
- •Введение
- •Общие положения
- •Преимущества внедрения системы экологического менеджмента
- •Этапы внедрения системы экологического менеджмента на предприятии
- •Опыт внедрения стандарта iso 14001 на предприятиях рф
- •4.1 Внедрение сэм в компании оао «Газпром»
- •4.2 Интегрированная система менеджмента на предприятии оао «кокс»
- •Проблемы внедрения системы экологического менеджмента
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Проблемы внедрения системы экологического менеджмента
В современных условиях РФ внедрение систем экологического менеджмента на предприятиях приводит к существенным результатам в отношении улучшения экономических показателей деятельности и снижения отрицательного воздействия на окружающую среду. Кроме того внедрение СЭМ может способствовать укреплению системы менеджмента в целом, а также выполняет интегрирующую роль в объединении систем менеджмента на предприятии. Но анализ внедрения показывает, что есть и проблемы внедрения и развития СЭМ в РФ:
1. Отсутствие системы добровольной сертификации СЭМ, которая отвечала бы международным требованиям и могла бы претендовать на признание ее зарубежными партнерами. Данная проблема выступает в качестве препятствия распространения СЭМ предприятий и, в то же время, приводит к оттоку квалифицированных отечественных специалистов в зарубежные консалтинговые компании и органы по сертификации.
2. Отсутствие доступного практического руководства по внедрению систем экологического менеджмента, которое руководители и специалисты российских компаний могли бы применять для совершенствования подходов к управлению предприятиями, оценки целесообразности развития подходов экологического менеджмента, поэтапного внедрения систем.
3. Проблема мотивации. На сегодняшний день систему экологического менеджмента в России внедряют те предприятия, которые организованы с привлечением иностранного капитала и/или ориентированы на экспорт своей продукции, в основном это добывающие компании топливно-энергетического комплекса.
4. Менталитет высшего руководства и собственников старой советской закладки, привыкших к жесткому централизованному административному управлению с потребительским отношением к окружающей природной среде и не готовых рассматривать альтернативные методы.
5. Непонимание и неудовлетворенность персонала работами по разработке и внедрению СЭМ на предприятии.
6. Специфика системы управления – СЭМ ориентирована на снижение экологической опасности производства и подразумевает наличие определенных знаний в области охраны окружающей среды. Поэтому предприятиям приходится обращаться в консалтинговые фирмы и тратить большие деньги, на что предприятия идут крайне редко и неохотно.
Заключение
Природоохранные нормативы становятся всё жестче, а вместе с ними и законодательство по обеспечению их соблюдения. Заказчики и другие заинтересованные стороны предъявляют всё более высокие требования к производителям, настаивая на том, чтобы компании проводили активную работу, направленную на снижение воздействия производственных процессов на своих сотрудников, население и окружающую среду. Система экологического менеджмента позволяет организации улучшить контроль и управление наиболее значимыми экологическими аспектами, например, такими как выбросы в атмосферу, обращение с отходами, использование природных ресурсов и экономия энергии.
Стандарт ISO 14001 может быть использован в любой организации, независимо от вида деятельности или отрасли. Его использование гарантирует руководству и сотрудникам компании, а также внешним заинтересованным сторонам, что воздействие на окружающую среду измеряется и улучшается.