
- •Программа интерактивного практикума.
- •Программа интерактивного практикума.
- •3.1Текст доклада и деловая игра Тьютера. Наем персонала
- •Деловая игра «Наем персонала»
- •3.2 Текст доклада и вопросы мудреца Трудовая адаптация и трудовые перемещения
- •3.3 Текст доклада вундеркинда и блиц-турнир «Деловое общение»
- •Деловая игра
- •Видео - кейс консультанта на тему «Кинесические особенности невербального общения (жесты, поза, мимика). Визуальный контакт».
- •Текст доклада эксперта по практической части Телесный имидж. Внешний вид
- •3.6 Текст доклада эксперта по практической части на тему «Адаптация человека к профессиональной деятельности»
- •3.7Текст доклада и видео интересных фактов по теме «Поиск и подбор персонала»
- •3.8 Текст доклада генератор новаций Секреты эффективного найма
- •4.Методические указания к тренингу.
- •Приложение
3.7Текст доклада и видео интересных фактов по теме «Поиск и подбор персонала»
Рекрутмент (от англ. Recruitment - пополнение) – это процесс привлечения, отбора и подбора квалифицированных специалистов для работы. Как правило, в средних и крупных организация этим вопросом занимается специалист по подбору персонала, но часто компании также пользуются услугами и кадрового агентства.
Процесс рекрутинга состоит из:
1. Поиска кандидата с помощью объявлений и других методов.
2. Подбора потенциального претендента с помощью тестирования и/или собеседования.
3. Отбора кандидатов, который базируется на результатах тестирования и/или собеседования.
4. Процесса адаптации, во время которого сотрудник получает необходимые знания и навыки, которые помогут эффективно выполнять свою работу.
Рекрутинг (направления) :
1.Традиционные агентства
2Рекрутинговые сайты и системы поиска работы
3«Headhunters» («охотники за головами»)
4Нишевые агентства
Традиционные агентства
Кандидат посещает местный офис для короткого собеседования и оценки его потенциала, только после этого он может стать на учет в кадровое агентство. Сотрудники агентства подбирают кандидатов из своего кадрового резерва на предложенные клиентом вакансии. Затем составляется короткий список подходящих кандидатур, которые отправляются на собеседование с потенциальным работодателем.
Интернет-рекрутинг
Поиск работы и подбор персонала с помощью Интернет-ресурсов становится всё более распространённой практикой. Самые энергичные соискатели не только размещают свои резюме во Всемирной паутине, но и активно осаждают сайты работодателей
Обзор сайтов по трудоустройству в России
Job.ru поиск работы по базе резюме и вакансий в разных городах России, справочник кадровых агентств, аналитические публикации, трудовое право и советы по трудоустройству.
Headhunter.ru На сайте есть огромный банк вакансий и резюме различного профессионального профиля. Предоставлена специализированная информация кадровым агентствам, удобные календари профессиональных школ и семинаров и незаменимые советы соискателям.
Rabota.ru Самый посещаемый сайт о трудоустройстве в русскоязычном сегменте интернета.
Нишевые рекрутеры
Эти специализированные вербовщики занимаются поиском персонала с очень узкой специализацией. Такой способ подбора персонала позволяет им предлагать больше вакансий, и соответственно, привлекает больше потенциальных кандидатов. Нишевые компании обладают информацией о тенденциях развития и занятости определенной отрасли (напр. Энергетика), а также способны определить демографические сдвиги, такие как старение и ее влияние на промышленность.
«Охотники за головами»
Хедхантинг (headhunting) в переводе с английского - «охота за головами». На Западе эту услугу также называют Executive Search (поиск руководителей). В средних и крупных компаниях США она получила широкое распространение с середины прошлого века.
Хедхантинг – это поиск руководящего персонала, редких специалистов, профессионалов высшего класса. Причина появления хедхантинга – дефицит в современном бизнесе квалифицированных специалистов высшего звена. На сегодняшний день, как на Западе, так и в России ощущается недостаток топ менеджеров, стартаперов, руководителей производства, главных технологов, IT- и финансовых директоров, главных бухгалтеров. Для того чтобы вырастить таких специалистов в собственной компании нужно долгое время. Гораздо быстрее найти их в другой компании и предложить сменить компанию на более выгодных условиях.
Кодекс делового поведения хедхантеров
выполнение работы в срок и в соответствии с затраченными средствами;
расходование средств в соответствии с запланированным бюджетом;
предоставление объективной информации о кандидате;
отказ от практики переманивания тех кандидатов, которых уже устраивали на работу;
прекращение работы по заказу в случае ухудшения условий его выполнения со стороны заказчика;
гарантированная замена кандидата, в случае его ухода от клиента в течение полугода, без дополнительного вознаграждения;
представление кандидата только одному клиенту единовременно;
постоянное информирование заказчика обо всех этапах работы над вакансией.
Стоимость хедхантинга
Услуги хедхантеров стоят дорого: их гонорар - 25-35% от годовой зарплаты искомого работника. Это является сдерживающим моментом для обеих сторон.
Хедхантинговые агентства неохотно занимаются поиском «дешевых» специалистов, т.к. процесс поиска – это всегда трудоемкий и затратный по времени процесс, поэтому они рассматривают кандидатов, практический опыт которых не менее 7-10 лет и доход на предполагаемой позиции – не менее $60 000 в год. А компании, которые прибегают к данному способу привлечения сотрудников, как правило, не склонны оплачивать эту услугу, если предполагаемая финансовая выгода будет незначительной.
Источники: 1. Сообщество менеджеров по управлению персоналом. - http://www.hr-portal.ru. – 9.03.13.
2. Сообщество менеджеров. - http://www.e-xecutive.ru/. – 9.03.13.
3. Кадровое агентство уникальных специалистов. - http://www.kaus-group.ru/. – 9.03.13.
4. видео взято с YouTube