1.11 Финансирование проекта

Финансирование осуществляется из трех источников:

1. Группа ОНЭКСИМ -  один из крупнейших в России частных инвестиционных фондов, был  основан Михаилом Прохоровым в мае 2007 г. Компания осуществляет инвестиции в горно-металлургическую отрасль, недвижимость и финансы, инновационные проекты в сфере энергетики и нанотехнологий и уникальные медиа-проекты.

2. ОАО «РОСНАНО»

Открытое акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 г. путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». ОАО «РОСНАНО» реализует государственную политику по развитию наноиндустрии, выступая соинвестором в нанотехнологических проектах со значительным экономическим или социальным потенциалом. 100% акций ОАО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Председателем правления ОАО «РОСНАНО» назначен Анатолий Чубайс.

Задачи государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

3. ОАО «Республиканская инвестиционная компания» (ОАО «РИК») образована в соответствии с решением Правительства Республики Саха (Якутия) в 2005 году. ОАО «РИК» - одна из крупнейших компаний Республики Саха (Якутия). Целью создания ОАО «РИК» является привлечение инвесторов для развития экономики Республики Саха, а также для разработки, реализации, координации инвестиционных и инновационных программ и проектов во всех отраслях экономики Республики Саха, организации и развития прямых деловых международных связей, реализации государственного прогнозного плана (программы) приватизации государственного имущества Республики Саха (Якутия).

Учитывая важную роль Проекта в социально-экономическом развитии г. Томска и томской области, предполагается участие Проекта в Конкурсе инвестиционных проектов на получение государственной поддержки администрации томской области в виде налоговых льгот и субсидий на компенсацию части лизинговых платежей.

Структура финансирования проекта представлена в таблице 10.

Таблица 10

Структура финансирования

Источник	Доля	Сумма
ОАО «РИК»	18,7%	626,34 млн. руб.
ОАО «Роснано»	53%	1776 млн. руб.
«Группа ОНЭКСИМ»	28,3%	948,66 млн. руб.
Всего инвестиции:	100%	3 351 млн. руб.

1.12 Особенные требования к реализации проекта

Производство

На производстве соблюдается строгая чистота – внутри всех помещений (или так называемых «чистых зон»), в которых происходят различные технологические процессы, допускается наличие не более 35 пылинок на кубометр воздуха.

Сбыт

Реализация продукции осуществляется в основном через службу сбыта Компании.

Основной задачей для службы сбыта является увеличение рентабельности реализации за счет выхода на среднее звено сбытовой цепочки. В настоящее время львиная доля прибыли оседает в карманах посредников. При средней оптовой цене в 4,50 руб. для крупных посредников для конечного потребителя лампочка в магазине стоит от 9 до 12 рублей.

Выходя на средне- и мелкооптовый рынок, а также рынок розницы можно существенно увеличить цену реализации и довести ее в среднем до 6,50 руб.

Данную задачу невозможно решить, если торговать лампочкой на территории Сибири и Дальнего Востока только из Томска. Потому на данный момент реализуется следующая схема сбытовой сети (рисунок 11):

Рисунок 11 – Схема сбытовой сети

VIP-Клиент – стратегический партнер ОАО «ТЭЛЗ», использующий производимую ОАО «ТЭЛЗ» продукцию преимущественно для собственных нужд.

Дилер – предприятие, взявшее на себя обязательства выполнять все требования дилерского стандарта утвержденного на ОАО «ТЭЛЗ».

Торговый Дом – предприятие подконтрольное ОАО «ТЭЛЗ».

Торговые дома, как одно из важнейших на данный момент направлений развития сбытовой сети «ТЭЛЗ», создаются в крупных городах – региональных центрах – с численностью от 500 тыс. человек.

Основной целью Торгового Дома удовлетворение потребностей среднего сбытового звена минуя крупных перепродавцов.

В настоящее время уже созданы и функционируют ТД в Новосибирске, Иркутске, Омске, Хабаровске (см. приложение № 1). На стадии создания ТД в Барнауле, Владивостоке и Красноярске.

Так как на лампочки распространяется общепризнанный принцип торговли, что продается тот товар, который присутствует на полке. Важнейшей задачей ТД является формирование достаточных товарных остатков для удовлетворения, существующего спроса.