Тема 5. Стратегия и тактика управления персоналом, кадровая политика

Понятие стратегии управления персоналом. Выработка стратегии работы с персоналом. Факторы, обусловливающие выбор стратегии управления персоналом. Кадровая политика организации. Специфика кадровой политики в крупных и мелких организациях.

Контрольные вопросы

1. Раскройте сущность стратегии управления персоналом.

2. Как выработать стратегию работы с персоналом?

3. Какова кадровая политика организации?

4. Чем отличается кадровая политика в крупных организациях?

Тема 6. Планирование работы с персоналом организации

Сущность и содержание стратегического и оперативного планирования работы с персоналом. Сущность кадрового планирования на предприятии. Служба персонала предприятия: функции и полномочия. Разработка программ удовлетворения перспективных потребностей организации в персонале.

Контрольные вопросы

1. Раскройте сущность стратегического планирования работы с персоналом.

2. Какова сущность оперативного планирования работы с персоналом?

3. Назовите функции и полномочия персонала предприятия.

Тема 7. Процесс подбора, отбора и найма персонала

Маркетинг персонала. Набор персонала как процесс. Политика набора персонала. Выбор источников набора персонала. Определение потребности в наборе. Исследование внешнего и внутреннего рынков труда. Поиск кандидатур внутри предприятия и вне его. Внешние и внутренние источники выбора. Особенности набора персонала в условиях расширения, сокращения и сезонных колебаний производственной деятельности. Современные формы и методы поиска и найма работников. Конкурсный прием персонала. Цели отбора персонала и содержание типовых этапов отбора. Методы оценивания претендентов на вакантную должность. Методы оценки кандидатов при приеме на работу: интервью, анализ документов, тестирование, использование центров оценки персонала. Высвобождение персонала. Соблюдение правовых норм при высвобождении. Процесс найма персонала. Контактная система в государственном и не государственном секторе экономики.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение «набор персонала».

2. Раскройте сущность набора персонала.

3. Назовите методы и технологии поиска, оценки и отбора кадров.

4. Что такое резюме претендента, оценочный лист, конкурсный прием?

5. Назовите методы оценки кандидатов при приеме на работу.

6. Каков процесс найма персонала.

7. Раскройте сущность контрактной системы.

Тема 8. Управление трудовой мотивацией.

Организация и оплата труда

Понятие и сущность процесса мотивации. Современные теории мотивации. Мотивация, стимулирование активизации деятельности. Прогрессивные изменения в условиях и содержании труда как фактор трудовой мотивации. Оплата труда как средство мотивации. Организация оплаты труда.

Контрольные вопросы

1. Раскройте сущность процесса мотивации.

2. Назовите современные теории мотивации.

3. Определите сущность организации оплаты труда.

Тема 9. Адаптация персонала

Ориентация и адаптация персонала: содержание понятий. Характеристика процесса адаптации. Классификация факторов, влияющих на продолжительность адаптационного периода. Организация процесса адаптации. Анализ проблемы адаптации.

Контрольные вопросы

1. Раскройте сущность ориентации и адаптации персонала.

2. В чем сущность организации процесса адаптации?