1. Соучастие в управлении

2. Соуправление

3. Самоуправление

(Формы расположены в порядке возрастания независимости от вышестоящих управляющих элементов)

Основными проблемами самоуправления являются:

• администрирование

• старые методы

• Кроме того, как правило, в организациях существуют два лагеря работников – первые принимают участие в управлении активно, а вторые пассивно. Это связанно с множеством внутренних факторов, например, таких как разный уровень доступа к информации и т.п. В

5. Законы управления

Законы - это объективно существующие, необходимые, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями в природе и обществе.

Различают общие и специфические законы управления. [7, c.77]

Общие:

1. Закон специализации управления

- Менеджмент включает экономические, социально-психологические, правовые и организационно-

2. Закон интеграции управления

-  Интеграция осуществляется путем установления временных и постоянных связей на всех уровнях проявления функции

3. Закон экономии времени

- Решение любого вопроса в менеджменте в более короткое время, чем конкурирующей стороной, всегда оказывает положительное влияние на конечные результаты деятельности фирмы. В

Спецефические:

Эти законы управления выражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой и элементами внешней среды. [3, С.135]

• Закон единства и целостности системы управления

- Система управления должна обладать организационным и функциональным единством, т. е. она должна содержать все необходимые для реализации единой цели элементы и реализовывать все функции, необходимые для эффективного развития систем и процессов.

• закон обеспечения необходимого числа степеней свободы

- Требует от системы управления не только достаточной гибкости, обладания необходимыми внутренними ресурсами, но и определенной устойчивостью и жесткостью. Необходимое чисто степеней свободы предполагает, что число степеней свободы управляющей системы всегда должно превосходить число степеней свободы управляемой системы.

• закон необходимого разнообразия

- система управления должна обладать необходимым разнообразием в соответствии с потребностями управляемой системы. Однако во всех случаях должны соблюдаться законодательные акты, стандарты, обычаи, ценности и т.п. Типовые системы, структуры, методы должны быть не догмой, а инструментом для создания методологии управления конкретным предприятием.

• закон соотносительности управляющих и управляемых систем

- Функциональная сложность субъекта должна превышать функциональную сложность объекта, уровень компетентности работников субъекта также должен превышать уровень компетентности объекта;

6. Заключение

Методология современного менеджмента прошла множество этапов и эволюций, в ходе которых она неоднократно менялась. Так само определение методологии давалось несколько раз и в итоге структуру методологии определили 4 элемента (основания, характеристики деятельности, логическая и временная структура деятельности).

Труды великих умов «менеджмента» выделили основные принципы управления и принципы управления на основе выделения различных школ, которые и легли в основу современных подходов к управлению: процессному, системному и ситуационному.

Были обозначены различные методы управления, которые крепко привязаны к соответствующим школам менеджмента и взглядам на управление их создателей.

 Также для повышения эффективности деятельности менеджеру необходимо знать и понимать возможности и ограничения, которые «диктуют» законы объективного мира, исходя из которых, вытекают законы менеджмента: общие и специфические.

Литература:

1. Электронный ресурс: URL:http://methodolog.ru (дата обращения 20.02.2013)

2. М.Мескан, Ф. Хедуори. Основы менеджмента: учеб. пособие. – Москва: «Дело», 1997.-481с.

3. О. С. Виханский, А. И. Наумов. Менеджмент : учебник / — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. —670 с. : ил.

4. Ш.Тейлор, Л.Пипло. Социальная психология/ - 10-е изд. – СПБ.: Питер,2008. -767 с.: ил. – (Серия «Мастера психологии»).

5. А.И. Орлов Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2007. - 298 с.

21