- •Тема 5. Товарне забезпечення обороту торговельного підприємства
- •1. Товарне забезпечення товарообороту в системі управління діяльністю торговельного підприємства
- •1. Вивчення ринку закупівлі та каналів розподілу товарних ресурсів
- •2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
- •3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі) товарів
- •4. Визначення методу закупівлі товарів
- •Характеристика основних методів закупівлі товарів
- •5. Вибір постачальника товарних ресурсів
- •Узгодження та укладення договору по закупівлі товарів
- •7. Контроль за виконанням договорів та надходженням товарів на підприємство Контроль (моніторинг) за ходом поставки товарів
- •Оцінка ефективності комерційних угод по закупівлі товарів Оцінка ефективності комерційної угоди по закупівлі товарів:
- •1. Оцінка можливої роздрібної ціни реалізації товарів
- •2. Визначення оптової ціни закупівлі товарів
- •3. Розрахунок поточних витрат підприємства, пов’язаних із закупівлею товарів
- •4. Прогнозування поточних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів
- •5. Визначення розміру обов'язкових платежів (податків, зборів, мита), що підлягають сплаті торговельним підприємством
- •8. Експертиза результатів угоди та прийняття управлінських рішень
1. Вивчення ринку закупівлі та каналів розподілу товарних ресурсів
С
тан
пропозиції товарів (обсяги, структура,
насиченість, відповідність попиту
тощо). Основні джерела товарної пропозиції
(вітчизняне виробництв, експорт).
О
сновні
постачальники та їх соціально-економічний
портрет.
Стан конкурентної боротьби між постачальниками товарних ресурсів та її основні інструменти.
К
анали
розподілу товарних ресурсів, якими
користуються виробники окремих видів
товарів.
Т
ипи
посередників, що діють на кожній ланці
каналу.
Типи посередників у каналах розподілу:
Тип посередника |
Ознаки класифікації |
Дилер |
Від свого імені та за свій рахунок |
Дистриб’ютор |
Від чужого імені та за свій рахунок |
Комісіонер |
Від свого імені та за чужий рахунок |
Агент, брокер |
Від чужого імені та за чужий рахунок |
2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
Алгоритм основних аналітичних показників:
Коефіцієнт відповідності надходження товарів товарним потребам споживачів підприємства (КСі):
КСі
=
Коефіцієнт поставки:
Кп
=
Втрата обсягу товарообороту в зв’язку з порушенням графіку завозу:
ВТО
=
Втрата прибутку в зв’язку з порушенням графіку завозу:
ВПР
=
Умовні позначки:
ПТі — надходження товарів по і-й товарній групі;
-
фактичний обсяг товарообороту по
і-й товарній групі;
-
плановий приріст товарних запасів по
і-й товарній групі;
Кп- коефіцієнт поставки товарів на підприємство, %;
НТф - фактична сума (кількість) надходження товарів на підприємство (у порівняльних цінах);
-
сума (кількість) надходження товарів
на підприємство, передбачена укладеними
договорами закупки;
НТфі — надходження товарів фактичне за і-й раз завозу;
НТгрі - надходження товарів, передбачене графіком завозу;
j - рази завозу, при яких (НТфі - НТгрі ) <0;
Рпр - рівень рентабельності товарообороту, що склався, %.
3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі) товарів
План по обсягу та асортиментній структурі надходження (закупівлі) товарів є похідним від плану товарообороту підприємства на відповідний період та плану формування товарних запасів, розробляється по окремих товарних групах та по підприємству в цілому.
Плановий обсяг надходження товарів на підприємство (у роздрібних цінах) визначається на основі товарного балансу:
або
де ТО - плановий обсяг товарообороту;
ТЗН - фактичний обсяг товарних запасів на початок планового періоду;
ТЗК - плановий обсяг товарних запасів на кінець періоду;
-
зміна
(приріст, зниження) суми товарних запасів
в плановому періоді;
В - планове вибуття товарів у зв'язку з природним вибуттям та з інших причин (уцінка, сезонний розпродаж та інше).
Плановий обсяг закупівлі товарів визначається на основі планового обсягу надходження товарів на підприємство. Різниця між ціми показниками полягає в тому, що обсяг надходження розраховується у роздрібних цінах, а обсяг закупівлі - у цінах їх закупівлі (різниця між ціми показниками становить суму торговельних надбавок або комерційний доход від реалізації товарів).
Обсяг закупівлі товарів торговельним підприємством з їх поставкою в плановому періоді (за цінами їх закупівлі) (ОЗ).
або
де П – плановий обсяг надходження товарів на підприємство ( уроздрібних цінах);
КДр - плановий обсяг комерційного доходу від реалізації товарів (сума торгових надбавок);
Уд - плановий рівень комерційного доходу, що склався на підприємстві, від реалізації товарів, у відсотках до товарообороту.
