
- •1.Суть фм.Етапи розвитку та становлення дисципліни.
- •3.Характеристика основоположних теорій фм на пі-ві.
- •6.Функції фм.
- •4.Мета і завдання фм.
- •5.Принципи фм.
- •16.Класифікація та характеристика руху грошових потоків за видами діяльності та напрямками руху.
- •7. Механізм реалізації фінансового менеджменту та його складові елементи
- •8. Фінансова стратегія при здійсненні фінансового менеджменту на підприємстві
- •10. Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •9. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •20. Розрахунок чистого грошового потоку непрямим методом.
- •11. Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.
- •12. Поняття “центру відповідальності” на підприємстві. Види центрів відповідальності та їх характеристика.
- •13. Специфіка інформаційного забезпечення зовнішніх і внутрішніх користувачів інформації у фінансовому менеджменті.
- •14. Класифікація фінансової інформації залежно від її джерела та призначення.
- •15. Поняття та ознаки грошового потоку
- •18. Суть та мета управління грошовими потоками.
- •17. Класифікація грошових потоків за рівнем значущості у фінансово-господарській діяльності та часом формування
- •19.Розрахунок чистого грошового потоку прямим методом.
- •21.Етапи процесу управління грошовими потоками.
- •22.Оптимізація грошових потоків
- •26. Планування грошових потоків на підприємстві.
- •23. Система показників оцінки ефективності управління грошовими потоками на підприємстві
- •24.Сутність і розрахунок фінансового циклу.
- •25. Оптимізація грошових потоків на п- вах.
- •32. Ануїтет. Визначення майбутньої вартості ануїтету і величини одноразових платежів.
- •(Аванс)
- •29. Методи нарахування відсотків: антисипативний та декурсивний.
- •31. Теперішня вартість грошей: суть та методика розрахунку.
- •33. Визначення теперішньої вартості ануїтету і величини одноразових платежів
- •30. Майбутня вартість грошей: суть та методика розрахунку. Приріст вартості.
- •34. Суть та види ануїтету
- •35. Місце та значення прибутку в формуванні внутрішніх фінансових ресурсів п-ва. Види прибутку.
- •36. Фактори впливу на формування прибутку
- •37. Управління формуванням доходів суб’єкта господарювання.
- •38. Види витрат п-ства та порядок управління ними.Склад і структура витрат від операційної діяльності.
- •41. Розрахунок обсягу беззбиткової діяльності
- •42 Методи диференціації витрат
- •43. Значення затратного методу формування ціни при визначенні кінцевих результатів діяльності підп.-ва.
- •44. Цінова еластичність та її вплив на прибуток підп.-ва.
- •45. Управління викор-ням прибутку підп.-ва.
- •46.Напрямки розподілу та використання прибутку підп.-ва та їх оптимізація.
- •47.Формування ефективної дивідендної політики на підп.-ві.
- •48.Фактори впливу на форм-ня дивідендної політики підп.-ва.
- •49. Оцінка ефективності дивідендної політики політики на підприємстві
- •50. Сутність і класифікація активів підприємства.
- •51. Економічна суть активів та їх місце в забезпеченні ефективного функціонув. П-ства
- •52. Класифікація активів залежно від об’єкта управління та від характеру володіння активами
- •53.Класифікація активів залежно від характеру обслуговування та фінансових джерел формування активів.
- •1. Залежно від характеру обслуговування:
- •2. Залежно від характеру фін. Джерел формування активів:
- •54.Формування активів на різних стадіях життєвого циклу підприємства:мета,завдання і порядок здійснення.
- •55. Управління грошовими активами
- •56. Застосування моделі Баумоля в управлінні грошовими коштами
- •57. Застосування моделі Міллера-Ора в управлінні грошовими коштами
- •58. Управління дебіторською заборгованістю
- •59. Управління виробничими запасами
- •60. Використання факторингованих операцій в управлінні дебіт.Заборгованістю
- •62.Політика управління необортними активами мета і особливості реалізації.
- •63. Сутність капіталу п-ва.
