
організації ігор і проведення заходів на свіжому повітрі;
Закріпити комунікативні навички спілкування в різновіковому колективі;
Розвити лідерські і організаторські навички;
Розвити творчі вміння, ініціативу і активність;
Поглибити знання згідно тематики зміни;
Закріпити навички самообслуговування.
Якщо кожна дитина знайшла на протязі зміни нових друзів, проявила активність, озвучила сміливі особисті ідеї, утворилися доброзичливі відносини з колективом закладу та якщо вона отримала цінний багаж знань з тематики зміни, то можна вважати, реалізувалися всі завданні цілі та завдання, які були поставленні на початку зміни.
Поставленні завдання програми вселяє надію на те, що у дітей
відкриється внутрішній потенціал, який донедавна ще був прихований, а набуті соціально-побутові навички будуть мати підтримку і після
повернення додому.
Механізм реалізації зміни
Програма реалізується в 3 етапи, згідно з розробленому плану заходів в установлені для кожного етапу сроки.
Організаційний період ( 5днів)
Ціль: адаптація дітей до умов і особливостей команди(учасники зміни), знайомляться один з одним, дізнаються про інтереси, визначають лідера, дають можливість дітям реалізувати себе.
Ціль роботи вожатих: згуртувати колектив
Завдання:
зйомство учасників зміни з можливостями командної діяльності;
формування творчих груп, органів самоврядування;
виявлення рівня творчого і лідерського потенціалу дітей;
планування діяльності загону.
Результати діяльності:
позитивна мотивація учасників зміни на включення в діяльність;
актуалізація можливостей кожного учасника програми в умовах команди;
доброзичливий настрій всіх учасників зміни на діяльність запропонованих умов.
Основний період (9 днів)
Ціль – реалізація програми
Завдання :
створити умови для виявлення вміння кожного загону;
коректувати норми поведінки спілкування, відносини між членами загону;
залучення членів загону в різні види діяльності;
проявлення вмінь кожного загону;
збагачення особистих вмінь кожної дитини, соціального і особистого змісту.
Заключний період (7 днів)
Ціль – підведення висновків, реадаптація дітей до повернення в свій постійний колектив.
Завдання :
колективна оцінка, отриманого досвіду;
самооцінка отриманого досвіду, осмислення особистого росту членів загону;
створення умов для конструктивного розставання;
емоціональна стабілізація;
побудова завдань на майбутнє.
Ідея програми
«Навколо світу за 21день»
Дана програма реалізується на фоні тематичної зміни «Навколо світу за
21 день». Діти котрі приїжджають відпочивати , бачать відміну обстановку, від домашньої, це є ключовим фактором в визначенні змісту роботи. Під час опитування в дітей, минулого сезону, чим вони хочуть займатися в закладі відпочинку, майже всі результати, зводилися до одного, дискотеки, ігри. Це все звичайно весело, але діти, ще не здогадуються, що потрапили в світ «вожацької фантазії», світ творчої вигадки, незрозумілих замислів.
Вожаті готові вже з перших хвилин дивувати дітей. Згадуються слова Жана-Жака Руссо: «Діти роблять, те що вони хочуть, але я роблю так, щоб вини хотіли те, що хочу я.»
Приступаючи до планування роботи зміни ми зробили її максимально цікавою та більш корисною для всіх дітей.
В програму « Навколо світу за 21 день», перш за все покладена
ідея, пізнання світу. Ідея зміни пройшла через всі справи, які проводяться в закладі та атрибутиці, в діяльності кожного загону, кожного відпочиваючого.
Заклад відпочинку перетвориться на літак, котрий перенесе дітей у світі традицій, звичаїв народів, яких вони ще не знали, а можливо і знали, та не достатньо. Всі подорожі чітко видно на карті, а всі відвіданні країни
яскраво видніються в закордонному паспорті загону. Рейтингова система котра ведеться на протязі зміни, допоможе краще активізувати роботу дітей, заохочувати їх «боротися» за нові штампами в своєму паспорті, адже тільки вони приводять їх до перемоги.
Кожен загін зможе особисто провести свою по тій чи іншій країні, і тим самим збагатити себе, ще одним «штампиком».
Ця програма дозволяє, чітко, спланувати роботу самоврядування . Створити такі органи влади , як наприклад:
реєстрація( відділ самоврядування, який відповідає за організаційні моменти);
відділ контролю (відповідає за перевірку кімнат, прилеглої території);
туристичний відділ (реклама країн, ведення рубрик в газеті ) та ін..
Незвичайним є також те, що вожаті перетворюються на прекрасних стюардес та стюардів, які роблять ваш переліт зручним та цікавим. Головним пілотом стає директор закладу, а 1-й і 2-й пілот, це старший вихователь та вожатий.
Тематика програми, яскравою лінією проходить через кожен день, і всю
зміну в загалом.
7.45 – 8.00 Діти, дружно по порядку,
Всі вставаймо на зарядку!
8.30 – 9.00 Всі за стіл!
Дізнатись час:
На сніданок, що у нас?
9.00 – 12.30 Хто куди: хто у походи,
Хто в кіно, хто на городи;
Ті на пляжі загорають,
Ті малюють, ті читають.
12.30 – 13.00 На обід усяк спішить.
Ми на їжу приналяжем,
Все з'їмо, усім покажем
Наш дитячий апетит..
13.00 – 15.00 Сон солодкий по обіді,
Тихо, не буди сусіда.
15.00 – 15.15 Полудень.
15.15 – 17.00 Ось прийшов веселий час!
Сто розваг для тебе в нас;
Бігай, грайся, розважайся
Чи у морі ти покупайся.
17.30 – 18.00 Вечір кличе нас. Пора!
На свято , дітвора.
Проект кошторису витрат для реалізації програми
|
Матеріально-ресурсне забезпечення |
Кількість |
Ціна |
|
Ватман |
30 |
|
|
Папір |
2 у |
|
|
Олівці кольорові |
10 |
|
|
Фломастери |
10 |
|
|
Прості олівці |
10 |
|
|
Маркери (різні) |
По 8 кожного |
|
|
Кольоровий папір, картон |
По 10 п |
|
|
Ножиці |
10 |
|
|
Стелер |
5 |
|
|
Скотч |
5 |
|
|
Фарби Гуаш |
10 |
|
|
Клей |
10 |
|
|
Папки файлові |
20 |
|
|
Файли |
2 у |
|
|
Ручки |
20 |
|
|
Зошити 18 аркушів |
20 |
|
|
Зошити робочі |
7 |
|
|
Кольорова крейда |
20 |
|
|
Кульки |
200 |
|
|
Сувеніри |
# |
|
|
Грамоти |
50 |
|
|
Подяки |
20 |
|
|
Диски з мультфільмами та кіно |
|
|
|
Можливість виходу в мережу Інтернет, роздрукування |
|
|
|
|
|
|
|
И того |
|
|