Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
marina_otchet_raspechatat.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
90.82 Кб
Скачать

Деловая игра «Наем персонала»

Разместите эти качества в девять различные группы:

Группы:

  1. общественно-гражданская зрелость

  2. отношение к труду

  3. уровень знаний и опыт работы

  4. организаторские способности

  5. умение работать с людьми

  6. умение работать с документами и информацией

  7. умение своевременно принимать и реализовывать решения

  8. способность увидеть и поддержать передовое

  9. морально-этические черты характера

Качества:

активно участвовать в общественной деятельности;

быть самокритичным;

владение передовыми методами руководства;

знание возможностей современной техники управления и умение использовать ее в своем труде;

знание объективных основ управления производством;

знание передовых методов руководства;

инициативность;

личная дисциплинированность и требовательность к соблюдению дисциплины другими;

мужество и способность идти на обоснованный риск;

наличие квалификации, соответствующей занимаемой должности;

настойчивость;

обладать высоким уровнем политической грамотности.

общительность, обаятельность;

опрятность и аккуратность внешнего вида;

скромность, простота;

смелость и решительность в поддержании и внедрении нововведений;

способность к оценке возможностей и труда других;

способность к самооценке своих возможностей и своего труда;

способность к соблюдению психогигиены, умение владеть собой;

способность обеспечить контроль за исполнением решений;

способность подчинять личные интересы общественным;

стаж работы в данной организации (в том числе в руководящей должности);

трудолюбие;

уверенность в себе;

умение быстро ориентироваться в сложной обстановке;

умение коротко и ясно формулировать цели;

умение организовать свой труд;

умение организовать систему управления;

умение подобрать, расставить и закрепить кадры;

умение прислушиваться к критике;

умение проводить деловые совещания;

умение работать с подчиненными;

умение работать с руководителями разных организаций;

умение разрешать конфликтные ситуации;

умение распознавать и нейтрализовать скептиков, консерваторов, ретроградов и авантюристов;

умение распознавать и поддерживать новаторов, энтузиастов и рационализаторов;

умение своевременно принимать решения;

умение создавать сплоченный коллектив;

умение составлять деловые письма, приказы, распоряжения;

умение увидеть новое;

умение четко формулировать поручения, выдавать задания;

умение читать документы;

уравновешенность, выдержанность, вежливость;

уровень эстетики работы;

хорошее здоровье;

честность, добросовестность, порядочность, принципиальность;

чувство личной ответственности за порученное дело; чуткое и внимательное отношение к людям;

Источники: 1. Контрольная работа на тему:» Менеджмент и трудовые отношения», 31.03.2009-http://otherreferats.allbest.ru/management/00014112_0.html

2. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002- http://dps.smrtlc.ru/Metod_K_Pr_2/L_Kib_Trebjvania.htm

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]