- •3. Задачи
 - •3.1. «Разработка управленческих решений»
 - •3.2. «Территориальная организация населения»
 - •3.3. «Государственные и муниципальные финансы»
 - •Задание 2
 - •3.4. «Демография»
 - •Задание 2
 - •3.5. «Региональная экономика и управление»
 - •Задание 5
 - •Решение задач
 - •4.1. «Разработка управленческих решений»
 - •Учет фактора времени
 - •4.2. «Территориальная организация населения»
 - •4.4. «Государственные и муниципальные финансы»
 - •Платежный календарь (пример решения)
 - •4.4. «Демография»
 - •4.5. «Региональная экономика и управление»
 - •Штандортный вес
 
3. Задачи
3.1. «Разработка управленческих решений»
Задание 1. Учет фактора времени
Определить суммарные инвестиционные приведенные затраты трех проектов строительства объекта, отличающиеся графиком вложений и определить наиболее эффективный проект. Исходные данные приведены в таблице.
Проекты  | 
				Годы вложения инвестиций  | 
				Суммарные  | 
			||||||||
инвестиций  | 
				2003  | 
				2004  | 
				2005  | 
				2006 - пуск  | 
				инвестиции  | 
			|||||
  | 
				3н  | 
				3п  | 
				3н  | 
				3н  | 
				3н  | 
				3п  | 
				3н  | 
				3п  | 
				3н  | 
				3п  | 
			
| 
					 | 
				50  | 
				
  | 
				50  | 
				
  | 
				50  | 
				
  | 
				50  | 
				
  | 
				200  | 
				
  | 
			
| 
					 | 
				-  | 
				
  | 
				50  | 
				
  | 
				50  | 
				
  | 
				100  | 
				
  | 
				200  | 
				
  | 
			
| 
					 | 
				-  | 
				-  | 
				-  | 
				
  | 
				50  | 
				
  | 
				150  | 
				
  | 
				200  | 
				
  | 
			
Расчеты проводить при ставке накопления, равной ___
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ставка
накопления
0,1
0,12
0,14
0,16
0,18
0,2
0,21
0,22
0,23
0,24
 
Задание 2. Учет фактора качества
Опередить:
а) среднегодовые затраты на эксплуатацию и ремонт станка в 2007г.;
б) годовую производительность станка в 2007 г. (остальные условия эксплуатации не меняются). Исходные данные приведены в таблице
Варианты расчета  | 
		Среднегодовые затраты на эксплуатацию и ремонт металлорежущего станка в 2004 г., у.е.  | 
		Годовая производительность станка в 2004 г., шт. деталей  | 
		Коэффициент ежегодного увеличения среднегодовых затрат на эксплуатацию станка в период 2001-2004 гг.  | 
		Коэффициент ежегодного снижения производительности станка в период 2001-2004 гг.  | 
	
1  | 
		1500  | 
		5000  | 
		0,03  | 
		0,04  | 
	
2  | 
		1300  | 
		3000  | 
		0,02  | 
		0,03  | 
	
3  | 
		1350  | 
		3050  | 
		0,02  | 
		0,03  | 
	
4  | 
		1400  | 
		4000  | 
		0,03  | 
		0,04  | 
	
5  | 
		1450  | 
		4050  | 
		0,02  | 
		0,03  | 
	
6  | 
		1550  | 
		4050  | 
		0,03  | 
		0,04  | 
	
7  | 
		1600  | 
		5000  | 
		0,02  | 
		0,04  | 
	
8  | 
		1500  | 
		4000  | 
		0,03  | 
		0,03  | 
	
9  | 
		1300  | 
		3000  | 
		0,03  | 
		0,04  | 
	
10  | 
		1400  | 
		4000  | 
		0,01  | 
		0,03  | 
	
Задание 3. Учет фактора масштаба
Определить себестоимость объекта по новому варианту при заданном коэффициенте, учитывающий фактор масштаба Км=__ . Исходные данные приведены в табл.
Определить себестоимость единицы продукции при программе выпуска равной 6000 шт. (в год).
- 
	
Показатели
Значения
Себестоимость единицы продукции по старому варианту, у.е.
1400
Программа выпуска объекта по старому варианту (в год), шт.
4500
Программа выпуска объекта по новому варианту, шт.
7500
 
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Км
0,7
0,75
0,80
0,82
0,84
0,86
0,72
0,74
0,76
0,78
 
Задание 4. Учет условий применения объекта
Провести сравнительный анализ эффективности использования (годовой производительности) станка, работающего в условиях первого и второго производства. Режим работы первого производства − трехсменный, а второго производства − двухсменный.
Годовая производительность станков, работающих в условиях первого и второго производства, соответственно равны П1=__, П2=__,
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Первое
производство (шт) П1=
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3500
Второе производство (шт) П2=
1600
1800
2000
2200
2600
2800
3000
3200
3400
3200
 
