Модуль № 1 по урп ( 4 курс 2 семестр)

1. Программно-целевое планирование.

Программно-целевой метод является основным инструментом, с помощью которого обеспечивается решение крупных научно-технических, производственных, экономических и социальных задач развития предприятия.

Такая программа характеризуется: формированием цели развития предприятия, разработкой комплекса взаимосвязанных мероприятий и адресных заданий для достижения целей, координации деятельности во времени и пространстве и выявления всех необходимых ресурсов для решения поставленных задач.

В соответствии с изложением программной части формулируются следующие задачи:

1) формирование дерева целей социально-экономического развития предприятия;

2) оценка целей, ресурсов и формулировка проблем развития;

3) разработка целевых комплексных программ.

Цели и задачи развития предприятия представляются в виде иерархии подцелей. Структура дерева целей может быть представлена следующим образом:

0-уровень

0	Генеральная цель

1-уровень Цели требования

1 2 3 4 5

2- уровень

Основные направления развития

3-уровень

Области реализации

Генеральная цель формулируется следующим образом:

- обеспечить высокий уровень социально-экономического развития предприятия. Для реализации генеральной цели формулируются цели требования. К ним относятся:

1) научно-технические цели;

2) производственные цели;

3) экономические цели;

4) социальные цели;

5) цели безопасности

Направления:

1. развитие материально-технической базы;

2. совершенствование организационно-производственной структуры

3. совершенствование системы управления предприятия.

Следующий комплекс задач программно-целевого планирования связан с оценкой целей и необходимости ресурсов для достижения целей.

Если ресурсов не хватает для достижения целей, то формулируются проблемы социально-экономического развития предприятия. Для реализации этого комплекса задач формируется матрица «Цели-средства». Она имеет следующий вид:

Ц

Е

Л

И

п

о

д

ц

е

л

и

Прогнозирование

финансовые

ресурсы

материальные

распределение ресурсов

ресурсов

ресурсы

для достижения целей

трудовые

ресурсы

Формирование перечня проблем развития предприятия служит основой для формирования целевых комплексных программ. Целевые комплексные программы по своему содержанию подразделяются на:

- научно-технические;

- производственные;

- экономические;

- социальные;

- программы безопасности.

При формировании комплексной программы встает задача увязки целей и ресурсов. Для этого используется программная матрица. Структура программной матрицы имеет следующий вид:

	Прогр.	Подпрогр.		Задачи			Всего
		A1	A2	B1	B2	B3
Подпрогр.	A1	+					+
Подпрогр.	A2		+				+
Задачи	B1	+	+				+
	B2		+				+
	B3						+
Ресурсы	С1			+	+		+
	С2				+	+	+
	С3			+		+	+
Итого		…	…	…	…	…	…