1. Решение это: (1)

1) результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу, к необходимым действиям (или бездействию) или выбору действия из набора альтернатив и его реализация

2. Управленческое решение это:

2) функция управленческой деятельности, тесно связанная с другими функциями УД

3. Принятие решений – это [4]

4) Функция управленческой деятельности, тесно связанная с другими функциями уд

4. Выделите основные действия, относящиеся к фазе принятия управленческих решений

3) Выявление полного перечня альтернатив и определение лучшей альтернативы

5. Что из перечисленного относится к организации выполнения решения? [5]

1) Составление плана мероприятий

2) Распределение прав и ответственности

3) Создание коммуникационной сети

4) Делегирование полномочий

5) Все вышеперечисленное

6. Что из перечисленного относится к преимуществам делегирования управленческих решений? [3]

3)Возможность у высшего звена управления сосредоточиться на стратегических решениях

7. Платежная матрица применяется: (1)

1) Для выбора из разумно ограниченного числа альтернатив наилучшей

8. Наибольший уровень непредсказуемости результатов решения характерен для:

1)Импульсивное решение

9. Организационная сущность управленческого решения заключается в следующем:

Организационная сущность УР состоит в том, что к этой рабо­те привлекается персонал компании. Для эффективной работы необходимо сформировать работоспособный коллектив, разра­ботать инструкции и положения, наделить работников полномо­чиями, правами, обязанностями и ответственностью, наладить систему контроля, выделить необходимые ресурсы, в том числе информационные, обеспечить работников необходимыми тех­никой и технологией, постоянно координировать их работу. Это очень существенная часть всего УР. Многие авторы публикаций об УР называют их организационными решениями.

Социальная сущность УР заложена в механизме управления персоналом, который включает рычаги воздействия на человека для согласования их деятельности в коллективе. К этим рычагам относятся потребности и интересы человека, мотивы и стимулы, установки и ценности, опасения и тревоги. Социальная сущ­ность УР проявляется прежде всего в цели УР. Цели УР должны быть ориентированы в первую очередь на создание комфортной среды обитания человека, всестороннее развитие личности. Иногда социальная сущность УР подменяется технократиче­ской, при которой главной целью УР становится достижение за­данных характеристик технических устройств.

Технологическая сущность УР проявляется в возможности обеспечения персонала необходимыми техническими, информа­ционными средствами и ресурсами для разработки и реализации УР. Иногда разработчики УР не очень представляют себе объ­ект, на который направлено УР, или используют устаревшую информацию. Бывают случаи, когда разработка УР приостанав­ливается из-за отсутствия необходимых финансовых или мате­риальных ресурсов, и при этом УР может потерять свою акту­альность.

10. Экономическая сущность управленческого решения заключается в:

Экономическая сущность УР проявляется в том, что на разра­ботку и реализацию любого УР требуются финансовые, матери­альные и другие затраты. Поэтому каждое УР имеет реальную стоимость. Реализация эффективного УР должна принести ком­пании прямой или косвенный доход, а ошибочное решение или решение, неправильно понятое подчиненными, приводит к убыткам, а иногда и к прекращению деятельности компании. Так, если руководитель решает уволить нерадивого работника, то последний может сильно пострадать, а если не увольнять и не предпринять других мер воздействия, то может пострадать вся организация.