Макс Вебер.

Принципы рациональной бюрократии:

1. Строгое разделение труда между сотрудниками;

2. Иерархическое построение системы управления;

3. Создание системы правил с описанием задач и обязанностей всех сотрудников;

4. Формальное обезличенное выполнение сотрудниками своих обязанностей;

5. Все служебные перемещения, включая приём на работу и увольнение, должны определяться квалификацией сотрудника.

Плюсы: Возможность передавать информацию без искажения, бюрократия задаёт дисциплину, даёт стабильность результата, логично выстраивается структура.

Минусы: Долго, коррупция, иногда доводится до абсурда.

Эффективность: Бюрократизм в России в настоящее время малоэффективен. В основном это связанно с высоким уровнем коррупции в нашей стране. Обычно о бюрократизме говорят негативно.

Богданов.

1) Основные положения тектологии:

1. Всеобщая организационная наука, в переводе с греческого означает «Учение о строительстве». Богданов считал, что слово «строительство» – лучше всего описывает организацию;

2. Основная идея тектологии состоит в тождественности организации систем разных уровней – от микромира до биологических и социальных. Принципы организации везде одни и те же, везде единство организационных методов;

3. Задача тектологии – систематизировать организационный опыт;

4. Системность. Организация есть целое, которое больше суммы своих частей;

5. Этапы развития:

1. комплексия – искусственное соединение;

2. конъюгация – появление связей;

3. ингрессия – разумное и качественное взаимодействие;

6. Дезингрессия (расхождение) – образование нейтрализующего разрушающего звена в процессе дезорганизации какой-либо целостности.

7. Закон относительных сопротивлений или закон наименьших: «суммарная устойчивость комплекса по отношению к окружающей среде есть сложный результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса по отношению к направленным на них воздействиям и определяется наименьшей его частичной устойчивостью, т.е. устойчивость целого во всякий момент зависит от наименьших относительных сопротивлений всех его частей». Максимум структурной устойчивости системы достигается равномерным постоянным распределением активностей между всеми угрожаемыми звеньями.

8. Экономический дарвинизм. Претерпеть изменения под влиянием внешней среды;

9. Организационные структуры. Каждая организационная система должна обладать устойчивостью во времени не только количественной, но и структурной.

Эффективность: Можно сказать, что Тектология стало фундаментом для современного устройства экономики и менеджмента.

Джордж Элтон Мэйо «Теория человеческих отношений»

Основные положения теории:

• человек — «социальное животное», которое может быть свободно и счастливо только в группе;

• труд человека — если он интересен и содержателен — может приносить ему не меньше удовольствия, чем игра;

• средний человек стремится к ответственности, и эти качества должны быть использованы на производстве;

• роль экономических форм стимулирования труда ограничена, они не являются единственными и тем более универсальными;

• производственная организация — это в том числе сфера удовлетворения социальных потребностей человека, решения социальных проблем общества;

• для повышения эффективности деятельности организации необходимо отказаться от принципов управления, основанных на постулатах о властных отношениях, иерархии, жестком программировании и специализации труда.