Литература к модулю Основная литература

1. Роббинс, Стивен П. Менеджмент, 6-е изд. / Стивен П. Роббинс, Мэри Коултер; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004.- 880 с. - Глава 12.

2. Управление организационными изменениями: Учебное пособие [Электронный ресурс] / Режим доступа // http://www.dist-cons.ru/modules/ManageChange/section6.html

Дополнительная литература

1. Алексеев, Н. Рутина, время и неопределенность в стратегиях управления изменениями / Н. Алексеев // Проблемы теории и практики управления – 2004. - № 6.- С.63-68

2. Ансофф, И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. - 519 с.

3. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб: Питер, 1999.- 416 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).

4. Карлоф, Б. Вызов лидеров: Пер. со шведск. / Б. Карлоф, С. Седеберг. - М.: Дело, 1996.- 352 с.

5. Кемерон, Э. Управление изменениями / Эстер Кемерон, Майк Грин; пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2006.- 360 с.

6. Коробейникова, Е. Парадигма управления – социально-психологический инструмент организационных изменений / Е. Коробейникова // Проблемы теории и практики управления.- 2010. - № 6. - С. 90- 96.

7. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. / Б.З. Мильнер – М.: ИНФРА-М, 2010.- 864 с. – Часть 12.

8. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов. Пер. с англ. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

9. Холл, Р.Х. Организации: структуры процессы, результаты / Р.Х. Холл. - СПб.: Питер, 2001. - 400 с.

Самостоятельная работа студентов

Темы для самостоятельного изучения	Виды и содержание самостоятельной работы	Форма отчетности
2.1 Сопротивление изменениям и управление сопротивлением	Формирование презентации и ее защита	Обсуждение темы на занятии
2.2 Стратегии изменений	Формирование презентации и ее защита	Обсуждение темы на занятии
2.3 Управление процессом изменений	Формирование презентации и ее защита	Обсуждение темы на занятии
2.4 Создание команды для стратегических изменений	Формирование презентации и ее защита	Обсуждение темы на занятии

Темы рефератов

1. Визуализация организационной перспективы.

2. Развитие политической поддержки изменений.

3. Управление переходными состояниями.

4. Подкрепление импульсов организационных изменений.

5. Техноструктурные интервенции.

6. Системность в организационной трансформации.

7. Способы инициирования и адаптации команды к организационным изменениям.

8. Динамика команд и влияние индивидуумов.

9. Эффективное лидерство.

10. Изменение корпоративной культуры.

11. Реструктуризация: процесс, причины, виды изменений

12. Изменения на базе информационных технологий.

Оценка выполнения СРС осуществляется суммарно по различным формам, в частности, оценивается портфолио, конспекты лекций и семинаров, посещаемость лекций и семинаров, результаты собеседований, тестирования по модулю и др.