- •Содержание
- •Введение
- •1 Обзорная часть
- •1.1 Общее описание основной технологии проекта
- •Укрупненный технологический маршрут сборки светодиодов
- •1.2 Оборудование
- •1.3 Местоположение
- •1.4 Трудовые ресурсы
- •1.5 Описание результата проекта
- •1.6 Интеллектуальная собственность
- •1.7 Обзор рынка
- •1.7.1 Мировой рынок электроламп
- •1.7.2 Российский рынок
- •1.7.3 Перечень проектов производства энергоэффективных источников освещения
- •1.7.4 Ассортиментная структура рынка
- •1.7.5 Направления развития светотехнической отрасли
- •1.7.6 Потребительский портрет
- •1.7.7 Анализ конкурентной среды
- •1.8 Анализ возможных приоритетов продуктовой политики оао «тэлз»
- •1.9 Предварительная оценка экономической эффективности проекта
- •1.10 Организационная структура проекта
- •1. Менеджер проекта (Иванов и.С.)
- •1.11 Финансирование проекта
- •1.12 Особенные требования к реализации проекта
- •1.13 Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •1.14 Роль проекта в дальнейшем развитии организации
- •2 Проектная часть
- •2.1 Проектное предложение
- •2.2 Устав проекта
- •2.3 Определение состава операций
- •2.4 Иерархическая структура работ
- •2.5 Расписание проекта
- •2.6 Финансовая оценка операций проекта
- •Итого по проекту: 3 351 000 тыс. Руб.
- •2.7 План обеспечения качества
- •2.8 Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникаций
- •1. Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе; 2. Федеральный ядерный центр внии технической физики (г. Снежинск; 3. Уральский политехнический институт
- •2.9 Анализ рисков проекта Идентификация рисков
- •Качественный анализ рисков
- •2.10 Swot – анализ
- •Cравнение факторов s и w:
- •Cравнение факторов s и o:
- •Cравнение факторов s и t:
- •Cравнение факторов w и s:
- •Cравнение факторов w и o:
- •Cравнение факторов w и t:
- •Cравнение факторов o и s:
- •Cравнение факторов o и w:
- •Cравнение факторов o и t:
- •Cравнение факторов t и s:
- •Cравнение факторов t и w:
- •2.11 План управления изменениями
- •2.12 План закрытия проекта
- •3 Управленческая часть
- •3.1 Общие принципы управления проектом
- •1. Ясность целей проекта.
- •2. Поддержка руководством исполняющей организации.
- •3. Четкость планов, детализация работ.
- •4. Учет требований заказчика, тесное взаимодействие с ним и ясность приемки результатов.
- •5. Наличие необходимых ресурсов и технологий.
- •6. Контроль выполнения проекта.
- •7. Обеспечение необходимой информацией.
- •8. Возможность управления непредвиденными ситуациями.
- •3.2 Области управленческой ответственности в проекте
- •3.3 Распределение полномочий менеджеров
- •3.4 Показатели эффективности реализации проекта
- •3.5 Допустимые отклонения от заданных параметров
- •3.6 Показатели эффективности управления
- •Показатели эффективности управления
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •16. Компания Just Consulting [Электронный ресурс]: «Организационная структура проекта». Url: http://www.Juco.Ru/, (дата обращения 25.04.2012).
- •17. Минпромторг России [Электронный ресурс]: «Информация по вводу в эксплуатацию мощностей по производству светодиодов и клл». Url: http://www.Minpromtorg.Gov.Ru/ , (дата обращения 07.05.2012).
- •3 Источник: http://juco.Ru/library/articles/other/obs/ / «Организационная структура проекта».
1.7.3 Перечень проектов производства энергоэффективных источников освещения
Общий перечень проектов производства энергоэффективных источников освещения представлен в таблице 4.
