Тебования образовательного стандарта к содержанию дисциплины

Кадровое направление деятельности предприятия как объект управления. Рынок труда, его правовое регулирование и особенности его функционирования в условиях переходной экономики. Кадровая стратегия предприятия и определяющие её факторы.

Служба персонала предприятия: функции и полномочия. Регулирование численности персонала организации. Развитие человеческих ресурсов организации.

Контрактная система в государственном и не государственном секторе экономики. Управление трудовой мотивацией. Организация и оплата труда персонала. Социально-экономическая и психологическая поддержка персонала. Роль профсоюзов.

Особенности управления персоналом на крупном предприятии. Кадровая политика в условиях кризиса.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Программа составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования РФ.

Тема 1. Предмет и содержание дисциплины

«Управление персоналом»

Предмет, основные цели и задачи курса. Значение управления персоналом для обеспечения жизнедеятельности организации и повышения эффективности ее деятельности. Трактовка понятий «управление персоналом», «управление человеческими ресурсами», «кадровый менеджмент». Место и роль курса в системе подготовки специалиста. Взаимосвязь курса с другими дисциплинами.

Контрольные вопросы

1. Назовите основные задачи курса.

2. Дайте определения понятиям «управление персоналом», «управление человеческими ресурсами», «кадровый менеджмент».

Тема 2. Персонал организации как объект управления

Кадровое направление деятельности предприятия как объект управления. Структура персонала организации. Категории персонала на предприятии. Кадровая стратегия предприятия и определяющие ее факторы.

Контрольные вопросы

1. Какова структура персонала организации?

2. Назовите категории персонала.

3. В чем сущность кадровой стратегии предприятия?

Тема 3. Система управления персоналом

Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. Взаимосвязь и взаимодействие элементов системы управления персоналом. Понятие, состав и характеристика функций управления персоналом. Разделение функций управления персоналом между линейными и функциональными подразделениями. Системный подход к управлению персоналом в организации.

Контрольные вопросы

1. В чем сущность системного подхода к управлению персоналом?

2. Назовите функции управления персоналом.

3. Как разделяются функции управления персоналом между линейными и функциональными подразделениями?

Тема 4. Методы управления персоналом

Методы управления персоналом, их сущность и области применения. Важнейшие принципы управления персоналом: соответствие функций управления целям производства, первичность функций, оптимальность соотношения управленческих ориентаций, централизация и децентрализация.

Контрольные вопросы

1. Назовите методы управления персоналом.

2. Какова сущность административных методов?

3. Раскройте сущность социально-психологических методов управления.

4. Определите сущность экономических методов.