
- •Тема 5. Товарне забезпечення обороту торговельного підприємства
- •1. Товарне забезпечення товарообороту в системі управління діяльністю торговельного підприємства
- •1. Вивчення ринку закупівлі та каналів розподілу товарних ресурсів
- •2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
- •3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі) товарів
- •4. Визначення методу закупівлі товарів
- •Характеристика основних методів закупівлі товарів
- •5. Вибір постачальника товарних ресурсів
- •Узгодження та укладення договору по закупівлі товарів
- •7. Контроль за виконанням договорів та надходженням товарів на підприємство Контроль (моніторинг) за ходом поставки товарів
- •Оцінка ефективності комерційних угод по закупівлі товарів Оцінка ефективності комерційної угоди по закупівлі товарів:
- •1. Оцінка можливої роздрібної ціни реалізації товарів
- •2. Визначення оптової ціни закупівлі товарів
- •3. Розрахунок поточних витрат підприємства, пов’язаних із закупівлею товарів
- •4. Прогнозування поточних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів
- •5. Визначення розміру обов'язкових платежів (податків, зборів, мита), що підлягають сплаті торговельним підприємством
- •8. Експертиза результатів угоди та прийняття управлінських рішень
4. Визначення методу закупівлі товарів
Характеристика основних методів закупівлі товарів
Назва методу |
Суть методу |
Сфера застосування |
Переваги методу |
Недоліки методу |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Оптова закупівля товарів однією партією |
Закупка та одноразова поставка закуплених товарів однією партією |
У виробників на товарних біржах, у крупно-оптових посередників, для формування сезонних запасів, при несприятливій кон'юнктурі ринку закупок (ринок продавця) |
Простота оформлення документів, гарантія поставки всієї партії, низька закупочна ціна, низькі витрати на замовлення товарів |
Велика потреба в складських приміщеннях та фінансових ресурсах, сповільнення обіговості капіталу |
2. Оптова закупка з періодичною поставкою |
Укладення договору закупки, яким передбачається скоригований сторонами обсяг, асортимент, графік поставки однієї партії товарів |
У виробника та крупно- оптових посередників, для поточної реалізації, при сприятливій кон'юнктурі ринку закупок (ринок покупця) |
Прискорення обіговості капіталу, так як товари сплачуються по мірі надходження окремих партій; економія складських приміщень; скорочення витрат на документовані поставки, оскільки оформлюється тільки замовлення на всю поставку |
Ймовірність замовлення надмірної кількості; необхідність оплати всієї кількості, визначеної у замовленні |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3. Оптова закупка з отриманням товарів по мірі необхідності |
Укладення договору закупки, який передбачає: орієнтовний обсяг замовлення та асортимент, відсутність зобов'язань по оплаті не замовлених (не поставлених) товарів, необхідність узгодження умов та обсягу поставки кожної партії |
У виробників та крупно- оптових посередників, при сприятливій кон'юнктурі ринку закупок (ринок продавця) |
Відсутність зобов'язань по купівлі визначеної кількості товарів, прискорення обігу капіталу, зниження витрат на зберігання |
Імовірність неможливості задоволення замовлення (по обсягу, асортименту, цінам), відсутність важелів впливання на продавця, збільшення витрат на замовлення |
4. Разові закупки |
Закупка невеликими партіями по мірі необхідності |
У виробників всіх типів, посередників, для товарів нестійкого попиту, та попиту, що формується, при високому коливанні цін закупки |
Прискорення обіговості капіталу, зниження витрат на складування та зберігання, своєчасність поставки, незалежність від окремих поставників, гнучкість та маневреність закупок; економія на ціні закупки у випадку її зниження; забезпечення оновлення та широти асортименту |
Залежність ціни закупки від кон'юнктури ринку на момент закупки та обсягу партії товару, що закуповується, відсутність налагоджених господарських зв'язків, імовірність неможливості закупівлі необхідних товарів, неотримання додаткового прибутку у разі підвищення цін закупівлі, нестійкість асортименту реалізуємих товарів |