- •Предпринимательская деятельность: сущность и виды. Организационно-правовые формы предприн-ва.
- •Акционерные общества: виды, порядок создания и функционирования.
- •Ценные бумаги: сущность и классификация.
- •Методы определения стоимости и доходности ценных бумаг.
- •Хозяйственные товарищества: виды, порядок создания и функционирования.
- •Общество с ограниченной ответственностью. Особенности создания и функционирования.
- •Роль малого предпринимательства в экономике рф.
- •Классификация предприятий.
- •Основные средства фирмы: экономическая сущность и классификация.
- •Виды стоимостной оценки основных средств.
- •Методы начисления амортизации в бухгалтерском и налоговом учетах. Амортизационная политика фирм.
- •Показатели оценки эффективности и направления улучшения использования основных средств фирмы.
- •Лизинг: сущность и виды. Методика расчета лизинговых платежей и эффективность лизинга.
- •Франчайзинг как способ взаимодействия малого и крупного бизнеса.
- •Оборотные средства фирмы: экономическая сущность и классификация. Стадии кругооборота.
- •Методы нормирования оборотных средств.
- •Показатели оценки и направления повышения эффективности использования оборотных средств.
- •Персонал фирмы. Понятие и структура. Цели и задачи управления персоналом.
- •Качественные и количественные характеристики персонала.
- •Методы планирования численности персонала фирмы.
- •Принципы организации оплаты труда. Состав фонда заработной платы.
- •Формы оплаты труда: особенности применения.
- •Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Управление фирмой: методы и принципы управления.
- •Производственная структура фирмы. Элементы, принципы формирования и факторы, влияющие на структуру.
- •Характеристика типов производства (массовое, серийное, единичное).
- •Организационные структуры управления фирмы и их виды
- •Планирование как функция управления. Классификация планов фирмы. Методы планирования.
- •Бюджетирование. Система бюджетов фирмы и их взаимосвязь.
- •Методика разработки и система показателей планов (бюджетов) производства и продаж фирмы.
- •Обоснование плана производства расчетом производственной мощности.
- •Маркетинг в системе управления фирмой: цели и функции Этапы маркетинговых исследований.
- •Расходы и затраты фирмы: понятие и классификация.
- •Себестоимость продукции (работ, услуг) и ее виды.
- •Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •Анализ поведения затрат - объема производства- прибыли (cvp-анализ). Точка безубыточности, порог рентабельности, запас финансовой прочности.
- •. Доходы фирмы понятие, условия признания и классификация.
- •Система цен на продукцию и их структура.
- •Прибыль предприятия, Порядок формирования и распределения чистой прибыли фирмы.
- •Понятие и функции налогов. Виды налогов и их классификация
- •Характеристика основных налогов, уплачиваемых фирмами в рф.
- •Тенденции развития налоговых систем в зарубежных странах.
- •Понятие и виды инвестиционной деятельности и классификация инвестиций.
- •Источники финансирования инвестиций. Жизненный цикл инвестиционного проекта.
- •Операции наращения и дисконтирования денежных потоков. Виды денежных потоков по проекту.
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов, основанные на учетных оценках. Расчет показателей.
- •Дисконтирование денежных потоков. Расчет дисконтных показателей оценки эффективности проектов.
- •Информационная база и направления анализа финансового состояния фирмы.
- •Анализ финансовой устойчивости фирмы.
- •Анализ ликвидности и платежеспособности фирмы.
- •Анализ деловой активности фирмы.
- •Анализ рентабельности деятельности фирмы.
- •Банкротство фирмы. Процедуры банкротства.
Качественные и количественные характеристики персонала.
Количественные характеристики персонала:
1)Списочная численность, то есть численность работников, входящих в списочный состав организации на определённую дату, в том числе временно отсутствующих (командировки, болезни, отпуска)
2) Среднесписочная численность — численность списочного состава в среднем за отчётный период (месяц, квартал, год)
Среднесписочная численность за месяц рассчитывается суммированием списочной численности за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни, и делением на количество календарных дней в месяце
3) Средняя численность включает 3 категории: среднесписочную численность работников, средняя численность внешних совместителей и средняя численность работников, выполняющих работы по гражданско-правовым договорами
4) Явочная численность работников — численность работников, вышедших на работу в определённый день, то есть необходимую для выполнения планового объёма работ.
Разность между списочной и явочной численностью = прогулы (неявки)
Помимо количественных различают качественные:
1) доля работников с высшим специальным образованием
2) коэффициент постоянства работников
3) коэффициент текучести кадров. Характеризует излишний оборот кадров
Чем выше постоянство кадров, тем выше уровень квалификации и производительность труда
Высокая текучесть кадров означает потери фирмы, связанные с:
- подбором и наймом персонала
- с обучением персонала
- снижением производительности труда , а как следствие рост себестоимости и потеря прибыли
4) средний разряд рабочих
5) удельный вес рабочих высшей квалификационной группы в численности рабочих
6) средний стаж работы в компании и по специальности
7) темпы роста численности персонала
8) уровень компетентности персонала
Уровень компетентности слагается и составляющих:
интеллектуальная компетентность = способность к аналитическому мышлению + возможность применения полученных профессиональных знаний в процессе работы
Ситуативная компетентность — умение действовать и принимать решения в условиях меняющейся ситуации
Социальная компетентность — коммуникационные и интеграционные способности умения работать в команде
Методы планирования численности персонала фирмы.
Персонал фирмы — ресурс, стоимость которого непрерывно растёт. Это связано с :
1) ростом квалификации персонала
2) изменением структуры персонала (повышение доли работников, занятых интеллектуальным трудом)
3) инфляционные процессы
4) уровень налогообложения средств на оплату труда (отчисления в социальные фонды)
Численность персонала должны соответствовать объёму и сложности работы, выполняемых на предприятии.
Численность может планироваться различными методами:
Если фирма функционирует в стабильных условиях, то численность может планироваться укрупнённо
Численность основные рабочих может планироваться следующими методами:
1)по нормам выработки
Для перевода планируемой численности в списочную необходимо умножить на коэффициент списочного состава.
2) По трудоёмкости производственной программы
Включает этапы:
1. Разрабатываются нормы времени по отдельным операциям, видам продукции, услуг.
2. Рассчитывается плановая трудоёмкость производственной программы (формула 1)
3. Рассчитывается плановый (полезный, эффективный) фонд времени 1 рабочего, отражающий количество часов в год, которое максимально может отработать один рабочий с учётом установленного режима работы и невыходов по уважительным причинам (формула 2)
4. Рассчитывается планируемая численность основных рабочих-сдельщиков (формула3)
3) Численность вспомогательных рабочих, например в аппаратурных процессах, может планироваться по нормам обслуживания (формула 4)
4) Если невозможно разработать и установить нормы выработки, нормы времени, нормы обслуживания, то численность может планироваться по рабочим местам (ф5)
5) Численность служащих планируется штатному расписанию, которое утверждается в каждой организации и содержит численность работников в разрезе подразделений и должностей.