МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Брянский государственный технический университет |
Утверждаю
Ректор университета
_______________А.В. Лагерев
«___»_____________2011 г.
Управление персоналом
Методические указания к изучению дисциплины
для студентов заочной формы обучения
специальности 080105 – “Финансы и кредит”
специализация “Финансовый менеджмент”
(второе высшее образование)
Брянск 2011
УДК 658
Управление персоналом: [Текст]+[Электронный ресурс]: методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения специальности 080105 – “Финансы и кредит” специализация “Финансовый менеджмент” (второе высшее образование). – Брянск: БГТУ, 2011. – 12 с.
Разработали:
В.М. Панченко, к.т.н., доц.,
А.В. Новикова, к.э.н., доц.
Рекомендовано кафедрой «Экономика, организация производства, управление» БГТУ (протокол №8 от 22.04.11)
Научный редактор В.Н. Романов
Редактор издательства Л.И. Афонина
Компьютерный набор А.В. Новикова
Темплан 2011г., п. 146
Подписано в печать Формат 60х84 1/16 Бумага офсетная. Офсетная печать. Усл. печ. л. 0,7 Уч.-изд.л. 0,7 Тираж 30 экз. Заказ Бесплатно
Брянский государственный технический университет
241035, Брянск, бульвар 50-летия Октября, 7, БГТУ. 58-82-49
Лаборатория оперативной полиграфии БГТУ, ул. Институтская, 16
Введение
Целью изучения курса “Управление персоналом” является получение студентами основ знаний и навыков по формированию и организации функционирования систем управления персоналом на предприятиях, планированию кадровой работы, управлению персоналом и его развитием.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
знать:
научные основы управления персоналом;
принципы формирования и использования персонала организации любой формы собственности и механизма управления им;
методы управления трудовой мотивацией, организации и оплаты труда персонала;
формы, методы и правила работы с персоналом учреждений, организаций и фирм;
особенности управления персоналом в условиях кризиса;
уметь:
сформировать новое мышление в отношении принципов формирования и использования персонала организации любой формы собственности;
применять методы управления трудовой мотивацией и организацией заработной платы персонала;
разрабатывать обоснованные решения по вопросам управления персоналом.
На изучение дисциплины отводится 102 часа, в том числе установочные и обзорные лекции 8 часов, предусмотрено выполнение контрольной работы, форма контроля – зачет.
Задачи, связанные с персоналом, возникают на всех функциональных участках и на всех уровнях управления экономикой. При их решении следует исходить из того, что в центре внимания стоит работающий человек, независимо от того, какое место он занимает и какие задачи выполняет в организации. Работа с персоналом организации все более выступает не как управление, основанное на административных методах, а представляет собой реализацию управленческих решений, основанных на согласовании системы интересов человека и организации.