Таблица 4
Перечень проектов производства энергоэффективных источников освещения
Производитель |
Наименование работ |
Срок выполнения работ (гг.) |
Объем ожидаемого производства |
Наименование продукции |
ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника» |
Создание массового производства светотехнических изделий на основе мощных полупроводниковых источников света |
2010 - 2015
|
90 млн. шт. в год светодиодов или 9 млн. ламп |
светодиодные светильники |
ОАО «Уфимский электроламповый завод «Свет» |
Организация производства энергоэкономичных компактных люминесцентных ламп |
2010 - 2011
|
до 33 млн. шт. КЛЛ в год (к 2015 г.) |
КЛЛ |
ЗАО «Оптоган» |
Создание нового поколения светотехники |
2009 - 2011
|
150 млн. светодиодных чипов или 15 млн. ламп + 4,8 млн. светильников |
промышленные светильники и чипы |
ФГУП «ПО «УОМЗ» |
Разработка и серийный выпуск энергоэффективных светотехнических изделий на основе полупроводниковых источников света |
2009 - 2010
|
до 25 млн. шт. в год
|
светодиодные модули
|
Саранский завод точных приборов |
Освоение и организация серийного производства ассортимента компактных люминесцентных ламп
Освоение и организация серийного производства светодиодных источников света для наружного и внутреннего освещения |
2008 - 2012
2010 - 2012
|
до 22 млн. шт. КЛЛ в год
567 тыс. шт. в год (к 2015 г.)
|
КЛЛ
LED лампы LED светильники
|
Продолжение таблицы 4
Производитель |
Наименование работ |
Срок выполнения работ (гг.) |
Объем ожидаемого производства |
Наименование продукции |
Томский электроламповый завод |
Создание высокотехнологичного промышленного производства светодиодов и светотехнических систем на их основе и вывод их на рынок |
2012-2014 |
до 35 млн. шт. светодиодов в год. До 25 млн. светодиодных ламп в год. |
Светодиоды, лампы светодиодные |
Электровыпрямитель |
Создание массового производства энергосберегающих светильников на основе ярких светодиодов |
2010 - 2012
|
до 4,5 млн. шт. в год
|
светодиодные светильники на основе ярких светодиодов
|
СЭЛЗ |
Организация многономенклатурного производства энергоэффективных, импортозамещающих газоразрядных и тепловых источников света на базе инновационных техноло- гий и специальных марок материалов |
2008 - 2011
|
0,7 млн. шт. в год |
МГЛ, лампы автомобильные, НЛ |
Лисма |
Организация производства компактных люминесцентных ламп (КЛЛ) спирального типа |
2010 - 2011
|
21 млн. щт. КЛЛ 1,8 млн. шт. ДНАТ в год
|
КЛЛ, ДНАТ |
ООО «Рефлакс» |
Освоение производства компактных разрядных металлгалогенных ламп |
2010 - 2011
|
до 4,5 млн. шт. в год
|
светильники на основе МГЛ |
OSRAM Russia |
Производство КЛЛ типа MINI Twist T2 и Т3
|
2009 - 2011
|
40 млн. шт. в год |
КЛЛ |
ООО «КЭЛЗ-Инвест» (бывшее ОАО «Калашниковский электроламповый завод» |
Освоение производства энергоэффективных натриевых ламп высокого давления (НЛВД) мощностью 70, 100, 150, 250, 400 Вт в объеме 1,5 млн. шт. в год |
2010 - 2011
|
1,5 млн. шт. в год
|
НЛВД |
По результатам проведенной работы сделан вывод, что реализация предложенных предприятиями проектов может в полном объеме обеспечить внутренний рынок необходимым количеством энергоэффективной продукции.
Общий объем ожидаемого производства к 2015 году может составить ориентировочно:
компактных люминесцентных ламп – 142 млн. штук в год;
светодиодных ламп – 142 млн. штук в год;
прочие – 53 млн. штук в год (натриевые, металлогалогенные и натриевые лампы высокого давления).