Задание 5
Ваш телевизор испортился, но Вы предполагаете проявление одного из двух дефектов: дефект А с вероятностью Р(А) или дефект Б с вероятностью Р(Б). Если Вы начнете ремонт и окажется, что имеет место дефект А, то успех Вам гарантирован с вероятностью 0,5. При дефекте Б Вы достигнете успеха с вероятностью 0,3. Если позовете соседа, то в 1-й ситуации вероятность успеха будет 0,1, а во 2-й – 0,9. Как лучше поступить?
- 
	
Вариант
Расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Р(А)
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,8
0,9
 
Задание 6
В отделе реализации имеется статистика по стоимости сделок, периодически заключаемых с АО “Перспектива” и АО “Простор”. Так, с АО “Перспектива” в общей сложности было заключено 20 сделок, в том числе:
1) в 15 случаях на сумму 100 тыс.руб. и в 5 случаях на 150 тыс.руб.
С АО “Простор” в общей сложности было заключено 15 сделок, в том числе:
1) в 10 случаях на сумму 200 тыс.руб. и в 5 случаях на 250 тыс.руб.
Выбрать АО для заключения сделки исходя из средней ожидаемой прибыли.
Варианты для АО “Перспектива”
  | 
		1 вариант  | 
		2 вариант  | 
		3 вариант  | 
		4 вариант  | 
		5 вариант  | 
	|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Число сделок  | 
		15  | 
		5  | 
		14  | 
		6  | 
		13  | 
		7  | 
		12  | 
		8  | 
		15  | 
		5  | 
	||
Сумма тыс.руб  | 
		100  | 
		150  | 
		90  | 
		150  | 
		100  | 
		140  | 
		110  | 
		140  | 
		110  | 
		160  | 
	||
Варианты для АО “Простор”
  | 
		1 вариант  | 
		2 вариант  | 
		3 вариант  | 
		4 вариант  | 
		5 вариант  | 
	|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Число сделок  | 
		10  | 
		5  | 
		11  | 
		4  | 
		9  | 
		6  | 
		12  | 
		3  | 
		10  | 
		5  | 
	||
Сумма тыс.руб  | 
		200  | 
		250  | 
		180  | 
		260  | 
		210  | 
		240  | 
		160  | 
		280  | 
		210  | 
		240  | 
	||
Задание 7
Руководство универмага заказывает товар вида А. Известно, что спрос на данный товар лежит в пределах от 6 до 9 ед. Если заказанного товара окажется недостаточно для удовлетворения спроса, то руководство может срочно заказать и завести недостающее количество. Если же спрос будет меньше наличного количества товара, то нереализованный товар хранится на складе универмага.
Требуется определить такой объем заказа на товар, при котором дополнительные затраты, связанные с хранением и срочным завозом были бы минимальными, если расходы на хранение единицы товара составляют Зхр =1руб., а по срочному заказу и завозу – Ззав руб.
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Зхр руб
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
5,5
Ззав руб
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
5,5
6
6,5
 
Задание 8
Владельцу груза приходится выбирать из 2-х альтернатив: страховать или не страховать перевозимый груз.
Полезность исхода определяется владельцем груза следующим образом: если груз застрахован, то в случае его утраты владелец получает страховую компенсацию в размере 100 ДЕ; если же катастрофы не было, то он теряет 5 ДЕ, потраченных на страховой полис; если груз не застрахован, в случае катастрофы теряется его стоимость – 95 ДЕ. При благополучном же исходе владелец может распорядиться суммой 5 ДЕ, сэкономленной на страховом полисе. Страховать или не страховать груз?
Катастрофа возможна с вероятностью Р(К), в результате которой груз будет утрачен.
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Р(К)
0,09
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,08
0,085
0,095
0,082
 
Задание 9
Руководство предприятия рассматривает вопрос об увеличении расходов на рекламу на Зрекл= тыс. руб., при этом прогнозируется рост выручки от продаж на Впрод= тыс. руб., известно, что коэффициент маржинальной прибыли на предприятии составляет 0,7. Определите, выгодно ли для предприятия увеличивать расходы на рекламу?
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Зрекл тыс. руб
10
12
14
16
18
20
22
24
25
30
Впрод тыс. руб
40
45
50
50
48
55
52
55
60
60
 
Задание 10
В зимние месяцы, когда наплыв посетителей ниже обычного парикмахерская обслуживает в среднем 300 клиентов в месяц. Средняя цена одной стрижки 30 рублей, из них переменные затраты составляют 15 рублей. Постоянные расходы парикмахерской 2500 рублей. При этом несколько рабочих мест обычно пустует. Если в этот период руководство военным училищем предложит руководству парикмахерской обслужить N= преподавателя по цене S= руб. за стрижку, следует ли принимать дополнительный заказ?
- 
	
Вариант
расчета
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
N
15
16
18
19
20
21
22
23
24
25
S руб
18
19
20
20
22
20
21
20
18
21
 
