- •1.Инновационный менеджмент как особый тип управления. Структура инновационной деятельности.
- •2. Инновационные процессы как инструмент реализации инноваций.
- •3.Типы инновационных предприятий.
- •4.Понятие и сущность инновационного проекта.
- •5. Стратегии развития бизнеса на базе новых технологий в скс и т.
- •6.Инновационные риски в скс и туризме.
2. Инновационные процессы как инструмент реализации инноваций.
Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Понятие «инновация» тесно связано с понятием «инновационный процесс».
Инновационный процесс представляет собой процесс создания и распространения нововведений (инноваций). Понятие «инновационного процесса» шире понятия «инновации», т.к. собственно инновация (нововведение) является одним из компонентов инновационного процесса.В общем виде схема инновационного процесса может быть представлена следующим образом. Первый компонент инновационного процесса – новации, т.е. новые идеи, знания – это результат законченных научных исследований (фундаментальных и прикладных), опытно-конструкторских разработок, иные научно-технические результаты. Вторым компонентом инновационного процесса является внедрение, введение новации в практическую деятельность, т.е. нововведение или инновация. Третьим компонентом инновационного процесса является диффузия инноваций, под которой подразумевается распространение уже однажды освоенной, реализованной инновации, т.е. применение инновационных продуктов, услуг или технологий в новых местах и условиях.
Будучи конечным результатом творческого труда, получившим реализацию в виде новой продукции либо технологического процесса, сама инновация является товаром. Характер третьего компонента инновационного процесса – диффузии инноваций - зависит от структуры и мощности коммуникационных каналов, способности хозяйствующих субъектов быстро реагировать на нововведения и т.п. Так как диффузия включает все, что вовлечено в процесс распространения, продвижения и продажи инновации, то ее иногда ошибочно идентифицируют с маркетингом инновации.Однако маркетинг – это та часть процесса диффузии, над которой предприятие имеет контроль. Другая часть процесса диффузии, над которой предприятие не имеет контроля, - это распространение, продвижение инновации пользователями и научными публикациями, например, рассказ потребителя другу о преимуществах какого-то продукта. Таким образом, инновационный процесс – это последовательная цепь событий от новой идеи до ее реализации в конкретном продукте, услуге или технологии, и дальнейшее распространение нововведения.
3.Типы инновационных предприятий.
В зависимости от профиля деятельности, уровня специализации, количества стадий жизненного цикла инноваций, на которых работает ИО, инновационные организации можно классифицировать по следующим признакам:
1.По уровню новизны новшества:— ИО, разрабатывающие (внедряющие) радикальные новшества (инновации);— ИО, разрабатывающие ординарные новшества(инновации).2.По уровню специализации ИО: —ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла новшества (инновации);— ИО, специализированные по отдельной проблеме;— комплексные ИО, объединяющие несколько стадий новшества (инновации).
3. По отрасли знаний, в которой работает ИО: — естественные науки; — технические науки; — гуманитарные науки; — общественные науки.
4. По отрасли народного хозяйства, в которой работает ИО: — наука и образование; — информатика; — промышленность; — строительство; — транспорт; — сельское хозяйство; — производственная инфраструктура; — социальная инфраструктура.
5. По виду новшеств, с которыми работает ИО: — продуктовые; — ресурсные; — процессные; — документальные.
6. По сфере применения новшества: — внутреннего применения; — на продажу, обмен.
7. По размеру ИО: — малые; — средние; — крупные.
8. По периоду действия (юридически): — постоянные; — временные.
9. По юридическому статусу: — юридически самостоятельные; — юридически несамостоятельные.
10. По количеству стран, в которых расположены филиалы ИО: — национальные (в своей стране); — транснациональные (в одной или нескольких странах); — межнациональные (в ИО входят организации других стран).
11. По степени освоения рынка: — ИО, входящие с новшеством на освоенные рынки; — ИО, входящие с новшеством на новые рынки.
12. По организационно-правовой форме ИО: — индивидуальное предпринимательство для физических лиц; — хозяйственные товарищества и общества: полное товарищество, товарищество на вере, товарищество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество открытого типа, акционерное общество закрытого типа, дочерние и зависимые общества. — производственные кооперативы; — государственные и муниципальные унитарные предприятия; — некоммерческие организации (ассоциации, союзы и т.п.).
