
- •Содержание:
- •Раздел 1: Теоретические основы контроллинга……………………………….....6
- •Тема 1.1: Школы контроллинга……………………………………......................6
- •Тема 2.3. Базовые концепции обоснования управленческих решений в
- •Тема 2.4. Основополагающие принципы обоснования управленческих
- •Раздел 3: Основы комплексного межфункционального управления
- •Тема 3.1. Процесс управления и структура предприятия, подконтрольность
- •Тема 3.2. Целеполагание и планирование……………………………………….77
- •Тема 3.3. Реализация планов, контроль и анализ..................................................94
- •Введение
- •Раздел 1: Теоретические основы контроллинга
- •Тема 1. 1. Школы «контроллинга»
- •1.1.1. Краткая историческая справка
- •1.1.2. Особенности англо-американской концепции контроллинга
- •1.1.3. Континентальная (немецкоязычная) концепция контроллинга
- •Трактовка понятия «контроллинг» отечественными исследователями
- •Контрольные вопросы по теме 1.1:
- •Литература по теме 1.1:
- •Тема 1. 2: Определение понятия «контроллинг» на основе системного подхода
- •1.2.1. Предприятие как система
- •1.2.2. Управление, менеджмент, контроллинг
- •Контрольные вопросы по теме 1.2:
- •Литература по теме 1.2:
- •Тема 1. 3. Глубина контроллинга
- •1.3.1. Основное качество системы
- •1.3.2. Внутренняя среда предприятия
- •1.3.3. Взаимодействие предприятия с внешней средой
- •1.3.4. Закономерности процесса управления
- •Контрольные вопросы по теме 1.3:
- •Литература по теме 1.3:
- •Раздел 2. Функциональные технологии контроллинга
- •Тема 2.1. Технологии контроллинга и проблемы обоснования управленческих решений
- •2.1.1. Понятие экономических технологий и характеристика основных этапов развития контроллинга
- •2.1. 2. Ситуации принятия решений и понятие релевантности
- •Контрольные вопросы по теме 2.1:
- •Литература по теме 2.1:
- •Тема 2.2. Базовые модели оперативного контроллинга
- •2.2.1. Характеристика модели «объем – издержки - прибыль»
- •2.2.1.1. Модель «объем – издержки - прибыль» в многономенклатурном производстве
- •2.2.1.2. Структура операционных затрат и операционный леверидж
- •2.2.1.3. Ситуационный анализ
- •2.2.2. Учетные проблемы обоснования долгосрочных управленческих решений
- •Контрольные вопросы по теме 2.2:
- •Литература по теме 2.2:
- •Тема 2.3. Базовые концепции обоснования управленческих решений в стратегическом контроллинге
- •2.3.1. Сбалансированная система показателей
- •2.3.2. Современная концепция стратегического анализа
- •2.3.2.1. Стратегический подход к анализу поведения затрат
- •2.3.2.2. Стратегическое позиционирование
- •2.3.2.3. Концепция цепочки ценности
- •Контрольные вопросы по теме 2.3:
- •Литература по теме 2.3:
- •Тема 2.4. Основополагающие принципы обоснования управленческих решений в инновационном контроллинге
- •2.4.1. Концепция затрат за все время жизненного цикла продукта
- •2.4.2. Целевая калькуляция себестоимости и непрерывное совершенствование по затратам
- •2.4.3. Установление образцов
- •2.4.4. Улучшение бизнес-процессов
- •Контрольные вопросы по теме 2.4:
- •Литература по теме 2.4:
- •Раздел 3: Основы комплексного межфункционального управления предприятием
- •Тема 3.1. Процесс управления и структура предприятия, подконтрольность затрат
- •Контрольные вопросы по теме 3.1:
- •Литература по теме 3.1:
- •Тема 3.2. Целеполагание и планирование
- •3.2.1. Основы плановой деятельности на предприятии
- •3.2.2. Стратегическое планирование на предприятии
- •3.2.2.1. Целевая картина и целевые показатели
- •3.2.2.2. Показатели цели по прибыли
- •3.2.3. Бюджетирование
- •3.2.3.1. Мастер-бюджет
- •3.2.3.2. Жесткий и гибкий бюджеты
- •Контрольные вопросы по теме 3.2:
- •Литература по теме 3.2:
- •Тема 3.3. Реализация планов, контроль и анализ
- •3.3.1. Центры ответственности и оценка их деятельности
- •3.3.2. Социально - экономические аспекты внутрифирменного управления
- •3.3.3. Особенности составления внутрифирменной отчетности
- •3.3.4. Анализ отклонений
- •Контрольные вопросы по теме 3.3:
- •Литература по теме 3.3:
Контрольные вопросы по теме 1.3:
Выполнение каких условий позволяет говорить а наличии контроллинга?
