- •С.А. Измалкова, т.А. Головина Основы реинжинирига бизнес - процессов
- •Орел, 2012
- •Тема 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес -процессов.
- •1.1. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов.
- •Тема 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес -процессов.
- •1.2. Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами.
- •Тема 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес -процессов.
- •1.3. Использование информационных технологий в реинжинирингу бизнес-процессов.
- •Правила организации управления
- •Тема 2. Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
- •2. 1. Организация работ по реинжинирингу бизнес-процессов.
- •Тема 2. Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
- •2.2. Методы и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов.
- •Тема 2. Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
- •2. 3. Методологии моделирования бизнес-процессов.
- •Тема 3. Структурный анализ бизнес-процессов.
- •3.1. Сущность методологии функционального моделирования бизнес-процессов (sadt – методологии).
- •Тема 3. Структурный анализ бизнес-процессов.
- •3.2. Общая характеристика ппп Design/idef.
- •Тема 3. Структурный анализ бизнес-процессов.
- •3.3. Особенности построения функциональной модели c использованием ппп Design/idef.
- •Тема 4. Учет затрат по функциям.
- •4.1. Сущность стоимостного анализа функций.
- •Тема 4. Учет затрат по функциям.
- •4.2. Реализация стоимостного анализа функций в ппп Design/idef.
- •Тема 4. Учет затрат по функциям.
- •Тема 5. Имитационное моделирование бизнес-процессов.
- •5.1. Сущность методов имитационного моделирования бизнес-процессов.
- •Тема 5. Имитационное моделирование бизнес-процессов.
- •5.2. Общая характеристика ппп имитационного моделирования ReThink.
- •Тема 5. Имитационное моделирование бизнес-процессов.
- •5. 3. Особенности конструирования имитационной модели. Использование блока Task (Задача).
- •Тема 5. Имитационное моделирование бизнес-процессов.
- •5.4. Задание входных параметров моделирования.
- •Тема 5. Имитационное моделирование бизнес-процессов.
- •5.5. Вывод результатов моделирования.
- •Глоссарий
- •Список использованных источников
Тема 4. Учет затрат по функциям.
4.2. Реализация стоимостного анализа функций в ппп Design/idef.
Стоимостной анализ функций в ППП Design/IDEF реализован в ограниченном объеме и позволяет выполнить только одноступенчатую схему расчета стоимости процесса без переноса стоимости процесса на стоимостные объекты.
Исходные стоимостные затраты задаются для функций самого нижнего уровня детализации бизнес-процесса. Перечень статей затрат определяется в словаре Glossary в качестве центров затрат (Activity centers), например, заработная плата, амортизация оборудования, расход материала, транспортные расходы, командировочные расходы и т.д. Перечень статей для каждой функциональной модели может быть индивидуальным, однако после его определения он распространяется на все функции (операции) модели.
Задание конкретных затрат на выполнение функций осуществляется с помощью определения стоимостной информации (Cost Information) в словаре Glossary (рис. 4.2.).
Стоимостная информация заполняется в следующем порядке:
В параметре Frequence Multiplier устанавливается частота выполнения функции в одном экземпляре процесса или за определенной период времени. В примере частота соответствует числу заказов (процессов) 48 за неделю.
В окне Time Information определяются:
Единица измерения длительности (unit) в секундах, минутах, часах и т.д.
Длительность (duration) одной операции.
Длительность*Частота – автоматически формируемый показатель.
В окне Cost information последовательно заполняются статьи затрат, часть из которых может быть связана прямой зависимостью с длительностью операции, например, заработная плата, амортизация и т.д.
В параметре Total автоматически подсчитывается итог затрат по операции
В параметре Total*Frequency автоматически рассчитывается сумма затрат по операции на процесс.
На основе стоимостных затрат функций, находящихся на нижних уровнях детализации модели, осуществляется автоматическое суммирование по принципу “снизу вверх” стоимостных затрат функций-агрегатотов вплоть до получения итоговой суммы стоимостных затрат на весь процесс по формуле:
Стоимостные затраты функции = Стоимостные затраты подфункции
Для установки параметров вычисления стоимостных затрат используется режим установки стоимости Set cost в пункте установки опций Set Options пункта меню Edit Menu.
Для проведения дальнейших расчетов и графического анализа результаты стоимостного анализа функций могут быть выведены в электронную таблицу Excel или Lotus. Для этого необходимо произвести в пункте меню File экспорт модели в файл с расширением АВС и открыть его в электронной таблице, заменив контекстно точку на запятую. Пример получившейся таблицы представлен в таблице 4.1.
Стоимостной анализ функций
Node |
Title |
Зарплата |
Накладные |
Амортизация |
Транспортные расходы |
Материалы |
Total Cost |
Duration |
Frequency |
Value Added |
A0 |
Выполнить заказ |
1135,16 |
86,359 |
112,14 |
60 |
0 |
1393,659 |
9396,5 |
1 |
1 |
A1 |
Принять заказ |
864 |
74,88 |
46,08 |
0 |
0 |
984,96 |
8640 |
6 |
1 |
A11 |
Согласовать цену |
48 |
4,8 |
0 |
0 |
0 |
52,8 |
480 |
48 |
1 |
A12 |
Согласовать конфигурацию |
24 |
2,4 |
7,68 |
0 |
0 |
34,08 |
240 |
48 |
1 |
A13 |
Согласовать по времени изготовления |
19,2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
19,2 |
240 |
48 |
1 |
A14 |
Оформить заказ |
52,8 |
5,28 |
0 |
0 |
0 |
58,08 |
480 |
48 |
1 |
A15 |
Проверить оплату |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
A2 |
Сформировать заказ на закупку |
54,36 |
4,671 |
48,06 |
0 |
0 |
107,091 |
643,5 |
3 |
1 |
A21 |
Формирование свода необходимых деталей |
3 |
0,3 |
5,01 |
0 |
0 |
8,31 |
150 |
3 |
1 |
A22 |
Выбор поставщика |
2,61 |
0,027 |
2,01 |
0 |
0 |
4,647 |
60 |
3 |
1 |
A23 |
Оформление заказа на закупку |
12,51 |
1,23 |
9 |
0 |
0 |
22,74 |
4,5 |
3 |
1 |
A3 |
Закупить детали |
54 |
5,4 |
18 |
60 |
0 |
137,4 |
3 |
3 |
1 |
A4 |
Изготовить компьютер |
88 |
1,32 |
0 |
0 |
0 |
89,32 |
88 |
44 |
1 |
A5 |
Выдать заказ |
74,8 |
0,088 |
0 |
0 |
0 |
74,888 |
22 |
44 |
1 |
