7. Основная литература

1. Пужаев А.В. Исследование систем управления: Конспект лекций для специальности 080507 Менеджмент организации. Файл ISUpr_lek.doc - СПб.: СПбГИЭУ, 2008. – 1,56 Мб.

2. Стратегический менеджмент:Учебник для вузов/Под ред. А.Н. Петрова.-3-е изд .-СПб. :Питер, 2012.-400 с.:ил.-(Учебник для вузов).

3. Цветков А.Н. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2010.- 251 с.-(Учебник для вузов).

4. Экономика предприятия (фирмы): Учебник под ред. О.И. Волкова, О.В.Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп М., Инфра-М,2009.-604 с.-(Высшее образование).

Приложение вопросы к итоговому государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080507 «Менеджмент организации»

I. Дисциплина «Основы менеджмента»

1. Школы менеджмента. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Разделы 1.6, 1.7)

2. Системы и закономерности управления ими. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 2.1.2)

3. Социофакторы и этика менеджмента. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 2.2.3.)

4. Объекты менеджмента. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 2.3.2)

5. Субъекты менеджмента. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Разделы 2.4.2, 2.4.3)

6. Функции менеджмента. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 3.1.1.)

7. Структура управления. (А.Н.Цветков. Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 3.4.2.1)

8. Полномочия и ответственность. (А.Н.Цветков Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 3.4.3.1)

9. Функция мотивирования сотрудников. (А.Н.Цветков Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 3.9)

10. Виды и последствия конфликтов. (А.Н.Цветков Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Разделы 4.1.2)

11. Власть: источники и типология. (А.Н.Цветков Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 4.2.1, 4.2.3)

12. Эффективность менеджмента. (А.Н.Цветков Менеджмент. СПб.: Питер, 2010. Учебник для вузов. Раздел 4.3)

II. Дисциплина «Теория организации»

1. Понятие организации, организационная парадигма, институциональное и функциональное значение организации и уровни организации. Объекты и субъекты организаторской деятельности.

2. Организационное проектирование производственных систем: задачи, содержание, этапы, алгоритмы проектирования.

3. Организация деловых (производственных) процессов во времени и пространстве.

4. Виды и структура деловых процессов. Принципы организации деловых процессов.

5. Формы, методы, типы организации производственных процессов и их эффективность.

6. Организационная структура предприятия. Характеристика производственной структуры и структуры управления. Алгоритмы проектирования.

7. Организационный аудит; Диагностика и развитие производственных систем. Модули организационного аудита.

8. Макропроектирование предприятия. Этапы проектирования, классификация предприятий, отражающая их целевое значение и организационные формы.

9. Пространственная планировка предприятия (организации). Методы оптимизации пространственной планировки производственного подразделения (цеха).

10. Организационное проектирование подготовки производства и освоения новой продукции.

11. Понятие и сущность инфраструктуры, уровни инфраструктуры, подсистемы инфраструктуры на предприятии (в организации). Методы и алгоритмы проектирования обеспечивающих процессов.

12. Организационная культура предприятия. Формы, модели проектирования организационной культуры.

Рекомендуемая литература:

1. Егорова Т.А. Организация производства на предприятии машиностроения. – СПб.: Питер, 2007

2. Егорова Т.А., Розмыслов А.В. Диагностика и аудит организационных систем: Учебное пособие. СПб, 2003г.