В чем состоит главная идея системной парадигмы?
Перечислите основные принципы функционирования предприятия, функционирующего в условиях рыночной экономики.
Отражением каких обстоятельств является экономический принцип?
Охарактеризуйте «принцип максимизации».
Охарактеризуйте «принцип минимизации»
Что представляет собой показатель экономичности?
Что представляют собой абсолютный и относительный показатели прибыльности?
Объясните суть принципа ликвидности.
Как соотносятся экономический принцип и принцип извлечения прибыли?
Что достигается раньше: максимум выручки, максимум рентабельности или максимум прибыли?
Какая цель рассматривается в качестве главной для коммерческой организации: извлечение прибыли или обеспечение ликвидности?
13.Какой показатель согласно принципу долгосрочного существования
рассматривается в качестве предпринимательского результата
хозяйствования предприятия?
14. Каковы мотивы возникновения принципа долгосрочного существования?
15. Что подразумевает принцип устойчивости?
16. С помощью каких элементов можно охарактеризовать предприятие на
основе модели, рассматривающей его как “целеориентированный центр
действий”?
17. Модель предприятия в качестве трансформационного процесса
охватывает какие виды деятельности?
18. Приведите пример использования системной парадигмы в процессе
моделирования определенных сфер деятельности предприятия.
19. Какие подходы, направленные на учет системной природы предприятия в
настоящее время являются наиболее результативными?
20. Что такое бизнес-процесс?
21. Что такое вид деятельности?
22. Какие проблемы порождает использование при структуризации
внутрифирменной деятельности бизнес-процессов и видов деятельности?
23. Какие аналитические проблемы порождает процесс взаимодействия
компании с внешней средой?
24. Назовите основные типы систем, выделяемые в рамках концепции
гармоничности экономики.
25. перечислите и охарактеризуйте основные принципы управления.
26. Что предусматривает принцип соответствия информационного
обеспечения и системы управленческого контроля?
27. Что означает надежность результата, когда речь идет о разработке системы
учета?
28. Какие особенности возникают в сфере учета в связи с расширением сферы
управления за счет стратегических аспектов?
29. В каких формах в учете проявляется социальная составляющая
предприятия?
Литература по теме 1.3:
Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: «Ника – Центр», 1998. – 554 с.
Деминг У.Э. Новая экономика: Пер с англ. – М.: Эксмо, 2006. – 208 с.
Драккер П. Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. – 200 с.
Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия. Вопросы
экономики. 2002, №10, С. 47- 69.
Концепция контроллинга: Управленческий учет. Системы отчетности. Бюджетирование. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 – 269 с.
6. Корнаи Я. Системная парадигма. Вопросы экономики. 2002, №4, С. 4 – 22.
7. Теория систем и системный анализ в управлении организациями:
Справочник: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Волковой и А.А.
Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
Харрингтон Дж. И др. Оптимизация бизнес-процессов. СПбю: “Азбука”, ООО “БМикро”, 2002.
Ширенбек Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд. , Пер. с нем. Под общ. ред. И.П. Бойко, С. В. Валдайцева, К. Рихтера. – СПб. Пи тер, 2005. – 848 с.
Шляго Н.Н.Оценка ресурсов и результатов. Конспект лекций. Учебное пособие. СПб.: Изд-во «Ютас», 2007.
Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, - 1996. - 512 c.
Экологический учет для предприятий / Конференция ООН по торговле и развитию: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 200 с.