3. Организационный план
Организационную структуру управления предприятием целесообразно представить в виде схемы и по возможности рассмотреть: основные функции подразделений (служб, отделов, цехов, бригад, участков и т.д.).
О
бщая
величина заработной платы (с начислениями)
управленческого персонала предприятия,
цеха, менеджеров по сбыту (Зу)
определяется по формуле:
где F - должности f-го персонала согласно штатного расписания с соответствующими должностными окладами Зд.о.
Умножением месячной заработной платы, рассчитанной по вышеприведенной формуле, на 3 (число месяцев в квартале) подсчитывают величину денежных средств, направляемых на оплату труда работников, труд которых оплачивается с использованием повременной системы начисления заработной платы за квартал – расчетный интервал планирования.
Таблица 4
Сводный расчет годового фонда заработной платы всех категорий работников предприятия
Должность, профессия |
Кол-во работающих, чел. |
Месячный оклад, руб. |
Квартальный объем зар. платы, с коэф. доплаты руб. |
I Управленческий персонал 1. Директор 2. Главный бухгалтер Всего |
1 1 2 |
15 000 10 000 |
54 000 36 000 90 000 |
II Основные производственные рабочие 1. Плавильшик 2. Штамповщик 3. Слесарь по сборке Всего |
4 2 2 8 |
Сдельная оплата труда |
16 380 10 920 8 190 35 490 |
III Вспомогательные рабочие 1. Кладовщик 2. Слесарь по мех. Энергооборудованию 3. Охрана Всего IV. Специалисты, служащие и технические работники 1. Бухгалтер-расчетчик-кассир 2. Менеджер по сбыту 3. Сменный мастер Всего |
1 1
2 4
1
1 2 4 |
3 000 6 000
3 000
4 000
9 000 7 000 |
10 800 21 600
21 600 54 000
14 400
32 400 50 400 97 200 |
V. Обслуживающий персонал 1. Уборщица Всего |
1 1 |
1 500 |
5 400 5 400 |
ИТОГО |
19 |
|
|