- •Содержание
- •Введение
- •1 Обзорная часть
- •1.1 Общее описание основной технологии проекта
- •Укрупненный технологический маршрут сборки светодиодов
- •1.2 Оборудование
- •1.3 Местоположение
- •1.4 Трудовые ресурсы
- •1.5 Описание результата проекта
- •1.6 Интеллектуальная собственность
- •1.7 Обзор рынка
- •1.7.1 Мировой рынок электроламп
- •1.7.2 Российский рынок
- •1.7.3 Перечень проектов производства энергоэффективных источников освещения
- •1.7.4 Ассортиментная структура рынка
- •1.7.5 Направления развития светотехнической отрасли
- •1.7.6 Потребительский портрет
- •1.7.7 Анализ конкурентной среды
- •1.8 Анализ возможных приоритетов продуктовой политики оао «тэлз»
- •1.9 Предварительная оценка экономической эффективности проекта
- •1.10 Организационная структура проекта
- •1. Менеджер проекта (Иванов и.С.)
- •1.11 Финансирование проекта
- •1.12 Особенные требования к реализации проекта
- •1.13 Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •1.14 Роль проекта в дальнейшем развитии организации
- •2 Проектная часть
- •2.1 Проектное предложение
- •2.2 Устав проекта
- •2.3 Определение состава операций
- •2.4 Иерархическая структура работ
- •2.5 Расписание проекта
- •2.6 Финансовая оценка операций проекта
- •Итого по проекту: 3 351 000 тыс. Руб.
- •2.7 План обеспечения качества
- •2.8 Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникаций
- •1. Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе; 2. Федеральный ядерный центр внии технической физики (г. Снежинск; 3. Уральский политехнический институт
- •2.9 Анализ рисков проекта Идентификация рисков
- •Качественный анализ рисков
- •2.10 Swot – анализ
- •Cравнение факторов s и w:
- •Cравнение факторов s и o:
- •Cравнение факторов s и t:
- •Cравнение факторов w и s:
- •Cравнение факторов w и o:
- •Cравнение факторов w и t:
- •Cравнение факторов o и s:
- •Cравнение факторов o и w:
- •Cравнение факторов o и t:
- •Cравнение факторов t и s:
- •Cравнение факторов t и w:
- •2.11 План управления изменениями
- •2.12 План закрытия проекта
- •3 Управленческая часть
- •3.1 Общие принципы управления проектом
- •1. Ясность целей проекта.
- •2. Поддержка руководством исполняющей организации.
- •3. Четкость планов, детализация работ.
- •4. Учет требований заказчика, тесное взаимодействие с ним и ясность приемки результатов.
- •5. Наличие необходимых ресурсов и технологий.
- •6. Контроль выполнения проекта.
- •7. Обеспечение необходимой информацией.
- •8. Возможность управления непредвиденными ситуациями.
- •3.2 Области управленческой ответственности в проекте
- •3.3 Распределение полномочий менеджеров
- •3.4 Показатели эффективности реализации проекта
- •3.5 Допустимые отклонения от заданных параметров
- •3.6 Показатели эффективности управления
- •Показатели эффективности управления
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •16. Компания Just Consulting [Электронный ресурс]: «Организационная структура проекта». Url: http://www.Juco.Ru/, (дата обращения 25.04.2012).
- •17. Минпромторг России [Электронный ресурс]: «Информация по вводу в эксплуатацию мощностей по производству светодиодов и клл». Url: http://www.Minpromtorg.Gov.Ru/ , (дата обращения 07.05.2012).
- •3 Источник: http://juco.Ru/library/articles/other/obs/ / «Организационная структура проекта».
2.3 Определение состава операций
В таблице 12, таблице 13 представлены перечни работ, которые необходимо выполнить для достижения цели проекта.
