3) Составить матрицу № 3, содержащую формулировки основ­ных проблем, возникших из комбинации сильных и слабых сто­рон с возможностями и угрозами (табл.3.8).

Сильные и слабые

стороны, j

Угрозы и возможности, i

Сильные стороны

Слабые стороны

Большой объем производства

Муниципальная поддержка

Стабильное положение на рынке

Высокое качество продукции

Большой ассортимент

Высококвалифицированный персонал

Ограниченный выпуск новых видов продукции

Износ оборудования

Ограниченный объем поступающего сырья

Использование только крупнотоннажного транспорта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Угрозы

Жесткая конкуренция на рынке

1

6

3

6

1

8

11

2

4

5

7

Ожидание покупателями низких цен

2

8

3

8

1

8

11

8

4

5

7

Возможные сбои в поставках сырой нефти

3

5

16

5

17

5

14

5

13

5

5

Ограничения, накладываемые государством на объем экспорта

4

9

9

9

9

9

11

9

4

9

7

Возможности

Рост количества автотранспорта в регионе

5

6

10

6

1

8

11

12

4

5

7

Расширение областей использования углеводородов

6

6

15

2

2

8

11

2

4

5

7

№ п/п

Формулировка проблемы

Оценка проб­лемы

Ранг проб­лемы

1

Дальнейшее увеличение качества продукции исходя из требований потребителя

12

6

2

Освоение новых видов высококачественной продукции

17

4

3

Получение налоговых льгот, льготных субсидий

5

9

4

Замена оборудования более совершенным, что позволит осуществлять более глубокую переработку нефти

15

5

5

Поиск новых поставщиков сырья, что позволит наращивать объемы производства и снизит риск сбоев в работе

34

1

6

Увеличение объемов производства

21

3

7

Строительство новых транспортных трубопроводов для продуктов переработки

11

8

8

Расширение объемов производства, что позволит получить конкурентные преимущества по внутренним издержкам

23

2

9

Жесткая политика государства в отношении экспортируемой продукции

14

6

10

Снижение налоговой нагрузки (в частности, местного транспортного налога)

1

12

11

Квалификация персонала, достаточная для освоения новых технологий

11

8

12

Производимая продукция не подвержена моральному старению (в обозримой перспективе)

4

10

13

Создание и оборудование новых нефтехранилищ на случай сбоев в поставках

1

12

14

Обучение персонала работе в форс-мажорных обстоятельствах

1

12

15

Обновление ассортимента, увеличение разно­образия продукции за счет муниципальных, правительственных субсидий

1

12

16

Содействие муниципальных властей за счет договоров с нефтедобывающими регионами

1

12

17

Использование нефти худшего качества в случае простоя

2

11