Тема 1.2 Виды и характеристики организационных изменений

Цель занятия: изучить внутреннюю и внешнюю среду, определяющих развитие организации, выявить внутренние и внешние причины преобразований, установить их влияние на организационную культуру компаний. Изучить основные методы осуществления организационных изменений в компаниях.

Методические рекомендации: при изучении данной темы необходимо составить схему влияния внешней и внутренней среды на развитие компании, выделить при этом составные элементы внутренней и внешней среды, классифицировать их по степени важности влияния на организационную структуру. Следует рассмотреть процесс перемен, выделить его этапы и содержание каждого из них, установить стороны перемен и их цели. Также необходимо установить взаимосвязь конкурентных преимуществ компаний и организационных изменений и изучить опыт осуществления перемен в российских и зарубежных компаниях, повлекших развитие конкурентных преимуществ.

Вопросы для обсуждения:

1. Виды и классификация изменений, их характер и влияние на организацию. Внутренние и внешние источники изменений.

2. Факторы внешней и внутренней среды. Силы окружающей среды.

3. Процесс перемен и его основные этапы.

4. Цели и участники перемен. Определение типов организационной культуры и типов способностей руководства.

5. Основные методы проведения изменений в организациях.

Основные термины и понятия:

Внешняя среда, силы окружающей среды, типы окружения, процесс перемен, цели перемен, участники перемен, организационная культура, способности руководства, методы проведения изменений.

Литература к модулю Основная литература

1. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. / Б.З. Мильнер – М.: ИНФРА-М, 2010.- 864 с. – Часть 12.

2. Управление организационными изменениями: Учебное пособие [Электронный ресурс] / Режим доступа // http://www.dist-cons.ru/modules/ManageChange/section6.html

Дополнительная литература

1. Карлоф, Б. Вызов лидеров: Пер. со шведск. / Б. Карлоф, С. Седеберг. - М.: Дело, 1996. - 352 с.

2. Кемерон, Э., Грин М. Управление изменениями / Эстер Кемерон, Майк Грин; пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2006. - 360 с.

3. Кожухар, В.М. Основы теории организации: Учебное пособие. / В.М. Кожухар. - М., 2004. - 184 с.

4. Плотников, Н. Ресурсная теория изменений и организационные реформы / Н. Плотников // Проблемы теории и практики управления. – 2010. - №5.- С. 8-18.

5. Пригожин, А.И. Современная социология организаций / А.И. Пригожин – М.: Интерпракс, 1995. - 296 с.

6. Роббинс, Стивен П. Менеджмент, 6-е изд. / Стивен П. Роббинс, Мэри Коултер; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004.- 880 с. - Глава 12.

7. Холл, Р.Х. Организации: структуры процессы, результаты / Р.Х. Холл.- СПб.: Питер, 2001. - 400 с.

Самостоятельная работа студентов

Темы для самостоятельного изучения	Виды и содержание самостоятельной работы	Форма отчетности
1.1 Методологические подходы к проблеме организационных изменений	Составление таблиц, сравнение различных подходов к осуществлению организационных изменений	Собеседование
1.2 Виды и характеристики организационных изменений	Составление схем эволюции организационных систем. Определение типов организационного окружения, типов организационной культуры и выявление влияния перемен на конкурентные преимущества компаний	Обсуждение темы на занятии

Оценка выполнения СРС осуществляется суммарно по различным формам, в частности, оценивается портфолио, конспекты лекций и семинаров, посещаемость лекций и семинаров, результаты собеседований, тестирования по модулю и др.