Таблица 12
Описание содержания работ
Цель проекта |
Название этапа |
Результат выполнения этапа |
1. Принятие решение о начале работ
|
1.1 Осознание необходимости новой разработки |
Решение о начале работ |
1.2 Выявление потребностей |
Список |
|
1.3 Генерация предложений |
Список |
|
1.4 Оценка предложений на соответствие целям предприятия |
Уменьшившийся список |
|
1.5 Проведение патентных исследований |
Отчёт |
|
1.6 Оценка осуществимости разработки |
Решение об открытии НИР |
|
1.7 Оценка технической осуществимости |
Уменьшившийся список |
|
1.8 Оценка экономической осуществимости |
Уменьшившийся список |
|
1.9 Оценка рыночного потенциала |
Список из одного продукта |
|
1.10 Разработка проекта ТЗ на ОКР |
Утверждённое ТЗ |
|
2. Опытно-конструкторские работы (ОКР)
|
2.1 Проведение патентных исследований |
Отчёт о патентных исследованиях
|
2.2 Заказ разработки новых материалов и комплектующих изделий (МКИ) |
Договоры на разработку и поставку МКИ |
|
2.3 Разработка «Стратегии защиты продукта» |
Утверждённая «Стратегия» |
|
2.4 Разработка технического предложения (ТП) |
Протокол рассмотрения ТП |
|
2.5 Проведение патентных исследований |
Отчёт о патентных. исследованиях |
|
2.6 Разработка эскизного проекта (ЭП) |
Протокол рассмотрения ЭП |
|
2.7 Изготовление, испытания и исследование макетов |
Протоколы испытаний макетов |
|
2.8 Разработка технического проекта |
Протокол рассмотрения |
|
2.9 Проведение патентных исследований |
Отчёт о патентных исследованиях |
|
2.10 Изготовление, испытания и исследование макетов |
Протоколы испытаний |
|
2.11 Разработка ТЗ на технологическую подготовку производства |
Утверждённое ТЗ |
|
2.12 Разработка рабочей КД и ТД, изготовление и предварительные испытания опытного образца (партии), предъявление ОКР к приёмке |
Уведомление о готовности ОКР к приёмке |
|
2.13 Разработка КД, в том числе, проекта технических условий (ТУ) |
Акт о разработке и передаче документации в производство |
|
2.14 Разработка рабочей документации технологического процесса |
Утверждённая документация |
|
2.15 Разработка рабочей документации на спец. технологич. оборудование |
Утверждённая документация |
|
2.16 Приёмка новых МКИ |
Акт приёмки опытной партии новых МКИ |
|
2.17 Изготовление опытного образца (партии), проведение предварительных испытаний |
Протокол испытаний |
|
2.18 Проведение эксплуатационных испытаний опытного образца (партии) |
Протокол испытаний |
Продолжение таблицы 12
Цель проекта |
Название этапа |
Результат выполнения этапа |
|
2.19 Корректировка КД и ТД по результатам испытаний опытного образца |
Уведомление о готовности ОКР к приёмке |
2.20 Приёмка ОКР, передача документации изготовителю |
Утверждённые ТУ, акт передачи документации |
Таблица 13
Описание содержания работ
Цель проекта |
Работы проекта |
Подработы проекта |
3. Постановка на производство
|
3.1. Подготовка производственных площадей |
3.1.1. Распределение помещения под производство |
3.1.2. Косметический ремонт и проведение электромонтажных работ |
||
3.2. Закупка и установка производственного оборудования |
3.2.1. Определение возможных поставщиков |
|
3.2.2. Анализ их коммерческих предложений |
||
3.2.3. Отбор поставщиков и заключение договоров на поставку |
||
3.2.4. Поставка оборудования |
||
3.2.5. Оборудование рабочих мест |
||
3.3. Подбор и обучение персонала |
3.3.1. Поиск претендентов на требуемые должности. |
|
3.3.2. Аттестация претендентов. |
||
3.3.3. Заключение с сотрудниками трудовых договоров. |
||
3.3.4. Введение режима ноу-хау (коммерческой тайны). |
||
3.3.5. Обучение новых сотрудников и переобучение старых |
||
3.4. Поставка материалов и комплектующих |
3.4.1. Определение перечня возможных поставщиков |
|
3.4.2. Пробная закупка и тестирование их продукции |
||
3.4.3. Определение графиков поставки комплектующих. Заключение договоров с отобранными поставщиками. |
||
3.4.4. Поставка комплектующих. |
||
3.5. Освоение производства |
3.5.1. Выпуск опытной партии изделий. |
|
3.5.2. Оптимизация технологических операций. |
||
3.5.3. Внедрение системы менеджмента качества. |
||
3.5.4. Организация логистических процессов |
||
3.6. Сертификация |
3.6.1. Обязательная сертификация |
|
3.6.2. Получение сертификата на серийное производство |
||
3.6.3. Получение санитарно-эпидемиологического заключения |
||
3.6.4. Получение сертификата соответствия ГОСТ ИСО 9001:2000 |
||
4. Выход на рынок
|
4.1. Исследования рынка сбыта. Разработка маркетинговой стратегии. |
4.1.1. Первоначальный скрининг рынка. |
4.1.2. Разработка маркетингового плана. Определение территории сбыта. |
||
4.1.3. Выбор маркетинговой стратегии. Определение мероприятий для продвижения продукции |
||
4.2. Заключение партнерских соглашений с НИИ и ВУЗами |
4.2.1. Ведение переговоров с потенциальными партнерами. |
|
4.2.2. Заключение договоров о сотрудничестве |
||
4.3. Маркетинг, PR, реклама, продвижение на рынке бренда |
4.3.1. Участие в выставках, конференциях и семинарах |
|
4.3.2. Публикация статей в отраслевых изданиях |
||
4.3.3. Информационная компания в Интернете |
||
4.4. Организация Торговых домов в крупных городах – региональных центрах |
4.4.1. Анализ территориального распределения сбыта. Выбор районов для создания центров |
|
4.4.2. Аренда офисов и складов |
||
4.4.3. Закупка офисного и складского оборудования |