Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПЗ Рукавишников.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
606.72 Кб
Скачать

Задание.

Для Курсового проекта по “Экономике отрасли” студенту Челябинского энергетического колледжа 4 курса группы ЭП – 8 – 09. Рукавишников В.И.

Тема. Задание: Организация ремонта и эксплуатации автоматизированного цеха.

Исходные данные.

  1. Количество рабочих дней в году– 365

  2. Продолжительность смены – 8 часов

  3. Основные и дополнительные – 24

Пояснительная записка

Введение

  1. Расчет бюджета рабочего времени.

  2. Показатели для составления графика ППР

  3. График ППР

  4. Численность и квалификация ремонтного и обслуживающего персонала

  5. Права и обязанности слесаря – электромонтера по ремонту электрооборудования 4 разряда.

  6. Расчет фонда ЗП

  7. Смета издержек на содержание службы энергетика

  8. Сметная стоимость электрооборудования станции

  9. Экономическое обоснование выбора электрооборудования

Дата выдачи: «___» _________ «2013»

Срок окончания: «___» _________ «2013» Подпись________

Введение

В процессе эксплуатации технического оборудования подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания. Восстановление работоспособности оборудования осуществляется в результате его ремонта. При этом в процессе ремонта должно значительно улучшится его основные и технические характеристики за счет модернизации. Таким образом, сущность ремонта заключается в сохранение и качественном восстановлении работоспособности оборудования путем замены или восстановления изношенных деталей и регулировки механизмов.

Задачей ремонтной службы является своевременное и качественное осуществление ремонта и надзора за оборудованием для увеличения сроков его службы, сохранения необходимой точности и увеличения производительности, уменьшения времени на ремонт. К таким мероприятиям относятся:

  1. удлинение периода работы без ремонта;

  2. рациональная организация и механизация ремонтных работ;

  3. внедрение экономических методов;

  4. восстановление изношенных деталей и узлов;

Определение экономической эффективности должно быть основано на сравнение предполагаемых вариантов или на сравнение с базовым вариантом. За базу принимается взаимозаменяемость средств производства или существующие лучшие образцы.

Производственное оборудование представляет собой важнейшую часть основных фондов. Наиболее полное использование его обеспечивает ускорение темпов развития производства и повышение его эффективности, что в свою очередь ускоряет развитие страны. В процессе эксплуатации оборудование изнашивается и теряет точность – подвергается физическому износу. Затраты на ремонт оборудования достигает в год 10 – 15% от его стоимости и составляет 6 – 8 % от всех издержек производства.

  1. Расчет бюджета рабочего времени.

Баланс рабочего времени рассчитывается на будущий год.

Рабочее время- это законодательно установленная длительность рабочего дня.

Время работы делится:

  1. Время полезной работы:

  2. Время работы обусловленной заданием.

Полезное время делится:

  1. Подготовительно- заключительное:

  2. Оперативное;

  3. Время обслуживания рабочего места

К подготовительно - заключительному относят время, затрачиваемое на подготовку рабочего места, а так же время необходимое для её окончания. В электротехнической промышленности в единичном и мелкосерийном производстве это 5 – 7 %, а в серийном 5 – 8%, в крупносерийном 3 – 5 %, в массовом 1 – 5 % от рабочего времени.

К оперативному относятся затраты времени, на непосредственное выполнение заданной операции. Оно состоит из основного и вспомогательного: основное (технологическое) время затрачивается на выполнение основной работы; вспомогательное – это время, затрачиваемое на действие которое обеспечивает выполнение основной работы.

Время обслуживания рабочего места определяется затратами времени по уходу за рабочим местом на протяжении всей смены. Оно делится на: активное – это период, в течение которого, рабочий следит за работой оборудования; пассивное наблюдение – это время в течение, которого нет необходимости наблюдать за оборудованием, но рабочий делает это из – за отсутствия работы.

Время перерыва делится на время отдыха, личных потребностей, перерыва по организационно – техническим причинам и перерывы с нарушением трудовой дисциплины.

Исходные данные:

Количество рабочих дней в году – 365 дней

Праздничные дни – 11 Выходные – 104

Продолжительность рабочей смены –8 часов

Основные и дополнительные отпуска – 24

Результаты расчета бюджета рабочего времени сведены в таблицу 1.

Таблица 1. Расчет бюджета рабочего времени.

Состав фонда

В днях

В часах

1

Календарное время

365

2920

2

Праздники и выходные

115

920

3

Рабочее время

250

2000

4

Планируемые невыхода

а) основные и дополнительные отпуска

б) отпуска учащихся

(0,5 – 1%) от п.3

в) по болезни 3% от п.3

г) выполнение общественных государственных обязанностей (0,5 – 1% от п.3)

Итого по п.4

24

3

8

3

37

192

24

64

24

304

5

Действительный фонд рабочего времени (п.3 п.4)

214

1696

6

Средняя продолжительность рабочего дня (п.5/п.3) (п.5 в часах, п.3 в днях)

-

6,78

7

Эффективный фонд рабочее время с учетом средней продолжительности дня (п.5*п.6) (п.5 в часах, п.6 в днях)

_

1448,38

8

Коэффициент использования рабочего времени (п.7/п.5) (п.7 в часах, п.5 в часах)

_

0,85

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]