Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Предпринимательская деятельность.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
188.46 Кб
Скачать
  1. Методика разработки и система показателей планов (бюджетов) производства и продаж фирмы.

Показатели планов производства и продаж: натуральные (выбираются в зависимости от физических свойств продукции, не искажаются инфляцией), условно-натуральные (то есть различные виды продукции приводятся к одному с использованием показателей трудоёмкости), стоимостные (наиболее распространённые универсальные показатели)

Стоимостные: -стоимость товарной продукции, то есть законченной обработкой, приняктой приёмкой, сданных на склад, а также предназначенных дня реализации на сторону и непромышленным хозяйством самого предприятия. Включает также стоимость полуфабрикатов собственного производства, предназначенных к отпуску на сторону. -стоимость валовой продукции отражает стоимость как законченных, так и не законченных обработкой изделий и выполненных за период работ. В отличие от товарной продукции включает изменение остатков незавершённого производства. На фирмах с коротким производственным циклом объём валовой совпадает с объёмом товарной продукции. -стоимость реализованной продукции, то есть выручка от продаж

Может определяться 2 методами:

1) по методу начислений, то есть выручка отражается по моменту отгрузки продукции потребителю.

Данный метод наиболее распространённый и используется фирмами при отражении выручки от продаж в отчёте о прибыли и убытках

2) метод признания выручки по оплате, то есть по поступлению денежных средств на расчётный счёт или в кассу

Кассовый метод признания выручки может использоваться малыми предприятиями в целях налогообложения прибыли, например, при переходе на упрощённую систему налогообложения прибыли.

Таким образом, выручка от продаж наиболее универсальный стоимостной показатель, используемый как во внутренней так и во внешней отчётности.

Обоснование плана производства расчётом производственной мощности.

Спрос — внешний ограничитель объёма производства продукции, внутренний ограничитель — мощность фирмы.

Мощность — максимально возможный объём производства продукции планового ассортимента или переработки сырья при полном использовании установленного оборудования и производственной площади в соответствии с установленным режимом работы при использовании передовой технологии и методов организации производства и труда.

  1. Обоснование плана производства расчетом производственной мощности.

Мощность — максимально возможный объём производства продукции планового ассортимента или переработки сырья при полном использовании установленного оборудования и производственной площади в соответствии с установленным режимом работы при использовании передовой технологии и методов организации производства и труда.

Мощность определяется в натуральном выражении или стоимостном.

Различают:

1) входную мощность, то есть на начало периода

2) выходная мощность, то есть на конец периода

3) среднегодовая мощность рассчитывается

Мввед — введённая в периоде новая мощность

Мм — прирост мощности в результате модернизации оборудования

n1, 2 — количество полных месяцев работы с момента ввода мощности до конца года до конца года

Мвыб — выбывшая в периоде по различным причинам мощность

n3 — количество полных месяцев с момента выбытия мощности до конца года

Мощность определяется по всей номенклатуре выпускаемой продукции по каждому подразделению и фирме в целом

Произвоственная мозность подразделиня оперделяется исходя из пропускной споьсобности ведущей группы оборудования. Под ведущей группой понимается оборудования на котором выполняется основная или заключительная часть производственного процесса

В расчёт принимается всё установленное оборудование

Пропускная способность рассчитывается

N- количество елиниц оборудования в группе

Фд — действительный (послезный) плановый фонд времени работы единицы оборудования, час

Квн — коэффициент выполнения норм

tшт — норма времени на обработку изделия

При определении мощности различают:

1.Календарный фонд времени Фк = 24 * Дк используется в непрерывных производствах

2. Номинальный (режимный) фонд времени Фн = (Дк — Двп) * Ксм * П (продолжительность смены в часах)

3. Действительный (полезный) фонд времени учитывает потери времени на плановый ремонт

Мощность зависит

В условиях рынка и изменяющейся коньюкнктры … целесооразнос поддерживать 20-30% резервной можносмти

Уровень использования мощности зависит от уровня использования оборудования фирмы.

Коэф-т экстенсивного — показывает использование оборудование по времени

Коэф-т интенсивного использование оборудования характеризуется использование его по мощности.

Коэф-т интегральной загрузки учитывает использование оборудования по времени и по мощности.

Использование оборудования по времени также можно оценить с помощью коэф-та сменности.

Т.о. Основными направлениями улучшения использования мощности фирмы являются:

1) увеличение времени использования оборудования (ликвидация простоев, повышение сменности работы)

2) повышение загрузки оборудования (дополнительные заказы, использование IT технологий для планирования и контроля загрузки оборудования)