность несанкционированного доступа к информации, представляющей ценность).

Можно выделить наиболее вероятные риски при осуществлении инновационной деятельности:

1) риски отторжения инновации рынком;

2) риски неполучения запланированной прибыли от внедрения инновации;

3) риски несоответствия фактических параметров новшества плановым показателям;

4) риски неполучения результатов инновационной деятельности к определённому в договоре сроку;

5) риски нарушения патентных прав иных патентообладателей;

6) риски потери ноу-хау компании

Инновационный риск -- это вероятность потерь, воз-никающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке [4]. Ин-новационный риск возникает при:

1. внедрении более дешевого метода производства то-вара или услуги по сравнению с уже использующимся.

2. создании нового товара (услуги) на старом оборудо-вании.

3. производстве нового товара (услуги) при помощи но-вой техники и технологии.

Способы снижения риска

1. Распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям).

2. Страхование.

3. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Распределение риска происходит при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. При этом участники проекта принимают ряд решений, расширяющих, либо сужающих диапазон потенциальных инвесторов. Страхование риска означает передачу определенных рисков страховой компании.Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и расходами, необходимыми для преодоления сбоев в выполнении проекта.