- •64.Клас-ція капіталу п-ва за належністю п-ау і за джерелами формування:
- •66.Особливості управління власним капіталом
- •67.Управління позичковим капіталом
- •68.Вартість та структура капіталу. Фінансовий леверидж.
- •71. Інструменти нейтралізації фінансових ризиків
- •72. Необхідність та суть фінансового планування і прогнозування на підприємстві
- •69. Сутність та класифікація фінансових ризиків
- •70. Політика управління фінансовими ризиками на підприємстві. Ризик – менеджмент.
- •27. Необхідніть і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей в часі.
- •73.Взаємодія центрів відповідальності при фінансовому плануванні на підприємстві.
- •74. Завдання внутрішньо-фірмового фінансового планування.
- •75.Охоплення фінансово-економічних процесів на підприємстві при фінансовому плануванні на підприємстві.
- •Рух фінансових ресурсів;
- •76.Принципи фінансового планування та їх дотримання в Україні.
- •78. Бюджетування в управлінні підприємством.
- •77. Методи фінансового планування на підприємстві та умови їх застосування.
76.Принципи фінансового планування та їх дотримання в Україні.
Фінансове планування — діяльність зі складання планів формування, розподілу і використання фінансових ресурсів на рівні окремих суб'єктів господарювання, їх об'єднань, галузевих структур, територіально-адміністративних одиниць та країни в цілому, спрямована на досягнення поставлених цілей і вирішення певних завдань. За допомогою фінансового планування здійснюється економічне обґрунтування фінансових рішень та вибір їх альтернативних варіантів.
Фінансове планування ґрунтується на таких принципах:
1. Принцип фінансового співвідношення строків (золоте банківське правило) — отримання і використання коштів має здійснюватись у встановлені строки, тобто капітальні вкладення з тривалими строками окупності необхідно фінансувати за рахунок довгострокових залучених коштів.
2. Принцип платоспроможності — планування грошових коштів має постійно забезпечувати платоспроможність підприємства. У цьому випадку у підприємства має бути достатньо ліквідних коштів для забезпечення погашення короткострокових зобов'язань.
3. Принцип рентабельності капіталовкладень — для капіталовкладень необхідно вибрати найдешевші способи фінансування (фінансовий лізинг, інвестиційний селенг та ін.)
4. Принцип збалансованості ризиків — особливо ризикові довгострокові інвестиції доцільно фінансувати за рахунок власних коштів.
5. Принцип пристосування до потреб ринку — для підприємства важливо враховувати кон'юнктуру ринку та свою залежність від надання кредитів.
6. Принцип максимальної рентабельності — доцільно вибирати ті капіталовкладення, які забезпечують максимальну рентабельність.
78. Бюджетування в управлінні підприємством.
Бюджет розробляється на етапі оперативного планування фінансової діяльності підприємства. Його суть полягає у тому, що він є оперативним фінансовим планом на короткостроковий період (до 1 року). Бюджет є ключовим інструментом системи управлінського контролю. Його складання передує виконанню будь-яких дій, пов’язаних з діяльністю підприємства.
Бюджет - це план, в якому відображаються надходження та витрачання грошових коштів у процесі здійснення конкретних видів фінансово-господарської діяльності підприємства. Бюджет є інструментом як планування, так і контролю.
Розробка бюджетів на підприємстві характеризується терміном бюджетування, і спрямована на вирішення 2-х основних завдань: 1)визначення обсягу видатків, що пов’язані із діяльністю окремих структурних одиниць і підрозділів п-ва,
2)забезпечення покриття цих видатків фінансовими ресурсами з різних джерел.
За сферами діяльності п-ва розрізняють бюджети:
бюджет по операційній діяльності – деталізує в рамках відповідного часового періоду склад показників, що відображаються в поточному плані доходів та витрат по операційній діяльності;
бюджет по інвестиційній діяльності – направлений на відповідну деталізацію показників поточного плану доходів та витрат по цій діяльності;
бюджет по фінансовій діяльності – призначений відповідним чином деталізувати показники поточного плану надходження і витрат грошових коштів.